黨支部黨員大會上領(lǐng)導(dǎo)講話與黨支部培訓(xùn)班典型發(fā)言稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:23本頁面
【正文】 的前途，20*年冬天，有8戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，而我卻因此損失近5萬元。四、不驕不餒創(chuàng)輝煌養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級經(jīng)濟卻還在原地踏步。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟。引進外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。先后于20*年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊水田開發(fā)魚池30畝。將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入XX元猛增至16800元，開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級經(jīng)濟增加了3000元的承包費。充分利用村里優(yōu)勢，鼓勵群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個，村收入管理費5000余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。五、與時俱進謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時刻密切關(guān)注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下，**村實行了“三位一體”的管理模式，成立了**村養(yǎng)漁協(xié)會，為協(xié)會會員實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。通過幾年的努力，我村不論從經(jīng)濟面貌還是從精神面貌上講，都有了很大的改變，這與黨委政府的支持是分不開的，也是與群眾的支持和理解是息息相關(guān)的。在工作當中，我也有一些體會：一、要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓只有村級經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。二、要因勢利導(dǎo)，順乎民意。干農(nóng)村工作，只有取得群眾支持，才能事半功倍，離開了群眾的支持，只能是背道而馳。三、要真正做到大公無私，特別是農(nóng)村工作，如果不做到大公無私，村里的各項工作就會難以開展。作為一個村的支部書記，我還有許多工作沒有做到位，許多想法和做法不夠全面，請各位為我、為我們村多提出寶貴意見。謝謝大家。
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