【正文】 ，代表集團(tuán)公司參展的杜道勝、劉建兩位同志的作品雙雙榮獲“某省省五一文化獎(jiǎng)”。、在《職工代表大會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)》中，各單位積極參與，踴躍報(bào)名。共有、物業(yè)公司、房產(chǎn)學(xué)校、房產(chǎn)工程公司等三個(gè)單位申報(bào)《先進(jìn)星》、一宅集團(tuán)、新城公司、太陽公司等七個(gè)單位申報(bào)《合格星》。目前已進(jìn)入內(nèi)部自檢、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)推薦階段。、為響應(yīng)市委市政府關(guān)于廣泛開展“全民健身活動(dòng)”號(hào)召，集團(tuán)工會(huì)組織了集團(tuán)公司“百日健身（系列）活動(dòng)”，舉辦了跳繩比賽、乒乓球賽等系列活動(dòng)。職工健身活動(dòng)室也經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，正在積極籌備中。、在年青島市越野賽上，集團(tuán)公司勇奪女子老年組冠軍。、在年新春到來之際，集團(tuán)工會(huì)還舉辦了集團(tuán)公司《迎新春聯(lián)歡晚會(huì)》，在積淀企業(yè)文化的同時(shí)讓大家在緊張的工作之余得到一息歡娛和輕松。、國慶到來之際，集團(tuán)工會(huì)在集團(tuán)公司組織全體機(jī)關(guān)人員中開展“慶‘國慶’贈(zèng)書讀書月活動(dòng)”，各工會(huì)小組認(rèn)真組織讀書學(xué)習(xí)，人人都寫讀書筆記，收到了良好效果。七、榮譽(yù)榜、姜岱積、王洪錫兩位同志被青島市政府授予“青島市勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)”。、李悅盛主席被選為青島市代表出席省總工會(huì)十三大。、省總工會(huì)十三大授予侯善平同志省級(jí)勞動(dòng)模范、劉嘉利同志被授予省級(jí)工會(huì)積極分子。、杜心懿獲全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新最佳組織者稱號(hào)。、集團(tuán)公司工會(huì)獲全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位，紀(jì)家信獲先進(jìn)個(gè)人。、在全市實(shí)施“送溫暖工程”活動(dòng)中，物業(yè)總公司獲青島市先進(jìn)基層單位；劉嘉利、孫振桓次獲先進(jìn)個(gè)人；、在“某省省五一文化獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，杜道勝、劉建兩人的書畫作品獲省級(jí)提名獎(jiǎng)。、年青島市越野賽，集團(tuán)公司獲女子老年組冠軍。、集團(tuán)公司工會(huì)獲《全國十六大讀書答題競賽活動(dòng)》青島市優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)，人獲市級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)，一人獲省級(jí)三等獎(jiǎng)。、任玉芬、孫振桓、何友桂、徐進(jìn)華等四位同志獲老工會(huì)工作者稱號(hào)。一年來，盡管做了許多工作，取得了一定的成績，但仍有一些工作亟需改進(jìn)、完善和提高。比如：目前仍有一些單位的工會(huì)組織不健全，有的企業(yè)改制后工會(huì)未進(jìn)行法人變更；有一些股份制企業(yè)尚沒建立工會(huì)組；還有一些企業(yè)沒有按照有關(guān)規(guī)定讓工會(huì)主席進(jìn)入董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)；部分單位上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)或拖欠；相當(dāng)多的企業(yè)沒有執(zhí)行集體合同制度和職代會(huì)制度等等。這都有待于今后工作中逐步加以解決和改進(jìn)。_年工作打算（討論稿）年是集團(tuán)公司全面深入貫徹十六大精神的一年，在新的一年里，集團(tuán)公司工會(huì)將在集團(tuán)黨委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委市府關(guān)于進(jìn)一步解放思想、加快改革步伐的思路，學(xué)先進(jìn)，找差距，努力提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在全面總結(jié)過去工作的同時(shí)，努力做好以下方面工作：一、深入推行民主管理和廠務(wù)公開工作，指導(dǎo)職工參與改革維護(hù)自身利益面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全面深化體制改革的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)實(shí)施股份制改造，國有資產(chǎn)退出，很大程度上將職工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)困在一起，職工的利益如何保證成為工會(huì)今后工作的重點(diǎn)。、積極推行建立平等協(xié)商與簽訂制度集體合同。力爭集體合同簽訂率達(dá)到％。、廣泛宣傳改革的意義，讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)并主動(dòng)參與改革。在改革的大趨勢下，只有積極主動(dòng)地參與改革，廣大職工的根本利益才能得到保證，工會(huì)組織的作用才能得到充分發(fā)揮。、繼續(xù)開展《職工代表大會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)》。通過制定目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)驗(yàn)交流，使更多的單位達(dá)級(jí)。爭取合格率在％以上，先進(jìn)率達(dá)％（上限）。、將民主管理與廠務(wù)公開工作推向深入。堅(jiān)持職工（股東）大會(huì)制度和逐步建立職工代表與管理者（層）對(duì)話制度、建立職工董事和職工監(jiān)事季報(bào)告制度、建立職工（代表）大會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)審議制度和職工（代表）大會(huì)對(duì)管理層（者）評(píng)價(jià)等制度。、抓好國有、集體及控股企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事的建制工作，力爭使建制比例達(dá)到以上。二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機(jī)制、對(duì)集團(tuán)所屬各企業(yè)的戶特困職工建立動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)特困職工少的單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”或“多幫一”的幫困責(zé)任人制度。對(duì)特困職工較多的單位，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，按困難程度由重到輕實(shí)行“一幫一”或“多幫一”結(jié)對(duì)子，剩余人員實(shí)行自愿結(jié)對(duì)的辦法進(jìn)行幫扶。制定脫困目標(biāo)，力爭脫困率達(dá)到％以上。、努力發(fā)揮工會(huì)基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進(jìn)再就業(yè)工作。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)工作、舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》和十六大精神及勞動(dòng)保障法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度等，全面提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。、通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場會(huì)和報(bào)告會(huì)等形式，加強(qiáng)各單位間的工作交流和學(xué)習(xí)，努力提高基層工會(huì)工作質(zhì)量和水平。、組織工會(huì)干部和先模人物到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，解放思想、開拓思路、取長補(bǔ)短、努力創(chuàng)新，促使集團(tuán)公司工會(huì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。、加強(qiáng)對(duì)職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，促進(jìn)改制企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織開展主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力培養(yǎng)造就先模人物、繼續(xù)開展《全國職工“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)》，鼓勵(lì)各單位創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)優(yōu)秀活動(dòng)組織單位和組織者予以獎(jiǎng)勵(lì)。、開展以“敬業(yè)創(chuàng)新效益”為主題的“青房集團(tuán)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。對(duì)直接為企業(yè)創(chuàng)造較大利潤的集體或個(gè)人；對(duì)通過工作創(chuàng)新為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的集體或個(gè)人；對(duì)因合理化建議而為企業(yè)挽回重大損失或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的集體或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過開展主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在集團(tuán)上下營造一個(gè)“比敬業(yè)、爭創(chuàng)新、講效益”的良好工作氛圍。五、廣泛開展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活、辦好集團(tuán)之夜新年音樂會(huì)。、舉辦“走進(jìn)春天”書畫大賽。、召開集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎(jiǎng)賽。、開展形式多樣的專項(xiàng)健身娛樂活動(dòng)。第五篇：（太陽能公司）某年工作總結(jié)一年來太陽能公司在廠部、黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下、在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo)，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)公司新局面年初我們結(jié)合公司實(shí)際，首先召開班子會(huì)議，詳細(xì)分析了目前公司的現(xiàn)況和存在的行業(yè)不正之風(fēng)問題。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)、重溫了上級(jí)的政策和公司的規(guī)章制度，統(tǒng)一了班子成員思想認(rèn)識(shí)，大家認(rèn)為：公司是面向社會(huì)服務(wù)的窗口，也是我們廠走向社會(huì)的先遣兵，公司服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到公司的社會(huì)形象，而且直接影響到整個(gè)工廠的對(duì)外聲譽(yù)。以前，由于個(gè)別人職業(yè)道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業(yè)不正之風(fēng)，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴(yán)冶公司，按章辦事至關(guān)重要。班子成員達(dá)成共識(shí)后，首先從整頓公司，樹立行業(yè)新形象入手。隨即召開了支部大會(huì)和全體職工大會(huì)，重新學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，宣講了有關(guān)講文明樹行業(yè)新風(fēng)的文件精神，對(duì)全體職工進(jìn)行思想教育，并針對(duì)社會(huì)反映比較強(qiáng)烈的好處、收小費(fèi)等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認(rèn)識(shí)提高了、工作干勁增強(qiáng)了、精神面貌改變了，形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)互助，不拉幫結(jié)伙的好風(fēng)氣。使公司上下齊心協(xié)辦、努力工作、積極為樹立行業(yè)新形象做出了貢獻(xiàn)。二、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)職工思想統(tǒng)一后，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)班子會(huì)議研究，擬對(duì)部分同志進(jìn)行崗位調(diào)整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調(diào)整是工作需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理的要求。同時(shí)還對(duì)這些同志講明了革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理、動(dòng)之以情，做耐心細(xì)致的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現(xiàn)很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團(tuán)結(jié)、干部秉公辦事、以身作則、廉潔奉公、關(guān)心職工，職工會(huì)理解我們，與我們同舟共濟(jì)的。組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，使公司全體人員工作面貌一新、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年來，公司沒有出現(xiàn)一件不安全事故和大的責(zé)任事故。三、抓好制度建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)常言說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓“。以前，公司由于制度不健全，人心渙散，有章不循、無章可循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年伊始我們就從整章建制入手,對(duì)公司進(jìn)行整頓，對(duì)生產(chǎn)、銷售、安裝、售后服務(wù)和管理等工作程序逐步進(jìn)行規(guī)范，并制定了相應(yīng)的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發(fā)揮骨干分子的帶頭作用。為調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)全隊(duì)的凝聚力，利用黨、團(tuán)、工會(huì)等組織開展了多種形式的集體活動(dòng)，寓教于樂。通過教育、開展活動(dòng)，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽(yù)感，好人好事層出不窮。以前的工房、倉庫里雜物亂堆，污垢遍地，衛(wèi)生狀況極差。一個(gè)單位的環(huán)境衛(wèi)生好壞，直接反映出這個(gè)單位的管理程度、精神面貌。我們結(jié)合突如奇來的“非典”疫情，以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，治理臟、亂、差為突破口，制定了“人凈、辦公場所凈、機(jī)器凈”的“三凈“制度。從職業(yè)道德規(guī)范教育入手，明確職工的行業(yè)規(guī)范。例如職工要做到文明服務(wù)、規(guī)范用語，同時(shí)清理整頓了倉庫的所有雜物，并將廠房庫房地面清洗干凈，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過一段時(shí)間的工作運(yùn)行，反響和效果是不錯(cuò)的。經(jīng)過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年度工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、齊心協(xié)力，兩個(gè)效益結(jié)碩果為了順應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術(shù)革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是熱水器產(chǎn)品的命脈，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們派人參加了某省高新技術(shù)博覽會(huì)，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟廠家去學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研究，通過大家的努力，研制成功了管、管、管、管豪華型熱水器，并投入批量生產(chǎn)，供應(yīng)客戶，為企業(yè)帶來了好的效益。二是加強(qiáng)管理，降低產(chǎn)品成本。公司以管、管、管、管豪華型熱水器的生產(chǎn)為契機(jī)，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領(lǐng)用混亂的局面，通過節(jié)能降耗，使我公司的熱水器產(chǎn)品價(jià)格在市場上具有了很強(qiáng)的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離后，今年我們?cè)诜€(wěn)定本市市場的基礎(chǔ)上重點(diǎn)擴(kuò)大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現(xiàn)在在太原、沂州、運(yùn)城、某省、內(nèi)蒙等地都設(shè)了銷售點(diǎn)。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區(qū)，走向了全中國。一年共外銷太陽能臺(tái)，外銷收入萬元。四是實(shí)施形象工程，狠抓售后服務(wù)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，除產(chǎn)品質(zhì)量外很重要的一條就是售后服務(wù)。這是企業(yè)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前的關(guān)鍵因素。為了樹立良好的企業(yè)形象，我們實(shí)施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷后服務(wù)，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用戶中的形象，全年售后服務(wù)人次，得到了新老用戶的好評(píng)，為我們?cè)谛碌囊荒昀锔弦粚訕谴蛳铝肆己玫幕A(chǔ)。通過公司全體員工的共同努力，今年我們共生產(chǎn)太陽能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，銷售太陽能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，全年完成利稅萬元，點(diǎn)年計(jì)劃的。職工平均年收入達(dá)元，比上年增長。現(xiàn)在職工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，形勢很好。通過一年的工作實(shí)踐使我們體會(huì)到，一個(gè)單位的好壞，關(guān)鍵在這個(gè)單位的班子；一個(gè)班子的團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在班長。只要我們認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策、決議，工作中勇于開拓，努力進(jìn)取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動(dòng)全體職工的主觀能動(dòng)性，就一定能克服一切困難，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的目的一定會(huì)達(dá)到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。一年來我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽儯且策€存在一定的不足，主要表現(xiàn)：一是技術(shù)力量薄弱技術(shù)人員缺泛，新產(chǎn)品研制開發(fā)能力不足，不能滿足市場發(fā)展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強(qiáng)，特別是外銷力度還需進(jìn)一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現(xiàn)象，不利于公司的發(fā)展。隨著生活水平的提高和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，人們對(duì)太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實(shí)的太陽能生產(chǎn)和應(yīng)用大國。太陽能有廣闊的發(fā)展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝著大容量、鏡面板、豪華型、智能型、多功能、系列化方向發(fā)展，面對(duì)這種機(jī)遇結(jié)合公司的實(shí)際，年我們的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，抓住機(jī)遇，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)量，擴(kuò)大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)全員達(dá)小康?？傮w思路是：圍繞產(chǎn)品質(zhì)量抓好新品開發(fā)，突出經(jīng)濟(jì)效益鍵全銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好售后服務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作思路太陽能公司年的工作目標(biāo)是：、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成新產(chǎn)品開發(fā)個(gè)，其中推向市場批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品要不底于個(gè)。、全年生產(chǎn)太陽能熱水器臺(tái)，銷售太陽能熱水器臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元。、新建外銷網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，外銷太陽能熱水器達(dá)到臺(tái)，外銷收入達(dá)到萬元。、搞好產(chǎn)品的宣傳，全年搞大型的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)不低次。搞好銷后服務(wù)。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區(qū)做到家欲戶曉、是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩(wěn)居同行業(yè)第一。、加強(qiáng)管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，全年職工人均收入達(dá)到元。江淮太陽能公司二四年十二月公司某年工作總結(jié)公司某年公司年年是我市加快實(shí)施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以先進(jìn)性教育活動(dòng)和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項(xiàng)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)，使全公司各項(xiàng)取得了較好的成績。現(xiàn)將今年的情況匯報(bào)如下：一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力生產(chǎn)經(jīng)營是我公司各項(xiàng)的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對(duì)各專業(yè)的不同特點(diǎn)，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、測量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，