化工企業(yè)20xx年度總結范文與化工企業(yè)安全、生產綜合檢查報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:49本頁面
【正文】 月份班組安全活動內容填寫較簡單。各部室按照安全培訓月計劃陸續(xù)開展安全培訓活動，培訓考核時間均待定。系統(tǒng)停車方案安全措施的落實、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場所的警示標志、危險性作業(yè)的有害因素識別、現(xiàn)場人員安全行為規(guī)范檢查合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如部分動火、高處作業(yè)和進入受限空間等作業(yè)票證無編號。造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如廢水管道支架動火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識別。合成部、造氣部、動力部動火作業(yè)票證內容填寫不準確，如補充措施為環(huán)境動火，危害識別為嚴格動火作業(yè)規(guī)程，可降低作業(yè)風險等。動力部高空作業(yè)中特級作業(yè)安環(huán)部未簽字。安保部定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測，頻次為1次/月。按照安全標準化要求，已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。三、6月4日生產管理中心在山東公司組織召開風險評價工作交流會。中心負責人與安全評價機構負責人以及生產部門負責人就構建基礎安全生產管理體系過程中出現(xiàn)的問題進行溝通和交流。中心按照集團風險評價工作要求，根據(jù)山東公司風險評價工作推進情況，對風險評價范圍和危害識別方法進行詳細的界定和闡述，并建議安全評價機構要積極組織相關人員召開風險評價討論會，及時對設備、設施事件樹分析圖和風險等級判定的準確性進行論證分析，進一步對設備、設施事件樹分析圖進行補充和完善。為有效提升下一步風險評價工作質量，要求與會人員要嚴格按照風險評價工作計劃，結合各崗位安全、生產特點，穩(wěn)步開展各項風險評價工作，按時完成風險評價工作目標。四、通過綜合檢查，山東公司現(xiàn)場安全基礎管理工作比較薄弱，需進一步加強現(xiàn)場安全基礎管理，檢修作業(yè)的安全措施的落實要詳細具體，責任落實到人，尤其是拆除現(xiàn)場操作人員的自我防護意識薄弱，針對在此次檢查中暴露出的問題，考核如下：甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實不到位，氣瓶安全間距不夠且現(xiàn)場無滅火措施，考核造氣部部門績效分1分，部門落實相關責任人員進行考核。甲醇罐區(qū)現(xiàn)場拆除作業(yè)人員安全防范措施差，登高未系安全帶，動火氣瓶安全間距不足，現(xiàn)場滅火器失效，監(jiān)護人未在現(xiàn)場監(jiān)護，考核甲醚部部門績效分1分，部門落實相關責任人員進行考核。甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場安全措施落實不到位，二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施，考核甲醚部部門績效分1分，部門落實相關責任人員進行考核。動力部高空作業(yè)人員安全措施防護意識薄弱，高空作業(yè)未系安全帶，考核動力部部門績效分1分，部門落實相關責任人員進行考核。生產管理部、安全環(huán)保部對檢修現(xiàn)場及拆除現(xiàn)場安全措施檢查監(jiān)督不到位，習慣性違章作業(yè)不能及時落實考核，考核生產管理部、安全環(huán)保部部門績效分各1分。檢查單位：生產管理中心2013年6月4日
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