全力落實(shí)干部任職發(fā)言稿與全力落實(shí)法官業(yè)績(jī)目標(biāo)獎(jiǎng)懲方法匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 03:46本頁(yè)面
【正文】 能力的標(biāo)志，這種能力在評(píng)價(jià)積分中應(yīng)當(dāng)予以體現(xiàn)。因此，院黨組規(guī)定，審判庭的先進(jìn)不再由本院評(píng)選產(chǎn)生，而是只要在高院、中院系統(tǒng)中被確定為先進(jìn)就是本院的先進(jìn)庭。對(duì)庭長(zhǎng)管理能力的考核，我們還規(guī)定每位庭長(zhǎng)所在的庭全年案件嚴(yán)重差錯(cuò)必須低于，一般差錯(cuò)低于；庭長(zhǎng)信訪接待日無(wú)缺席，全年所在庭案件信訪投訴率應(yīng)低于。同時(shí)，我們將司法成本的考核列為庭長(zhǎng)管理能力的重要內(nèi)容，在確保維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，不實(shí)施人為控制和干預(yù)的情況下，對(duì)各庭的辦公耗材等案件成本進(jìn)行全面考核，據(jù)此確定庭長(zhǎng)的司法成本管理得分。八是運(yùn)用考核結(jié)果，展示評(píng)價(jià)功能。全面考核，同崗?fù)惐容^基礎(chǔ)上，形成的考核結(jié)果，是法官綜合素質(zhì)比較真實(shí)的準(zhǔn)確反映。為此，我院黨組決定將考核結(jié)果作為法官核發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、學(xué)習(xí)深造的依據(jù)。在全院范圍內(nèi)，首先取消以往平均分配獎(jiǎng)金的做法，拉開同崗?fù)惾藛T獎(jiǎng)金檔次；其次取消評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)名額分配。在同崗?fù)惾藛T中，考核積分排名領(lǐng)先者即為受表彰人選，避免因領(lǐng)導(dǎo)意志和個(gè)別人的好惡影響先進(jìn)的真實(shí)性。兩年來(lái)，從未發(fā)生干警對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰不滿的現(xiàn)象；再次，將考評(píng)結(jié)果引入干部選拔任用機(jī)制。去年，我院在選拔中層干部和審判員時(shí)，取消了以住崗位競(jìng)爭(zhēng)均要進(jìn)行的演講、答辯、法律基礎(chǔ)知識(shí)考試等環(huán)節(jié)，增加了庭審小結(jié)、裁判文書、調(diào)研能力等考核內(nèi)容。將參加競(jìng)崗人員的能力和業(yè)績(jī)考評(píng)分值，由過去占競(jìng)崗分值的提高到了，從本質(zhì)上體現(xiàn)了法官個(gè)人能力和素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中的決定性作用。四、評(píng)價(jià)體系難以解決的主要問題近兩年來(lái)，我院在實(shí)施法官評(píng)價(jià)體系、推進(jìn)審判方式改革、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)全面發(fā)展方面，做出了一些努力，取得了較大的成績(jī)。但是，在具體工作中，我們也碰到了目前無(wú)法解決的問題，一方面，非審判人員考評(píng)難以確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雖然，在實(shí)施法官評(píng)價(jià)體系的同時(shí)，我們也意圖對(duì)非審判人員進(jìn)行同步考評(píng)，但是，由于非審判人員工作性質(zhì)的單一性，相互之間缺乏可比性，加之其工作內(nèi)容的不確定性，無(wú)法進(jìn)行量化處理，以至造成非審判人員考評(píng)處于游離狀態(tài)。另一方面，在現(xiàn)有法院管理體制框架下，對(duì)評(píng)價(jià)體系同崗?fù)槐容^中，處于后進(jìn)位置的法官，作為基層法院，缺乏動(dòng)用必要的懲戒性措施的權(quán)力，既不能將那些不稱職者調(diào)離法院，又不能取消其法官資格，從而使評(píng)價(jià)體系鞭策后進(jìn)的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于激勵(lì)先進(jìn)的作用。因此建議這類情況，由上級(jí)法院統(tǒng)一考評(píng)比較，并采取相應(yīng)措施予以實(shí)質(zhì)性支持。就目前的運(yùn)行態(tài)勢(shì)而言，我們感到，這一全新的法官評(píng)價(jià)體系，不僅摒棄了行政化考評(píng)的弊端，突出了法官職業(yè)特點(diǎn)，而且通過同崗?fù)惐容^的辦法，解決了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一的難題，并且其考評(píng)過程不受外界因素干擾，具有很強(qiáng)的操作性和普遍適應(yīng)性。下一步，我們將繼續(xù)以省高院號(hào)文件精神為指導(dǎo)，努力做好法官評(píng)價(jià)體系這篇大文章。在強(qiáng)化審判管理職能、改革審判管理機(jī)制、理順審判管理關(guān)系、規(guī)范審判管理程序等方面作出新的探索和努力，全力推動(dòng)法院管理的正規(guī)化進(jìn)程，促進(jìn)審判質(zhì)量和效率的上升發(fā)展。
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