農經(jīng)站上半年工作總結3篇與農經(jīng)站作風建設年工作總結匯編-資料下載頁
2024-11-22 04:01本頁面
【正文】 組織項目示范補助資金6萬元。二是針對征求到的“建議進一步加強對各項農經(jīng)工作的指導”問題，站上組織人員力量，利用農民負擔執(zhí)法檢查之際，對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)各項工作進行了一次全面細致的檢查與督導，對檢查出的問題，能糾正的當場糾正，不能糾正的責成限期整改。（三）建立長效機制，推進持續(xù)改進在第三階段作風建設活動工作中，著重圍繞貫徹落實領導干部“無為”責任追究制度、站上制定的一系列規(guī)章制度來開展。狠抓黨風廉政建設工作，建立健全各項規(guī)章制度。站領導班子把黨風廉政建設和糾正行業(yè)不正之風作為一項重要工作常抓不懈，根據(jù)縣上要求，實行“無為”責任追究制度，凡在工作上沒有創(chuàng)新、沒有作為的，要對其進行“無為”責任追究。除此之外，結合黨員先進性教育，制定了學習制度、考勤制度、財務管理制度、安全保衛(wèi)制度、工作制度（包括首問責任制、限時辦結制、失職追究制、工作業(yè)績獎罰制度）和站黨支部工作制度（包括三會一課制度）、學習制度等一系列規(guī)章制度。班子在加強干部職工學習教育和自身思想道德修養(yǎng)的基礎上，帶頭落實反腐倡廉的各項措施及縣委關于黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定；單位財務收支實行“一支筆”審批制度，平時工作和下鄉(xiāng)督查工作中均沒有吃拿卡要現(xiàn)象；堅持站務公開、財務公開、黨務公開及班子民主生活會制度，有力地促進了全站黨風、政風及工作作風的轉變和提高，進而促進了農經(jīng)各項工作的開展。完善制度，建立長效機制。從教育、管理、監(jiān)督等方面入手，加強制度建設、風氣導向、以身作則、常抓不懈等工作。繼續(xù)對現(xiàn)有制度進行梳理，該調整的調整，該完善的完善，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。把作風建設融入到各項工作之中，作為長期性工作來抓，建立和完善作風建設的長效工作機制。加強人才隊伍建設。站領導經(jīng)常支持和鼓勵干部職工考取職稱資格，爭取職稱崗位，做新型人才。近幾年內，站上共考取中級職稱4人、助理1人，已聘任3名，形成干部和工人能上能下、德才兼?zhèn)?、負重拼搏的正確導向，推動領導干部作風建設。認真抓好*精神的貫徹學習。通過集中學習與分散自學相結合的方式，大力開展*精神的學習活動。通過深層次的學習，切實把思想認識統(tǒng)一到*報告精神上來，做到以報告精神為動力，進一步激發(fā)了全站黨員干部職工投身農經(jīng)事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。二、主要收獲通過作風年建設年活動的開展，廣大干部職工較好地克服了容易產(chǎn)生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了作風建設態(tài)度，振奮了精神，在態(tài)度、作風、風氣方面發(fā)生了變化。一是思想作風端正，干部職工之間更加團結。領導成員之間、領導與職工之間、職工與職工之間都能坦誠相待，相互溝通，開展批評與自我批評，單位團隊精神更加堅強有力。二是作風正派，廉潔自律意識得到進一步加強。保持勤儉持家的優(yōu)良作風，領導干部率先垂范，在經(jīng)費使用上做到認真細致，在各種活動中用最少的錢辦最多的事，為全站干部辦好事、辦實事。三是工作作風扎實，吃苦精神得到進一步加強。在今年近1/3人員調走、任務重的情況下，全站干部職工靠扎實的工作作風和吃苦精神，各項工作都取得了較好的成績。三、存在問題站上在作風建設年活動工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求還有一定的差距。一是對作風年建設工作還需再認識、再深化、再提高；二是個別干部職工的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是個別干部職工的工作主動性、責任性還不強。四、今后工作打算為了切實搞好這次干部“作風建設年”活動，縣農經(jīng)站將以高度的政治責任感、務實的工作作風，確保在今后的工作中取得更大的成績。一是不斷加強學習。要進一步健全支部學習制度，制定詳細的學習計劃，常抓不懈。要采取靈活多樣的學習方式，落實學習制度，保證學習質量。同時要抓好業(yè)務知識學習，進一步提高黨員和干部職工政治思想素質和業(yè)務技能水平，并自覺靈活地運用到工作實踐中。二是切實改進工作作風。要經(jīng)常教育干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，結合各自的工作實際，增強進取意識，提高工作效率，提高服務水平。三是繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。要進一步建立完善各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，形成用制度管人，靠制度辦事的長效機制。四是一如既往地抓好農經(jīng)各項工作。農經(jīng)工作量大面寬，政策性強，領導班子帶領干部職工要與時俱進，勇于創(chuàng)新，力求在決策能力、應變能力、發(fā)展機遇上求突破，全力搞好新時期的農經(jīng)工作。
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