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【正文】 各 500MM間距布置錨釘孔，錨釘孔深度為 1000MM2021MM，錨釘制作、安裝后通過注漿，待漿體達到設(shè)計強度后，使錨釘鋼筋、漿體、巖層形成一個有機的整體 。錨釘外露部分再與 800MM長、12MM的絲桿焊接，作為墻板對拉絲桿的可靠連接點。 （ D）為保證模板系統(tǒng)的穩(wěn)定、防止模板向外傾覆，在各個施工段施工時，根據(jù)高切坡的高度，沿豎向又可分為二至三個施工段施工（即模板一次安裝高度為 2021MM3000MM）。 （ E）為保證模板系統(tǒng)的穩(wěn)定、防止模板向外傾覆，砼一次入模高度控制在 900MM高左右（即沿水平方向從一端向另一端模板內(nèi)裝料高度不超過900MM為宜），每次關(guān)模高度內(nèi)砼澆筑分三次連續(xù)澆筑完成 。 （ 3）、模板支拆的總體要求 模板支設(shè)： 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部份形狀尺寸和相互位置的準確。 具有足夠的強度，測度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的重量及側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的苻載。 模板接縫應(yīng)嚴密，不得漏漿。 木模用釘子的長度為木板厚度的 ～ 。每塊竹膠版與擱柵疊合處四角及中部應(yīng)釘上 釘子。相鄰兩塊竹膠版高低差不得超過 1mm。在竹膠版的每一邊緣處應(yīng)能與木擱柵疊合，不準有探頭的情況出現(xiàn)。配制好的竹膠版應(yīng)在返面編號并寫明規(guī)格，分別堆放保管，以免錯用。 38 （ 4） 模板拆除 側(cè)模的拆除應(yīng)能保證混凝土表面及棱角不受損壞（混凝土強度大于）方可拆除。模板拆除的順序和方法，應(yīng)按照配板設(shè)計的規(guī)定進行造循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原則。拆模時嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。 拆模時，操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。應(yīng)檢查周邊環(huán)境，如無可靠的封閉措施，不得拆除該部份模板。 拆下的配件，模板等。嚴禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞，接指定地點堆放，并做到及時清理，維修和除刷好隔離劑。以備使用。 三 、混凝土工程 本工程擋護面積 1000M2左右，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土墻柱體系?；炷量偭?00M3左右。 C30普通混凝土。 混凝土分段澆灌，按照施工進度計劃的分段，逐一澆灌。由于坡面較高，采用商品混凝土，使用 汽車泵 輸送澆灌。 （ 1） 混凝土澆灌注意事項 ： 澆灌混凝土前先將模板內(nèi)雜物清理干凈，灑水濕潤。 砼入模高度大于 2021MM 時，為避免砼在入模時發(fā)生離析現(xiàn)象，應(yīng)采用串筒。 混凝土連續(xù)澆灌，如不能連續(xù)澆灌 時，且停頓時間有可能超過砼的初凝時間，在擋板的位置預留施工縫，做成鋸齒形，施工縫寬度為 30mm。 在施工縫處繼續(xù)澆灌砼時，應(yīng)清除水泥薄膜和松動石子，加以濕潤并沖洗干凈，先鋪抹水泥或砼砂漿成分相同的砂漿一層，待已澆灌的砼強度不低 39 于 。 混凝土入模 后使用機械振搗，每層混凝土剛澆灌完后，應(yīng)有規(guī)劃等距地用振動棒垂直插入先澆筑的混凝土層 5CM，使其達到密實。 澆搗混凝土時，如有沉落的石子窩，應(yīng)將沉落的石子鏟出，移放到砂漿較多的部位，然后用腳踩踏或振搗密實，不應(yīng)在尚未凝固的混凝土中鏟砂 漿放 到石子窩的部位填實。 （ 2） 混凝土養(yǎng)護： 由項目設(shè)專人負責混凝土的養(yǎng)護工作。灑水養(yǎng)護每日不得少于 4 次，養(yǎng)護時間不得少于 7 天。 （ 3） 混凝土取樣： 水泥砂漿、混凝土按規(guī)范要求 現(xiàn)場取樣留置試塊，同條件養(yǎng)護。 第八 章 質(zhì)量保證體系、 保證措施 、管理體系 一、質(zhì)量目標 質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，工程質(zhì)量合格 。 本工程嚴格按照 ISO9002 質(zhì)量管理體系，建 立工程質(zhì)量保證體系。 確保本工程達到 優(yōu)良 工程標準。 40 二 、 質(zhì)量保證措施 加強組織管理，保證施工質(zhì)量 （ 1）開工前 公司 與項目經(jīng)理、施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、簽訂質(zhì)量管理目標責任書，明確本工程的質(zhì)量總目標，各職能人員的工作目標、職責、義務(wù)、權(quán)力，加強質(zhì)量意識教育，強調(diào)質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量保證體系 組織 保證 思想 保證 技術(shù) 保證 物質(zhì) 保證 經(jīng)濟 保證 施工 保證 項目 部質(zhì) 量工 程師 職工 培訓 全面 質(zhì)量 管理 教育 技 術(shù) 培 訓 技 術(shù) 交 底 材 料 采 購 材 料 檢 查 獎 優(yōu) 罰 劣 最 優(yōu) 施 工 方 法 質(zhì) 量 檢 查 施工隊 質(zhì)檢員 實現(xiàn)質(zhì)量保證 41 分工負責、責任到人。 （ 2）組織項目部成員學習，熟悉掌握圖紙設(shè)計內(nèi)容要求，以及新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、國家行業(yè)標準，加強管理人員的責任心、發(fā)揮技術(shù)專長，確保工程在各個環(huán)節(jié)、步驟，達標創(chuàng)優(yōu)。 （ 3）組織項目部施工員、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進行詳細認真的圖紙會審，對設(shè)計圖紙中存在問題或有疑問的地方，及時同設(shè)計部門，上級主管部門取得聯(lián)系或書面形式提出來及早解決。并對設(shè)計圖紙，會議紀要、變更補充設(shè)計，來往文件設(shè)專人進行管理、歸檔。對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料、質(zhì)檢資料，包括施工日志填寫，都要求認真規(guī)范填寫，切實反映施工內(nèi)容，務(wù)求做到資料完整、準確、規(guī)范。 （ 4）積極推廣全面質(zhì)量管理辦法，開展 QC 小組活動，以工程中容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病及施工中技術(shù)難題為課題，使用合理的解決辦法，確保工程不留隱患。 （ 5）建立獎罰制度，對精心組織、精心施工，質(zhì)量達標的先進班組和個人實行獎勵，若出現(xiàn)不按程序施工，可能出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患的班組和個人，視情節(jié)輕重對其進行行政或經(jīng)濟處罰，重犯的要離崗培訓。 加強施工管理，提高施工質(zhì)量 （ 1）施工中嚴格按照《施工組織設(shè)計》編寫的內(nèi)容進行施工 （ 2）對每個工序部位施工前均要進行詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級由項目部技術(shù)負責人主持工程質(zhì)檢、安全人員對參加施工的管理人員的技術(shù)交底；第三級 是由施工管理人員對工人、操作者進行的技術(shù)交底， 42 必要時，施工管理人員做首先示范。對施工工人的技術(shù)交底，要通俗易懂，讓從未操作過的工人一看就會。 （ 3）各工序施工結(jié)束后，由項目部施工隊進行自檢，自檢合格后報項目部質(zhì)檢人員進行檢查，項目部質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫報驗資料，請監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師代表檢驗，經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序施工。關(guān)鍵工序、部位、隱蔽工程項目應(yīng)邀請上級主管部門質(zhì)檢站檢查，驗收合格后，方可進行下道工序施工。否則，不能進行下道工序。 （ 4）在關(guān)鍵工序施工中，如 錨桿 、 噴射 混凝土等，現(xiàn) 場施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位，現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢查、指導，確保每道工序一次驗收合格，分項工程一次達到優(yōu)良標準。 （ 5）對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病的點位，要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取預防措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題，確保每個環(huán)節(jié)、部位、工序均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。 （ 6）項目部質(zhì)檢、安全人員每月對工程施工進行驗收、評定及時收集工程施工信息，總結(jié)經(jīng)驗，改正錯誤、彌補不足，對經(jīng)常發(fā)生的問題，提出預防和糾正措施，不斷改進、完善施工工藝。 （ 7）加強對 噴射 砼的質(zhì)量控制。對 噴射 砼的配合比 進行檢查驗收，做好砼試件，并按規(guī)定要求進行保養(yǎng)、送檢。 加強材料管理，保障施工質(zhì)量 （ 1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、 碎石 、 河砂 等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料作退貨處理。 43 （ 2）原材料、半成品的堆放要符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。 （ 3）項目部質(zhì)檢人員每月將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn) 設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其它因素，以及可能對工程質(zhì)量造成的不同影響，區(qū)別對待，并提出和采取預防措施。 （ 4）加強進場原材料的保護工作，避免因下雨天雨水沖積的泥沙對原材料進行污染，必要時，對原材料進行覆蓋。 加強設(shè)備管理，提高施工質(zhì)量 （ 1）開工前，要求把本工程所使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，按 ISO9002質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊》和《程序文件》規(guī)定進行檢定、校核，確保儀器精密度。 （ 2）施工中定期或在重要工序施工前對儀器進行校核，避免在超常規(guī)條件下使用而影響工程精度、質(zhì)量。 （ 3）儀器由儀器使用人員保管，避免儀器造成人為損壞，從而保證施工。 三 、 質(zhì)量管理 體系 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，現(xiàn)場施工及技術(shù)負責人中間控制，專業(yè)責任工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工方、專業(yè)配屬隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 管理網(wǎng)絡(luò)如下： 44 施工班組 第九章 確保安全施工的 相關(guān) 措施 一 、 安全施工目標 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故、無重大火災(zāi)事故、無重大機械安全事故，一般 事幫發(fā)生率允許控制在千分之五。 維 修 修 工 程 項 目 負 責 人 材料組 機械組 后勤組 施 工 工 資料預算 質(zhì) 量 監(jiān) 安 全 全 試 驗 驗 采 購 購 現(xiàn)場材料 會 計 計 勞 資 資 文明施工 操 作 作 施工組 技術(shù)負責人、 施工負責人 45 二 、 安全管理方針 貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部等有關(guān)部門關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康 ,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 三 、 安全施工管理機構(gòu) 四 、 安全檢查流程圖 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項目總技術(shù)負責 安全管理小組 安全主任 資料員 質(zhì)檢員 施工員 計量員 工程師 機械師 專職安全員 各施工工段兼職安全員 46 安全檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 安全日常檢查 組 織 機 構(gòu) 安 全 目 標 安全管理 自檢制度 安全工作內(nèi)容 檢 查 安 全 會 議 記 錄 檢 查 預 防 安 全 事 故 措 施 檢 查 安 全 獎 懲 條 件 執(zhí) 行 檢 查 日 常 安 全 活 動 檢 查 安 全 目 標 規(guī) 劃 檢 查 安 全 防 護 用 品 使 用 情況 檢 查 安 全 制 度 落 實 情 況 檢 查 安 全 宣 傳 工 作 檢 查 安 全 工 作 報 表 上 報 檢 查 安 全 法 規(guī) 配 備 檢 查 安 全 制 度 制 定 落 實 47 五 、 施工安全管理 安全管理責任制 （ 1） 項目經(jīng)理為安全施工的第一責 任人。 （ 2）生產(chǎn) 經(jīng)理對安全施工負直接領(lǐng)導責任 ， 組織制定安全生產(chǎn)制度。 （ 3） 技術(shù)總負責人 ， 負責安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。 （ 4） 施工員對分管施工范圍的安全施工負責 ， 貫徹落實各項安全技術(shù)措施。 （ 5） 工地設(shè)安全管理小組和專職安全員 ， 負責安全管理和監(jiān)督檢查 ， 各工班設(shè)兼職安全員 ， 每個施工人員都有崗位安全責任。 （ 6） 對安全生產(chǎn)有檢查、有落實、有記錄、有追究，對違章作業(yè)執(zhí)行“三不放過”原則。 安全教育 （ 1） 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員經(jīng)崗位安全培訓 ， 考核合格后才能持證上崗。 （ 2） 在員工進入施工前必須進行崗前安全培訓。 （