助理經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)范文與助理經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告匯編-資料下載頁
2025-11-13 03:44本頁面
【正文】 位協(xié)調(diào)難度大，以至于在辦理房屋貸款時(shí)，合同祝貸款資料里的重要資料，而合同必須先到房管局登記蓋章備案后方可使用，房管局具體辦事人員只有一個(gè)人，面對(duì)的是全市幾百家房地產(chǎn)企業(yè)，所以在送過去的合同，審核速度慢，一般2周工作日才出40戶，在此期間我經(jīng)過多次的協(xié)調(diào)、協(xié)商，合同登記、審批、蓋章備案工作由原來的40戶到80戶，再到160戶，到后來的200戶，這些都是我與之多次溝通、協(xié)調(diào)的成績(jī)，從而進(jìn)一步加快了983戶貸款購(gòu)房戶辦理貸款的速度，確保貸款購(gòu)房戶盡快能領(lǐng)取到房屋鑰匙（因公司規(guī)定，貸款的購(gòu)房戶比須在貸款資料銀行審核通過貸款發(fā)放后方可領(lǐng)?。?。（二）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，凸顯信息網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)越性在康城二期銷售工作中，由于涉及到與內(nèi)部房管辦的很多對(duì)接業(yè)務(wù)，且一般都是工作量大、任務(wù)急。就導(dǎo)致了在房源銷售表里遺漏1戶購(gòu)房戶，造成不利于公司的負(fù)面影響?？紤]到我公司每期分房、選房、銷售者一系列工作流程中，我提出在銷售康城三期集以后的銷售工作，為避免在出現(xiàn)類似問題同時(shí)優(yōu)化工作流程，減少工作的重復(fù)、繁瑣、交叉等滯后因素，提出在制定各類選房、銷售電子工作表，統(tǒng)一各類表格，做到“一套表多種用、及拿及套用”的實(shí)際使用形式，目前，三期選房表及后期的銷售房源信息表就按這一形式套用，希望能達(dá)到既能有效利用，又可以優(yōu)化資源配置，提高工作效率的雙重優(yōu)勢(shì)。避免業(yè)務(wù)交叉重疊現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)工作量的合理調(diào)配，保證個(gè)人任務(wù)的均衡性。三、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃（一）三期住宅集中銷售、合同填寫、簽訂、備案工作。（二）一期、二期地下室合同填寫、簽訂、備案工作。（三）網(wǎng)簽系統(tǒng)中各類數(shù)據(jù)修改、變更事宜工作。（四）神華麗苑、庫存房產(chǎn)銷售工作。
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