化工企業(yè)20xx年度總結(jié)范文與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:49本頁面
【正文】 月份班組安全活動內(nèi)容填寫較簡單。各部室按照安全培訓(xùn)月計(jì)劃陸續(xù)開展安全培訓(xùn)活動，培訓(xùn)考核時間均待定。系統(tǒng)停車方案安全措施的落實(shí)、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場所的警示標(biāo)志、危險性作業(yè)的有害因素識別、現(xiàn)場人員安全行為規(guī)范檢查合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如部分動火、高處作業(yè)和進(jìn)入受限空間等作業(yè)票證無編號。造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如廢水管道支架動火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識別。合成部、造氣部、動力部動火作業(yè)票證內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確，如補(bǔ)充措施為環(huán)境動火，危害識別為嚴(yán)格動火作業(yè)規(guī)程，可降低作業(yè)風(fēng)險等。動力部高空作業(yè)中特級作業(yè)安環(huán)部未簽字。安保部定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，頻次為1次/月。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。三、6月4日生產(chǎn)管理中心在山東公司組織召開風(fēng)險評價工作交流會。中心負(fù)責(zé)人與安全評價機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就構(gòu)建基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通和交流。中心按照集團(tuán)風(fēng)險評價工作要求，根據(jù)山東公司風(fēng)險評價工作推進(jìn)情況，對風(fēng)險評價范圍和危害識別方法進(jìn)行詳細(xì)的界定和闡述，并建議安全評價機(jī)構(gòu)要積極組織相關(guān)人員召開風(fēng)險評價討論會，及時對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖和風(fēng)險等級判定的準(zhǔn)確性進(jìn)行論證分析，進(jìn)一步對設(shè)備、設(shè)施事件樹分析圖進(jìn)行補(bǔ)充和完善。為有效提升下一步風(fēng)險評價工作質(zhì)量，要求與會人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險評價工作計(jì)劃，結(jié)合各崗位安全、生產(chǎn)特點(diǎn)，穩(wěn)步開展各項(xiàng)風(fēng)險評價工作，按時完成風(fēng)險評價工作目標(biāo)。四、通過綜合檢查，山東公司現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理，檢修作業(yè)的安全措施的落實(shí)要詳細(xì)具體，責(zé)任落實(shí)到人，尤其是拆除現(xiàn)場操作人員的自我防護(hù)意識薄弱，針對在此次檢查中暴露出的問題，考核如下：甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實(shí)不到位，氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場無滅火措施，考核造氣部部門績效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。甲醇罐區(qū)現(xiàn)場拆除作業(yè)人員安全防范措施差，登高未系安全帶，動火氣瓶安全間距不足，現(xiàn)場滅火器失效，監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，考核甲醚部部門績效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實(shí)不到位，二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施，考核甲醚部部門績效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。動力部高空作業(yè)人員安全措施防護(hù)意識薄弱，高空作業(yè)未系安全帶，考核動力部部門績效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部對檢修現(xiàn)場及拆除現(xiàn)場安全措施檢查監(jiān)督不到位，習(xí)慣性違章作業(yè)不能及時落實(shí)考核，考核生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部部門績效分各1分。檢查單位：生產(chǎn)管理中心2013年6月4日
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