公路管理站全年工作計劃范文與公路系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:12本頁面
【正文】 書中，年底與其它工作一并進行檢查考核，實行獎懲兌現(xiàn)。各單位要根據(jù)職工素質(zhì)情況和崗位需要，按照省市公路職工教育培訓(xùn)要求，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)與培訓(xùn)工作，克服工學(xué)矛盾，制定切實可行的送培計劃，并按照計劃及時選送人員參加部、省、市各類培訓(xùn)，同時組織舉辦本單位的自辦培訓(xùn)班23期，從而保證培訓(xùn)工作的落實。實行培訓(xùn)登記備案制度。局機關(guān)各科室工作人員外出培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)立即到職教部門登記備案（詳見附表3）。以便及時掌握職工培訓(xùn)動態(tài)，檢查培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量。（三）求實效，繼續(xù)加大培訓(xùn)工作組織協(xié)調(diào)力度為了講求培訓(xùn)實效，避免走形式、走過場，必須加大組織協(xié)調(diào)力度。一是積極主動開展職工教育培訓(xùn)工作，多請示多匯報，取得各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，及時研究和解決職工教育工作中遇到的問題和困難，確保職工教育培訓(xùn)工作的順利推進；二是加強與基層單位的信息溝通，及時上傳下達，把上級的強化職工教育的方針政策宣貫到位。深入基層調(diào)查研究，把握公路系統(tǒng)當(dāng)前職工培訓(xùn)的重點和方向，高瞻遠矚，科學(xué)謀劃，不斷拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，形成上下聯(lián)動的培訓(xùn)格局；三是加強與各職能部門的協(xié)作，避免“多頭培訓(xùn)”、“重復(fù)培訓(xùn)”，用好用活有限的職工教育培訓(xùn)資源。職教工作者要進一步提高服務(wù)理念，強化培訓(xùn)管理，更好的為各類培訓(xùn)班服好務(wù)，全面完成年度職工教育培訓(xùn)計劃。（四）拓渠道，切實保證職工教育經(jīng)費投入多渠道籌集職教經(jīng)費，把職工教育培訓(xùn)支出列入本單位年度預(yù)算，確保?？顚Ｓ?。保證主渠道投入。按照國家有關(guān)規(guī)定，%提取，不足部分單位補貼。爭取上級支持。加強對上級人教部門的溝通與聯(lián)系，及時將全年職工教育培訓(xùn)情況上報省局，爭取省局職教經(jīng)費補助。結(jié)合公路養(yǎng)護、建設(shè)實際，加大重點工程技術(shù)專項培訓(xùn)費投入，按規(guī)定提取使用。五、相關(guān)資料報送計劃：各科室、各單位職教年度計劃于12月10日前上報市局職教科。注明培訓(xùn)班名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)所需經(jīng)費等，以便市局職教科綜合平衡后下達統(tǒng)一的年度培訓(xùn)計劃?？偨Y(jié)：各單位于11月25日前將職教年度總結(jié)上報市局職教科?？偨Y(jié)要有計劃完成情況、經(jīng)驗和做法、存在的不足以及下一年的打算。報表：各單位于11月25日前將加蓋公章的職教年報上報市局職教科（可先行上報電子檔），紙質(zhì)報表外有封面、內(nèi)附說明。臺帳：各單位及時將內(nèi)培、外培職教培訓(xùn)信息進行登記造冊，并按照目標責(zé)任書內(nèi)容將教育培訓(xùn)資料分類整理裝訂成冊歸檔，迎接各級檢查。
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