工程人員、材料、設(shè)備的進場計劃-資料下載頁
2024-12-18 02:01本頁面
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【正文】 現(xiàn)場材料管理 現(xiàn)場材料管理職責 （ 1）工地項目部經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理負有管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查、保證實施的領(lǐng)導(dǎo)負責。 施工現(xiàn)場材料管理人員，負有全面實施材料管理工作的具有的具體責任，為施工現(xiàn)場才倆管理直接責任人。 （ 2）以公司對外簽訂的工程合同為依據(jù)，認真履行合同內(nèi)容，執(zhí)行公司的材料管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí) 行工程合同中有關(guān)材料供應(yīng)關(guān)系的條款。 材料人員的配置 （ 1）現(xiàn)場材料的配置必須滿足生產(chǎn)和管理正常運行的需要。 （ 2）現(xiàn)場材料管理人員須有明確的崗位責任制，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 管理內(nèi)容 （ 1）材料計劃的內(nèi)容和依據(jù) 1）物資需用計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計，施工預(yù)算編制物資需用計劃，作為組織貨源備料的依據(jù)。 2）月度材料申請計劃：依據(jù)施工預(yù)算，生產(chǎn)計劃形象進度及現(xiàn)場條件按規(guī)定提出月度計劃，作為現(xiàn)場收料的依據(jù)。 必須按照計劃要求的時間和數(shù)量組織各類材料進入施工現(xiàn)場。 （ 2）材料驗收 1）材料進場驗 收的依據(jù)是合同，進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證。 2）按照質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定，對現(xiàn)場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量進行逐項驗收。 3）進場材料驗收合格后，應(yīng)作好《現(xiàn)場材料驗（接）收記錄》，及時辦理驗收手續(xù)。 （ 3）材料保管 1）進場的材料必須做到憑證齊全，質(zhì)量完好，數(shù)量準確，手續(xù)清楚。 2）現(xiàn)場存放的材料應(yīng)按照防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞的要求進行保管。 3）現(xiàn)場材料的堆放應(yīng)符合施工生產(chǎn)程序，應(yīng)按照現(xiàn)場平面布置圖堆放整齊。 4）現(xiàn)場材料應(yīng)做到有物就有賬，定期盤點，賬物盤點，賬物相符。 （ 4）材料頒發(fā) 1）實行限額領(lǐng)（發(fā)）料的工程用料憑供料通知單（領(lǐng)料小票）領(lǐng)發(fā)材料。 2）領(lǐng)發(fā)料必須手續(xù)齊全，雙方簽字，及時記錄。 3）建立主要材料頒發(fā)臺帳，按規(guī)定時間作好《材料收發(fā)存明細表》和《分類材料收發(fā)匯總表》。 （ 5）材料統(tǒng)計核算 1）核算的內(nèi)容，現(xiàn)場材料收發(fā)存核算。 2）核算應(yīng)作到及時、準確、齊全、有分析。 3）統(tǒng)計核算資料的管理，原始憑證（收料單、調(diào)撥單、質(zhì)保資料）裝訂成冊，各類臺帳帳目、報表分訂成冊，項目結(jié)束后全部材料歸檔保管。
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