【正文】 篇，并為學院和系（院）“青馬工程”培訓、學生黨課舉辦了15場講座。五、加強師資隊伍建設重視教師業(yè)務素質培訓。去年暑期選派兩位教師參加了安徽省教工委思政課骨干教師培訓班，四位教師參加了安徽省高職高專思想政治教育研究會（皖北片）分會、安徽省高校思想政治教育研究會、安徽省馬克思主義學會第二次會員代表大會暨學習貫徹十八大精神理論研討會、安徽省高校思想政治教育研究會高職高專分會常務理事會議。組織青年教師參加教學比賽。思政部組織青年教師參加學院組織的教學比賽，2名思政教師榮獲全院青年教師教學教學競賽三等獎。兩位青年教師的教學課件獲學院“教學課件比賽”三等獎。六、服務學生法律咨詢援助工作全年為學生解決物品損壞賠償協(xié)議、兼職討薪、合同簽訂等法律咨詢援助事項16件。兩次組織學生到市中院旁聽，參觀了蚌埠市警示教育基地。指導成立紅色社團成立了學院青年馬克思主義者學社，開展了系列講座，組織參觀了“中國花鼓燈第一村”和“渡江戰(zhàn)役總前委孫家圩子舊址”。七、 今后改革的方向繼續(xù)落實《思想政治理論課實踐教學實施方案》，制訂思想政治理論課實踐教學報告冊，實踐活動主題：第一學期軍訓總結、職業(yè)規(guī)劃小事做起、職業(yè)與法律同行，第二學期：我的中國夢。同時，建立實踐教學基地。結合高職學生特點，繼續(xù)探討思政課教學改革，優(yōu)化課堂教學活動設計。第五篇：分管領導工作范圍關于進一步明確目前工作范圍和要求的決定（草案）為加強本公司管理，落實本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責，使工作任務、責任到人，進一步完善基礎管理，使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路，經(jīng)7月23日總經(jīng)理辦公會議研究將各分管領導管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)定如下：一、各分管領導分管的工作范圍行政副總顏小安分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）行政后勤事務組織各部門編制工作計劃、總結，及時了解工作動態(tài)；負責公司綜合性報告與文件的起草、做好會務工作、整理會議紀要并檢查、督促會議決議的貫徹實施。負責公司文秘、機要、檔案、印鑒管理，信函、信訪、證照辦理、報刊訂閱、內部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排，編寫公司年度大事記，搜集、整理涉及公司的各類信息，配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。辦公用品與辦公設備（資產）管理，小車使用管理，公司的水、電計量、氧氣乙炔管理并按時結算收繳費用。負責公司內、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工作的制定、簽訂并實施，后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內部衛(wèi)生環(huán)境管理及基礎設施工程的防護、維修工作。負責公司有關法律事務的咨詢、協(xié)調和聯(lián)系。負責與本部門有關的各項工作對外部主管部門的聯(lián)系、行文、報批有關文件以及對外聯(lián)絡和接待 1工作等。負責物資采購相關制度的建立、按審批后的采購計劃比價采購、入庫、驗證、保管、發(fā)放。負責組織以上工作的有關計劃編制、制度的確定、方案的實施、費用的審核。（2） 企管及勞動人事負責公司企業(yè)管理工作，組織機構、崗位職責、規(guī)章制度的歸口管理，組織實施并對執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督和考核。負責公司人事管理（、勞動紀律及考勤、勞動保護、人員引進、培訓、考核、評聘、調動、離職、辭退、用工合同等），負責職工傷亡事故的調查、處理及善后工作，負責制定公司人才開發(fā)、引進、培訓計劃，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實施；負責員工勞動保護用品定額和管理工作；建立人事檔案資料庫，填報年、季度勞資、人事報表；調查處理員工投訴和參與調處勞資糾紛。（3）工廠保衛(wèi)工作組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度（包括：內部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關手續(xù)的建立）。負責公司內部安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防災、保密等重點防護工作并建立、完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；承擔維護公司正常的工作秩序，負責門衛(wèi)及在公司內住宿人員的管理工作，對進出公司的人員、物資，負有檢查、驗證的責任。協(xié)助執(zhí)法部門調查各類案件、事故及違法行為；負責公司消防安全及各類應急搶險工作，配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔的各項法定義務。②人員配備目前承擔以上工作內容的人員有：趙旭照、林海郎、倪丹丹生產副總朱興宣分管的工作范圍如下：①工作范圍根據(jù)船東生產綜合日程計劃做好生產場地、設備、人員的合理調度、調配和相關的服務工作，協(xié)調、協(xié)助船東組織生產，并按作業(yè)計劃控制生產進度保持均衡、連續(xù)生產，解決生產運行中的問題和外包施工企業(yè)的控制與管理。編制設備大、中、小修年度計劃，負責公司設備設施管理和日常維護保養(yǎng)；能源管理和節(jié)能降耗工作。負責現(xiàn)場的各項管理監(jiān)督實施及考核。負責公司基礎設施的維修、建設，根據(jù)公司的發(fā)展，負責生產能力規(guī)劃，編制技術改造規(guī)劃、立項、可行性報告以及技改的實施與管理。負責公司安全生產，開展安全培訓和安全教育，編制安全操作規(guī)程和實施，對生產過程的安全開展檢查和監(jiān)督；制定現(xiàn)場管理辦法并實施檢查和監(jiān)督。負責各類計量、理化、檢測設備的量值傳遞和管理工作；制定計量管理辦法和實施細則以及各項相關的管理制度，制定計量檢測點網(wǎng)絡圖，配備計量器具，定期對計量檢測設備、器具進行檢定；做好計量工作的各種臺帳。負責下達生產指令，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，及時與技術、施工等部門反饋相關信息，需要和船東溝通的應及時落實。②人員配備目前配備從事以上工作的人員有：林新達、占奇孫、唐家巨、彭道高總工程師葉北平分管的工作范圍如下：①工作范圍（1）技術管理工作范圍組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃、近期技術提高計劃、長遠技術發(fā)展規(guī)劃；配合經(jīng)營部門做好項目招投標的技術工作以及合同評審。負責產品技術設計、工藝設計、工藝規(guī)程、驗收準則等各項技術文件的制定、更改、評審、驗證、評定、報審、貫徹等工作，并監(jiān)督、確保文件正確、完整、統(tǒng)一以及費效比。產品技術設計、生產設計外包接洽。負責技術文件的管理和標準化工作；搜集整理國內外產品發(fā)展信息和科技情報，把握產品發(fā)展趨勢，在新產品開發(fā)、老產品改造中采用國內外先進標準，積極采用新工藝、新技術、新材料。負責技術文件資料的管理，負責技術狀態(tài)正確、合理性。組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作。（2）質量管理和產品檢驗工作范圍負責制定或修訂檢驗及計量管理的相關制度；編制產品檢驗計劃、進貨合同評審和復驗規(guī)范、過程檢驗規(guī)程、最終產品檢驗和試驗計劃；并組織實施檢驗，提供正確、有效、完整的測數(shù)據(jù)和技術試驗數(shù)據(jù)，向船級社報驗；負責和船級社要求的各項工作業(yè)務聯(lián)系，辦理最終產品質檢證書的等相關事宜。負責公司質量管理工作和質量管理體系運作及認證，以及基本生產條件和要求評定工作。處理客戶投訴；負責考核產品質量指標；負責產品檢驗檔案的歸口管理工作主持重大質量事故的調查處理，并依據(jù)質量獎罰條例提出處理建議。目前配備從事以上工作的人員有：吳勝華、房仕友、陳桂華二、工作要求各分管領導要認真領會所管工作內容，強調“誰主管，誰負責”的責任制，并召開分管人員工作會議，逐項分解、展開落實到人，提出工作目標、責任和責任追究要求。對照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序，認真按制度執(zhí)行并進行定期或不定期檢查。由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善，故要求一人多崗、復合性的工作要多一些，因此必須強調相互協(xié)作與配合。三、其他凡是在工作中涉及費用問題要提出計劃、控制措施和履行審批制度。以上的工作內容隨時間和經(jīng)營模式的變化，要不斷的調整。遠東船舶有限公司XX年7月26日