農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站上半年工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)局群眾工作匯報材料匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:39本頁面
【正文】 13日，共接待信訪件4件，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中兩件已解決，另外兩件正在解決，即將完成。（五）維穩(wěn)工作安排部署情況堅持省委“一條主線、三個加強(qiáng)”的藏區(qū)工作總體思路，按照“發(fā)展為要、穩(wěn)定為重、民生為本、團(tuán)結(jié)為根、黨建為基”的工作要求，緊緊圍繞縣委、政府提出的奮斗目標(biāo)和全縣綜治維穩(wěn)工作會議部署，堅持“大維穩(wěn)、大統(tǒng)戰(zhàn)、大群工、大民生”的工作理念，在具體工作中認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查，尤其是針對農(nóng)業(yè)方面最有可能出現(xiàn)的上訪因素，如種子農(nóng)藥糾紛等，堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，堅持小事小訪不出單位，大事大訪不出系統(tǒng)的原則，認(rèn)真處理群眾來信、來電和來訪工作，強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息收集，及時化解各類矛盾糾紛，有效促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了社會穩(wěn)定。全系統(tǒng)未發(fā)生治安案件、刑事案件、群體性事件、重大火災(zāi)、交通、責(zé)任事故和安全生產(chǎn)事故，無法輪功人員、吸毒人員和群眾反映強(qiáng)烈的社會丑惡現(xiàn)象。（六）“掛、包、幫”工作推進(jìn)情況按照縣委、縣政府“掛、包、幫”活動工作安排，我局制定了《縣農(nóng)業(yè)局開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動實(shí)施方案》，組織全局干部與紅土鄉(xiāng)紅土、卡卡和熱窩三個村的貧困戶結(jié)成“1+1”幫扶對子，幫助貧困戶解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的技術(shù)、信息、資金等困難問題，幫助貧困戶尋找致富門路、培育增收產(chǎn)業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)收入。通過召開現(xiàn)場培訓(xùn)會，在農(nóng)作物種植方面，手把手、面對面幫助幫扶對象學(xué)習(xí)運(yùn)用科技知識，為三村提供肥料、地膜、青稞良種、生產(chǎn)圍欄等農(nóng)資補(bǔ)助，加大農(nóng)村機(jī)耕道建設(shè)力度，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬紅土、卡卡和熱窩三個村的增收途徑，同時還協(xié)助三個村開展好貧困戶建檔取得立卡、黨的群眾路教育實(shí)踐活動等工作，取得了較好的工作成效。三、樹立大局意識，勇于承擔(dān)責(zé)任今年以來，我局將解決信訪問題的成效看作是保持社會穩(wěn)定的基本尺度對待。主要強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)細(xì)排查。對于疑難復(fù)雜案件，堅持“認(rèn)真接訪，主動約訪”相結(jié)合，及時掌握信訪信息，安排專人負(fù)責(zé)、專人督辦。在這種工作模式下，牢牢把握住了信訪工作的主動權(quán)，杜絕了重復(fù)訪、越級訪、非訪的發(fā)生。四、存在問題及下一步工作打算存在問題:一是主動做群眾工作意識還不強(qiáng)。由于受當(dāng)前信訪環(huán)境大趨勢的影響，還存在怕做群眾工作的思想，認(rèn)為“多一事不如少一事”。二是工作方法簡單，把握不住“脈搏”。部分工作人員由于缺少相應(yīng)的社會經(jīng)驗(yàn)，缺乏與群眾的溝通交流的藝術(shù)和技能，不懂做群眾工作的“套路”。特別是遇到一些與群眾利益相關(guān)的矛盾糾紛，處理時往往把握不住問題的關(guān)鍵，工作無從下手，或急于求成，方法簡單粗暴，形成被動應(yīng)付的工作局面。三是工作人員缺乏，工作任務(wù)繁重。當(dāng)前，我局存在人員不足的問題，隨著信訪形勢的發(fā)展，我局現(xiàn)有人員配置與面臨的工作任務(wù)越來越不相適應(yīng)，人員短缺矛盾越來越制約著信訪工作的開展。下一步打算：一是在信訪干部隊(duì)伍建設(shè)方面有突破。結(jié)合工作實(shí)際，狠抓理論學(xué)習(xí)和崗位練兵，打硬信訪部門形象，樹起信訪干部權(quán)威。在信訪干部中形成工作作風(fēng)硬朗、接訪手段多樣、化解矛盾及時的態(tài)勢。努力培養(yǎng)造就一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉法律和政策，擁有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)社交管理能力的信訪干部隊(duì)伍。二是在初訪初信處理方面有突破。緊緊圍繞“事要解決”這個核心，把工作抓深、做實(shí)，在這種模式下，努力提高初信初訪的一次辦結(jié)率和就地穩(wěn)定率，切實(shí)破解一批信訪積案，減少一批上訪老戶，努力將矛盾解決在當(dāng)?shù)?，化解在基層，避免將初訪變?yōu)橹貜?fù)訪，越級訪。
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