【正文】 了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬元，最少的也要xxx多萬元，在實(shí)施之前，我們對方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出xxx萬元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬元。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計(jì)部門進(jìn)行竣工審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)、年度審計(jì)等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳。工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個意識，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅(jiān)持做到“五個一”、“五個不讓”?！拔鍌€一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作。“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對經(jīng)營者負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行清查、審計(jì)，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進(jìn)行了詳細(xì)說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實(shí)事辦實(shí)，實(shí)事辦好。三是切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程，為推進(jìn)“富民強(qiáng)區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調(diào)整計(jì)劃，新增加了xx條土路面街巷改造，全年共翻建x個街辦xx個社區(qū)的xxx條街巷，受到群眾的一致好評，揚(yáng)州電視臺、《揚(yáng)州日報(bào)》、《揚(yáng)州晚報(bào)》等媒體都給予了關(guān)注報(bào)道。在竣工驗(yàn)收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗(yàn)收專家組的一致好評，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗(yàn)。四、堅(jiān)持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是認(rèn)真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅(jiān)決查處，一經(jīng)查實(shí)，絕不護(hù)短。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍浪費(fèi)以及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認(rèn)真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認(rèn)真進(jìn)行處理，件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到xx多人次的舉報(bào)，對每一個舉報(bào)，我們都深入到社區(qū)進(jìn)行核查，對查實(shí)不符合申報(bào)要求的，堅(jiān)決報(bào)市房管局取消其定購資格。三是認(rèn)真開展清房工作，按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認(rèn)真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。五、堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問題的民主決策方面，我們的做法是堅(jiān)持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實(shí)在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等，并對黨委(擴(kuò)大)會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定。同時積極探索建立決策責(zé)任制，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對每項(xiàng)重大問題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項(xiàng)原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)。另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。六、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)全面發(fā)展。建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門的職責(zé)，同時又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團(tuán)結(jié)一心，負(fù)重奮進(jìn)，今年以來在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。農(nóng)林局各部門預(yù)算報(bào)告（一）概況區(qū)農(nóng)林水利局是為區(qū)政府主管，全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、龍頭企業(yè)、海洋漁業(yè)工作的工作部門。部門預(yù)算由局機(jī)關(guān)本部、動物防疫監(jiān)督所、漁政管理站、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理站、農(nóng)林水技術(shù)推廣中心、農(nóng)村經(jīng)營管理站、林政資源管理站、林業(yè)站、水土保持委員會辦公室、防火防汛辦公室十四個單位的預(yù)算組成。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)2個科室，現(xiàn)有在職人員10人，非在編雇用人員31人；所屬事業(yè)單位現(xiàn)有在職工人員45人，其中參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位在職人員17人，退休人員10人，遺囑人員補(bǔ)貼4人，動物檢疫協(xié)管員18人。（二）部門職責(zé)組織貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村工作路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律法規(guī)，并督促檢查。承擔(dān)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，開展“三農(nóng)”問題的調(diào)查研究，并提出意見和建議，供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。會同有關(guān)部門制定全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，指導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)管理，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范片工作。承擔(dān)區(qū)政府對農(nóng)業(yè)的行政管理，指導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)部門開展工作。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。組織實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，組織農(nóng)業(yè)科研成員、新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣。組織、監(jiān)督全區(qū)動物的防疫、檢疫工作，以及種子、種苗、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料等質(zhì)量的監(jiān)測、鑒定、執(zhí)法監(jiān)督管理工作。組織實(shí)施海洋漁業(yè)資源管理，負(fù)責(zé)漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)督管理工作。指導(dǎo)全區(qū)植樹造林、國土綠化、封山育林、水土保持、古樹名木保護(hù)、森林病蟲害防治。負(fù)責(zé)全區(qū)的森林防火、防汛的日常工作。負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)的管理、技術(shù)推廣及水利工程建設(shè)、維護(hù)管理工作。第二部分：年部門預(yù)算收支總體情況 。其中：財(cái)政撥款收入1299萬元。 萬元。其中：、。第三部分：年財(cái)政撥款支出情況年財(cái)政撥款支出1299萬元，主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出以及保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)的日常公用經(jīng)費(fèi)支出；，主要包括水土保持、水法宣傳經(jīng)費(fèi)2萬元，水庫白蟻防治20萬元，“三防”經(jīng)費(fèi)20萬元，農(nóng)林水技術(shù)培訓(xùn)5萬元，重大動物疫病抗體監(jiān)測15萬元，動物檢疫員工資36萬元，重大動物防控物資購置12萬元，動物產(chǎn)品食品安全監(jiān)測經(jīng)費(fèi)6萬元，年度全區(qū)動物防疫表彰先進(jìn)8萬元，動物疫病流行學(xué)調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，節(jié)水灌溉試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)5萬元，水葫蘆清理整治經(jīng)費(fèi)10萬元，新品種試驗(yàn)示范推廣萬元，農(nóng)體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)8萬元，農(nóng)林水業(yè)務(wù)開展前期經(jīng)費(fèi)50萬元，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作經(jīng)費(fèi)8萬元，農(nóng)產(chǎn)品促銷經(jīng)費(fèi)15萬元，村級農(nóng)技員、農(nóng)民專業(yè)合作社宣傳指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)3萬元，村級財(cái)務(wù)審計(jì)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等經(jīng)費(fèi)3萬元，林業(yè)站建設(shè)經(jīng)費(fèi)5萬元，防火便道建設(shè)10萬元（政府性基金），城鄉(xiāng)綠化一體化四綠工程預(yù)安排經(jīng)費(fèi)100萬元（政府性基金）。