內(nèi)勤試用期工作總結(jié)與內(nèi)商貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作意見匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:52本頁面
【正文】 作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作。(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。投資者入門的好幫手四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到xx來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。xxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想(更多好文章請(qǐng)關(guān)注)觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。zad推薦相關(guān)范文：銷售內(nèi)勤月工作總結(jié)財(cái)務(wù)內(nèi)勤工作總結(jié)銷售內(nèi)勤工作總結(jié)銷售部?jī)?nèi)勤工作總結(jié)采購部?jī)?nèi)勤工作總結(jié)內(nèi)商貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作意見一、時(shí)間安排整個(gè)活動(dòng)自XX年6月27日開始至8月底結(jié)束,共分三個(gè)階段:調(diào)查摸底階段(6月27日6月30日)綜合整治階段（7月1日8月25日）鞏固提高階段（8月26日8月31日）二、整治范圍（共8處）三、目標(biāo)要求(一)市容市貌方面堅(jiān)決拆除各商貿(mào)市場(chǎng)店外、廣場(chǎng)及廣場(chǎng)周邊公共空地上違章搭建的建筑物、構(gòu)筑物。堅(jiān)決取締店外經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)是沿街店面，禁止8:00—18:00店外亂擺亂放。實(shí)行沿街店鋪一戶一招牌的原則，多余的招牌、燈箱廣告一律清除。堅(jiān)決清除各廣場(chǎng)上的雜物，拆除或更換廣場(chǎng)上破舊的公共設(shè)施。整治廣場(chǎng)綠地，該修剪的修剪，該補(bǔ)栽的補(bǔ)栽。在各商貿(mào)市場(chǎng)廣場(chǎng)規(guī)劃停車區(qū)和停車位。（二）環(huán)境衛(wèi)生方面采取人工和機(jī)械相結(jié)合的辦法，將可視范圍內(nèi)各商貿(mào)市場(chǎng)的建筑垃圾和生活垃圾進(jìn)行一次徹底清理。明確城管分局和各商貿(mào)市場(chǎng)物業(yè)公司管理的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，使衛(wèi)生保潔達(dá)到全天候無縫隙管理。（三）安全生產(chǎn)方面對(duì)各商貿(mào)市場(chǎng)的用電、用水、用氣、消防安全等設(shè)施進(jìn)行一次徹底大檢查，針對(duì)查出的問題，提出整改意見，消除各種安全隱患。四、成立領(lǐng)導(dǎo)小組五、目標(biāo)責(zé)任分工市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)由城管分局具體實(shí)施，其它局、室、分局協(xié)助配合完成。安全生產(chǎn)整治行動(dòng)由開發(fā)區(qū)安監(jiān)站負(fù)責(zé)實(shí)施，有關(guān)局、室、分局給以協(xié)助。六、整治活動(dòng)需掌握的五項(xiàng)原則堅(jiān)持依法行政，各類文書的下發(fā)必須嚴(yán)格執(zhí)法主體和程序。堅(jiān)持宣傳教育為主，處罰為輔。堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合。堅(jiān)持思想統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)守工作紀(jì)律。堅(jiān)持整治、鞏固、移交的工作流程，整治結(jié)束后由各商貿(mào)市場(chǎng)的物業(yè)公司進(jìn)行日常管理，杜絕反彈現(xiàn)象的發(fā)生。
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