【正文】 員機關(guān)工作時間短，經(jīng)驗不足，人員業(yè)務(wù)不夠熟練，使文件編號有些亂，通知、電話接聽、傳真等記錄不及時，文字功底淺，材料質(zhì)量不高。宣傳工作不到位，公司好的做法不能及時地進(jìn)行宣傳。業(yè)務(wù)不夠熟練。三、今后工作打算多組織部室人員學(xué)習(xí)，盡快提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高辦公效率。加大對公司形象的宣傳力度，辦好呂梁路橋信息。加強綜辦管理工作，保障機關(guān)日常工作正常運行。總之，綜辦一年來的工作既有很大成績，也存在很多差距，但我相信，綜辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部室人員的監(jiān)督支持配合下，各項工作一定會逐步走向完善。綜合辦公室二oo二年十二月二十五日述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：XX年12月30日，我被公司任命為綜辦副主任，并主持工作至今，伴隨著全體職工走過了艱難的一年，和大家一起為呂梁路橋的振興付出了一定的汗水，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體職工的支持下，基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和綜辦日常工作，現(xiàn)就有關(guān)情況述職如下：一、政治思想方面我的桌卡上寫著謙虛謹(jǐn)慎，誠實可靠。雖然只有8個字，它將作為警言相伴我的生涯。在競爭綜辦主任的講臺上，我曾說過：第一，政治上堅決和黨中央、公司黨委、一把手保持一致；第二，思想上做到嚴(yán)于律己，恪盡職守；第三，業(yè)務(wù)上努力學(xué)習(xí)，提高自己。今年的工作基本上做到了這三點。競爭上崗時我還曾說到工作中做到十點要求，這十點要求我把它寫在紙上，壓在辦公室桌的玻璃板下，始終對照它嚴(yán)格要求自己，時刻警戒自己。回顧一年的工作，對照十點要求，還是有很大差距，這就需要我在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)自己，要把為人民服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，踏實務(wù)實工作從思想上，認(rèn)識上得以提高，始終堅持發(fā)揮綜辦窗口的形象作用。二、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面在走上本職崗位之后，深深感到自己業(yè)務(wù)知識的嚴(yán)重不足，理論水平跟不上工作需要，管理水平缺乏藝術(shù)，特別是文字功底更應(yīng)該下苦功夫，下大力氣學(xué)習(xí)提高。在工作中偏重業(yè)務(wù)，忽略了理論的學(xué)習(xí)，因此，在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，增強理論水平，跟上時代步伐，跟上公司發(fā)展需要。三、廉政方面能夠嚴(yán)格遵守公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面制定的各項規(guī)章制度，生活上不講究，不樊比，作風(fēng)上能做到潔身自愛，能夠廉潔奉公，勤政為民。四、工作方面雖能較好完成各項工作任務(wù)，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處，一是工作管理經(jīng)驗不足，二是不能很好發(fā)揮綜辦人員群體功能和力量，三是與綜辦人員溝通少，交流不夠，四是工作急躁，方法有待于改進(jìn)，五是協(xié)調(diào)工作能力不強，六是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。回顧一年來自己的工作，雖付出了很多艱辛，但工作做得還很不夠，在這里真心希望得到大家的理解，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的關(guān)心和幫助，感謝大家工作給予我的支持和配合，XX年是公司的起步年，也是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變年，因此，我一定要在明年的工作中改變不足，跟上公司發(fā)展步調(diào)，為公司的全面振興，盡自己的最大的力量。張淑義XX年12月24日第四篇：公司綜合辦公室XX工作總結(jié)綜合辦公室總結(jié) 邵陽公司二oo四年邵陽公司辦公室在邵陽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)職能主管部門的關(guān)心、支持指導(dǎo)下，邵陽公司辦公室在日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)和檔案管理等方面做了大量的工作。為邵陽公司機制的健康運行和全面發(fā)展發(fā)揮了綜合性的作用，為完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、辦公室的基本情況㈠人員辦公室定編管理干部3人，在編3人。㈡職責(zé)機關(guān)的日常管理、干部人事管理、職工教育、計劃生育、武裝保衛(wèi)、檔案管理等六大類綜合性管理工作。二、日常管理方面二oo四年辦公室日常管理工作中心和指導(dǎo)思想是明確一條主線，做好四個服務(wù)，抓住四項重點，實現(xiàn)四項轉(zhuǎn)變。即：一條主線是以黨的十六大、十六屆四中全會和公司“兩會”精神為主線，四個服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工干部服務(wù)；四項重點是參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、后勤保障；四項轉(zhuǎn)變是工作作風(fēng)從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉(zhuǎn)變，公文處理從單純收發(fā)文向提參謀性辦理意見及領(lǐng)導(dǎo)批示后抓落實轉(zhuǎn)變，會議辦理從現(xiàn)場服務(wù)向會前謀劃、會中服務(wù)、會后落實轉(zhuǎn)變。辦公室的日常事務(wù)在整機關(guān)事務(wù)中起著橋梁和紐帶作用，是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的主要保障。三、干部人事工作以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，貫徹公司“兩會”制定的工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，較好地完成了干部人事管理工作。㈠組織管理扎實有效地開展黨員干部教育，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。黨員干部是公司的中堅骨干，(更多請你搜索：)把干部職工的意志和力量凝聚起來，推動公司的改革與發(fā)展，加強黨員干部的思想教育工作。① 、4月份擬定下發(fā)了黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見。以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、中紀(jì)委下發(fā)的兩個《條例》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》為教材，結(jié)合公司黨委的重要文件，組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。② 、六月份組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，并認(rèn)真落實“三會一課”制度。③、根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排在九月中旬，組織黨政干部 積極參加邵陽市委組織的“五五”普法和十六大精神的學(xué)習(xí)。㈡抓制度建設(shè)，推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化3月份，召開了邵陽公司黨建工作會議，對XX年的黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，研究部署了XX年的黨建工作任務(wù)。結(jié)合邵陽公司的實際，制定下發(fā)了《XX年黨建工作意見》，進(jìn)一步實現(xiàn)黨建工作與邵陽公司的中心工作的結(jié)合。將黨建工作目標(biāo)責(zé)任細(xì)化量化，加大考核力度，進(jìn)一步增強黨建工作的可操作性和實效性。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，實行新發(fā)展黨員的基礎(chǔ)知識考試制度，XX年共發(fā)展新黨員3人，11人參加入黨積極分子培訓(xùn)。做好民主評議工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。在7月底召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部民主生活會，通過評議，提高黨員干部的自身建設(shè)，其中1名黨員干部被市群工委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。㈢人事工作通過招聘引進(jìn)人才等形式，以滿足邵陽公司快速發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營對人才的需要。今年，邵陽公司為實現(xiàn)公司“兩會”提出的“第五篇：XX年辦公室綜合管理工作總結(jié)辦公室綜合管理（電力設(shè)施、安全保衛(wèi)）工作總結(jié)XX年，在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，綜合管理工作堅持以服務(wù)為中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、主要職能努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能及工作承上啟下職能；進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。二、對外協(xié)調(diào)及時做好政府各部門接防工作，并建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護本局形象，使得本局工作得到了政府的大力支持，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的；對外接待工作做好日常來訪的客人的接待， 以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的文化。全年共接待領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門100 多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。三、辦公用品管理工作，辦公用品根據(jù)各部門、站（所）實際需求進(jìn)行采購，并遵循 “成本最低，質(zhì)量最佳”的原則，采購的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點、驗收、登記后按各部門、站（所）領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約成本，做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。四、安全保衛(wèi)工作：嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄，對外來人員和車輛實行登記管理，對進(jìn)出人員車輛實行檢查；縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護電力設(shè)施工作責(zé)任狀》，責(zé)任狀簽狀率達(dá)100％，層層分解率達(dá)到了100%，全年發(fā)生變壓器被盜和外力破壞案件各一起，目前還未偵破。外力破壞案件25起，事后經(jīng)和當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后電力設(shè)施都及時得到恢復(fù)；對消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計和維護，及時補充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生重大偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛(wèi)工作。五、員工宿舍管理嚴(yán)格按照公司《xxx電局內(nèi)部保衛(wèi)管理規(guī)定》 ，加強對員工宿舍管理，定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下， 作好員工的思想工作， 合理的進(jìn)行調(diào)配。六、綠化環(huán)衛(wèi)工作為保證工作質(zhì)量，在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn) 行打掃，為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境；在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚吃 苦耐勞的精神， 做到環(huán)境衛(wèi)生無死角。七、存在問題目前，我局物業(yè)管理還不扣完善，物業(yè)的相關(guān)工作都由我辦人員兼職，在環(huán)境衛(wèi)生、維護維修、安保等方面有所欠缺；電力設(shè)施保護工作雖然取得了明顯的成效，但是，應(yīng)該看到，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，誘發(fā)和滋生盜竊、破壞電力設(shè)施的因素依然大量存在，電力保護的形勢依然嚴(yán)峻。電力保護面臨的困難依然十分突出；消防安全宣傳教育和培訓(xùn)力度不夠，部份職工還不全面掌握消防知識和滅火技能，還需進(jìn)一步加大宣傳教育和培訓(xùn)力度。消防安工作監(jiān)督、檢查力度不夠，還有待進(jìn)一步加強。總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，以 “低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實加強制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各門部的大力支持和配合及全局員工的共同努力下，各項工作一定能夠再上一個新的臺階，取得更大成績。與以上范文相關(guān)的文章：黨政綜合辦公室上半年工作總結(jié)下半年工作安排黨政綜合辦公室上半年工作總結(jié)下半年工作安排公司綜合辦公室主任年終工作總結(jié)上半年工作總結(jié)公司綜合辦公室公司綜合辦公室２００５年度工作總結(jié)