【正文】 結合本單位工作實際，扎實有效地完成了此項活動，并取得了明顯成效，促進了投資環(huán)境建設各項工作的開展，一是黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力有所加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；二是局領導班子的民主決策和領導執(zhí)政水平有所提高，黨員的共產主義理想信念更加堅定，思想作風、工作作風和生活作風有了良好轉變，工作責任心和依法行政的意識得到增強；三是全局黨員干部在思想形成了執(zhí)政為民和廉潔自律的共識。我局通過開展先進性教育活動，達到了抓黨風促政風帶行風，樹立了食品藥品監(jiān)管干部廉潔、公正和高效的良好形象；四是建立和健全了內部管理各項規(guī)章制度，做到了用制度管人，按規(guī)章辦事。五是優(yōu)質服務水平和辦事效率有明顯提高，形成了“一條龍”服務和簡明、便捷和高效的辦事程序。三、存在問題及整改措施我局在優(yōu)化投資環(huán)境建設方面雖然取得了一些成效，但是與黨和人民的要求和愿望相比起來，還存在許多差距，主要有如下幾個方面：（一）對開展黨員干部思想政治教育工作重視不夠，組織全局黨員干部學習政治理論的時間較少，開展黨性、黨風和黨紀和廉政教育的規(guī)模、形式和內容等方面有較大的局限性，不能適應新形勢發(fā)展的需要，今后必須更加重視和加強對黨員干部的政治學習，以提高他們的政治素質和理論水平。（二）局黨支部、局領導班子在民主決策、民主集中制建設方面做得還不夠，傾聽和采納黨員和群眾的呼聲、意見和建議方面還不夠，仍存在“一言堂”，一人說了算的現象，支部民主生活會沒有及時召開，會上開展批評與自我批評不夠，民主氣氛不濃厚。今后應認真加以整改，加強領導班子成員和黨支部領導成員的民主意識教育，充分發(fā)揮黨支部的表率作用。（三）一些黨員干部仍存在理想信念不夠堅定，宗旨意識淡薄，黨性修養(yǎng)和原則性不強等，因此，今后應加強對黨員干部的政治理論教育、宗旨教育，建立學習型機關，開展講學習、講政治、講實績、講奉獻，卓有成效地開展食品藥品監(jiān)管工作，當好人民群眾的健康衛(wèi)士，為保障公眾飲食安全和身體健康作出新的貢獻。第五篇：通信(聯(lián)通)公司04行風評議自我檢查報告根據省、市民主評議行風工作會議要求，結合中國聯(lián)通峨山分公司的實際情況，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹胡錦濤總書記的重要講話精神，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“管行業(yè)必須管行風”的原則，以“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，以達到推進聯(lián)通業(yè)務工作的落實和聯(lián)通信用體系的建設，使聯(lián)通員工牢固樹立“以人為本”的服務原則，讓聯(lián)通樹立“誠信服務、優(yōu)質服務、創(chuàng)新服務”的新風氣為目的，下面特將中國聯(lián)通峨山分公司開展行評的基本情況、主要做法及成效、主要特點、存在的問題及下步工作打算向市糾風辦、監(jiān)察局各領導做以下工作匯報：一、開展行風評議基本情況中國聯(lián)通峨山分公司隸屬于中國聯(lián)通玉溪分公司,前身為中國聯(lián)通峨山經營部,于XX年10月15日開始營業(yè),經過兩年半的發(fā)展和完善,在峨山各族人民和社會各界人士的信賴和支持下,各項業(yè)務進展順利。 XX年5月1日正式成立了中國聯(lián)通峨山分公司，并與XX年12月通過了iso9001XX質量體系認證?，F有正式職工一人，合同工六人，經營業(yè)務包括了移動通信（ｇｓｍ和ｃｄｍａ）、國際長途通信、ip電話、固定電話、無線尋呼、數據通信、互聯(lián)網業(yè)務、衛(wèi)星通訊、電信增值等，這些業(yè)務既體現了中國聯(lián)通全業(yè)務運營商的獨有特色。同時也充分利用差異化經營理念，使得這些業(yè)務的發(fā)展各有千秋，有聲有色。在主營的移動通信業(yè)務上峨山用戶達到8000多戶。服務網點遍布峨山所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠企業(yè)，用戶繳費、購卡、售后等問題均可在當地辦理。在自查自糾中(敬請期待好更好文章：)，通過廣泛深入機關、廠礦、農村開展問卷調查和座談征求等形式，共發(fā)出征求意見表185份，收回179份，%。其中，服務形象滿意率達100%；%；服務主動、熱情滿意率達100%，對用戶的要求和疑問能積極主動詢問滿意率達100%；對用戶的咨詢應答準確、%；辦理業(yè)務操作熟練、準確滿意率達100%；用戶在辦理業(yè)務時，是否對用戶有推諉現象滿意率達100%。通過征求意見可以看出廣大客戶對我們的工作還是比較滿意和肯定的。同時，我們也看到了存在的問題和不足。二、主要做法和成效（一）主要做法領導重視，組織機構健全，員工認識深刻。 為了做好行風評議工作，玉溪分公司特別成立了由總經理為組長的中國聯(lián)通玉溪分公司行風評議領導小組，我公司也相應成立了峨山行評工作小組，實行了經理第一責任制，對整個行風評議工作負全部責任，并制定了《中國聯(lián)通峨山分公司民主評議行風工作實施意見》，于6月24日召開了全體員工動員大會，使各層員工都深刻地認識到了行評的重要性和意義。２、成立評議工作小組、制定工作計劃為保證行風評議工作的順利進行，我公司精心組織、合理部署，制定了切實可行的工作計劃及詳細的工作安排時間表，具體內容如下：第一階段、準備動員階段，時間為6月17日——7月1日（1）制定接受行風評議實施方案；（2）召開全體員工動員大會；（3）向峨山縣糾風辦及市公司匯報工作。第二階段、自查自糾階段，時間為7月1日——7月16日（1）建立健全的經營管理規(guī)章制度，工作流程，原始臺賬；（2）規(guī)范營業(yè)廳、代理商管理、服務規(guī)范、服務禮儀、服務承諾；（3）整理宣傳資料、業(yè)務單據；（4）采取走訪用戶，召開座談會，問卷調查等方式，征求客戶意見，找出經營中存在的問題，特別是用戶反映強烈的問題；（5）對投訴處理典型例的收集；（6）對集團客戶資料的收集，備案；（7）向相關部門匯報自查自糾工作情況。第三階段、接受評議階段，時間為7月17日——9月10日（1）與縣糾風辦及市公司聯(lián)絡，信息互通；（2）作好接受縣糾風辦及市公司的評議準備。第四階段、檢查整改階段，時間為9月11日—９月30日（1）針對評議進行整改；（2）制定切實可行的整改措施。第五階段、總結表彰階段，時間為11月（1）對整改的情況進行檢查驗收；（2）做好自身總結通信(聯(lián)通)公司04行風評議自我檢查報告來自范文搜，僅供學習，轉載請注明出處。