公司踐行“三嚴三實”做堅定的奮斗者交流發(fā)言稿(4篇)-資料下載頁
2025-11-13 02:52本頁面
【正文】 企業(yè)，培養(yǎng)造就一支適應公司發(fā)展要求的技術人才隊伍是公司長期發(fā)展的關鍵。公司要形成本部和監(jiān)造代表兩個層面的專業(yè)隊伍。本部專業(yè)工程師應熟悉設備特點、監(jiān)造要點、設備監(jiān)理流程、項目管理應該具備自己專業(yè)上對駐廠監(jiān)造代表工作業(yè)務指導的能力；同時也要求具有管理協(xié)調能力，管理監(jiān)督監(jiān)造代表的工作質量、工作進度，聯(lián)系設備廠家有關進度、質量管理部門，協(xié)調解決設備監(jiān)造中的問題。本部的人員要加強學習，努力成為自己負責設備的專家，努力成為設備監(jiān)造管理的培訓師。監(jiān)造代表要熟悉制造過程、檢查試驗要領，熟悉監(jiān)理工作流程，要有認真負責的態(tài)度。要做到跑到位，不遺漏監(jiān)造項目；要看得出問題，不流于形式；要記錄到位，不要空口無憑。近年來，我們監(jiān)造代表隊伍出現(xiàn)年齡老化問題，要加大選聘有工作經(jīng)驗、年輕的專業(yè)人才不斷充實監(jiān)理隊伍，優(yōu)化調整監(jiān)造隊伍的專業(yè)結構和年齡結構。要加強培訓，加強對監(jiān)理工作制度和程序文件的理解和執(zhí)行力，不斷提升監(jiān)理隊伍的業(yè)務水平和工作能力。三是抓住改革機遇，積極開拓市場。在國家深化改革的背景下，在國家電投新戰(zhàn)略的引領下，我們將迎來更加廣闊的市場空間、更加多元的客戶群體、更加高效服務需求。這就要求我們必須牢固樹立服務意識和市場意識。對集團內項目我們要有強烈的服務意識。在外部市場更是這樣，一次小的失誤可能失去一個客戶。外部市場是用合同訂單來回報你的服務質量的。我們既然通過努力樹立了“電能監(jiān)理”這個品牌，要不斷提高服務水平和服務質量來維護好這個品牌，這是我們穩(wěn)固內部市場，拓展外部市場的提前。下一階段，集團建設任務依然繁重，外部市場同樣充滿了機遇和挑戰(zhàn)，這些都要求我們務必樹立良好的服務意識和強烈市場意識，要認真研究市場開發(fā)工作，提出可行的措施和辦法，加大市場開發(fā)力度。(四)踐行“三嚴三實”，強化基層黨組織建設十八屆四中全會強調，在深化國企改革中必須更加強化黨組織的領導。王岐山同志講“國企如果不全面從嚴治黨，不全面深化改革，就沒有出路”。必須抓好基層黨組織建設，為深化企業(yè)改革保駕護航。要強化黨支部的政治功能。基層黨組織是我們黨執(zhí)政的根基，具有鮮明的政治屬性。作為央企的黨組織，必須突出政治屬性，強化政治功能，把黨的路線方針政策、重大決策部署宣傳貫徹下去，把職工群眾凝聚在黨組織的周圍，把黨的主張變成黨員群眾的自覺行動，以此不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎。要強化黨支部的堡壘作用。第8頁共
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