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正文內(nèi)容

辦公室整改方案3篇與辦公室文書下半年工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-22 04:00本頁面
  

【正文】 突出主題,促進辦公室各項工作上水平、上臺階。一要從完善制度入手,明確工作規(guī)范。年是辦公室各項工作規(guī)范化建設年。對每個科室、每個崗位,都要圍繞存在的問題,有針對性的研究制定各自的工作職責、工作程序、工作標準,進一步明確職責范圍、任務目標、標準要求,健全工作制度、規(guī)范工作程序、提升工作標準,使各項工作有章法、有規(guī)范,建立一套科學規(guī)范的內(nèi)部運作機制,形成制度并裝訂成冊。二要從創(chuàng)新機制入手,提高工作效率。要營造高效快捷的工作氛圍,形成高效運轉(zhuǎn)的工作機制,能快辦的快辦,能馬上辦的馬上辦,做到每一件事不在辦公室延壓,每一件事不在同志們手中耽誤。要善于打破陳規(guī),強化創(chuàng)新觀念,大膽進行改革,不斷創(chuàng)新機制,提升工作標準和工作效率。三要從學習教育入手,打造文明機關。研究制定辦公室的學習計劃,豐富學習內(nèi)容,采取多種形式,常抓不懈地搞好辦公室的學習。通過學習和教育,提高辦公室每位黨員的素質(zhì)和素養(yǎng),說文明話、做文明事、樹文明形象,把辦公室塑造成文明團體,打造成文明機關。開展文明機關創(chuàng)建活動,廣泛征求社會各界意見,根據(jù)征得的意見,整理形成縣委辦公室的文明公約,讓大家共同遵守。公約既要有守則,又要有罰則,作為年終評先樹優(yōu)的依據(jù)。通過文明機關創(chuàng)建活動,使每位黨員的精神面貌煥然一新,使辦公室的整體形象煥然一新。牢記黨的宗旨,永葆作風上的為民、務實、清廉。一是強化紀律,嚴格自律。嚴格按照中央、省、市、縣委關于領導干部廉潔從政的要求去做,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律,管好自己,管好家屬子女,從小事做起,防微杜漸;按照廉政建設責任制的要求,進一步完善辦公室內(nèi)部管理制度,加強教育,嚴格管理,確保辦公室工作人員不犯錯誤,維護好縣委形象。二是牢記宗旨,勤奮為民。進一步強化群眾觀念,樹立為民思想,多形式、多渠道傾聽群眾呼聲,努力為老百姓辦實事、辦好事??傊覍⒁赃@次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,嚴格按照縣委的要求,認真整改自身存在的問題和不足。力爭通過這次教育活動,自己在思想觀念、工作作風和紀律表現(xiàn)上都有明顯進步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,為促進XX縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的努力辦公室文書下半年工作計劃辦公室日常公務接待工作。(1)、電話接待準確率達到95%以上,公司及院里通知通報準確率達到100%。(2)、對基層單位提出的問題及時反饋到相關領導。文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。(1)、對公司各種規(guī)章制度進行發(fā)放、整理和歸檔管理,檔案合格準確。(2)、對負責日常行政、公關信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準確無誤,合格率達到100%。(3)、對公司對口要求的相關檔案及時整理、歸檔,公司檢查合格率100%。文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。(1)、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準確率達到100%,做到“重大事件當時處理,小事不過天”(2)、研究院行政及黨委文件、重要會議會議紀要的分發(fā)準確率達到100%。(3)、上級來文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時,準確率達到100%。辦公室相關物資、物品管理工作(1)、辦公費用控制在(這個得你自己填)萬元之內(nèi),完成公司下達的計劃。(2)、辦公附屬設備、事務設備的完好率達到95以上,有問題及時報修。(3)、低值易耗品發(fā)放有計劃、有監(jiān)督。在保證使用的前提下,盡量節(jié)約開支。辦公室及全院辦公系統(tǒng)的日常管理工作(1)、合理安排院里值班工作,在重要節(jié)日、重大事件時期按照公司要求強化值班工作。(2)、對院領導交辦的工作進行督辦,督辦率達到100%。(3)、按照公司管理規(guī)定嚴格管理報銷核銷工作,準確率達到100%。(4)、及時準確的完成公司、院里相關會議通知工作。保密工作(1)、對上級保密文件、會議精神,對廠保密委員會的決定及時傳達貫徹。(2)、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。(3)、督促基層領導抓好保密教育,督促機要崗位的保密工作情況。(4)、管理好保密協(xié)議,涉密人員保密協(xié)議簽署率達到100%。車輛管理工作(1)、對司機出車、排班、調(diào)配進行認真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用,滿足需求。(2)、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進行認真管理,建立臺賬??刂栖囕v維修費用在(這個你自己填)萬元以內(nèi),不超過公司制定的指標。合理化建議: 增設短信群發(fā)設備,將重要信息發(fā)到相關人員。 對司機增設去向板,便于掌握司機和車輛動態(tài)。 建立公文處理電子檔案,隨時掌握重要公文的處理情況。 出車、低值易耗品、瓶裝水等審批制,見審批單后執(zhí)行。
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