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公司消防安全工作總結與公司班前安全質量宣誓活動總結匯編-資料下載頁

2025-11-13 02:47本頁面
  

【正文】 形勢任務教育報告會,通過安全生產(chǎn)例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育,切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營業(yè)線施工安全知識學習手冊》和光盤,項目黨支部以集中學習、交流座談、發(fā)放資料自學等形式,緊密結合黨員思想實際和項目實際,學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求,使黨員做到認真學、對照學,深度掌握精神實質。三是以班前宣誓為前提,開展黨員崗位亮身份,劃分“黨員責任區(qū)”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,所有黨員辦公桌上擺放:“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌,亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象,增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組,攻堅克難沖在前,隱患排查干在前,標準化建設做在前,發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)、日常監(jiān)管工作中,黨員干部自覺深入工程一線,24小交叉巡查在一線,督促各類問題整改到位,確保各施工現(xiàn)場、各設備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況,劃分“黨員安全責任區(qū)”,將關鍵工序細化分解,落實到黨員安全包保責任區(qū),形成黨員安全控制網(wǎng)絡。在黨員的監(jiān)督和帶領下,安全檢查監(jiān)督工作得到加強,施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序,有力地促進了安全生產(chǎn)管理。四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式,有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生,針對在建項目工程多,區(qū)域跨度大,項目工程技術復雜等特點,大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式,加強安全生產(chǎn)中的監(jiān)控,重點對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風險作業(yè)進行全程現(xiàn)場安全控制,減少安全管理的死角和盲區(qū),在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員,由管理能力強,技術全面,責任心強的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔任,實行24小時全天候旁站監(jiān)控,旁站人員必須認真做好旁站記錄工作,將安全施工保障固化于制。五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用,安全承諾保安全。為切實發(fā)揮一線群安員的保安全作用,公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓,進一步加強了群安員的責任感和使命感,既敲響了警鐘,又強化了責任,也為保安全活動營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員,簽下“安全承諾”后,積極響應,加大巡檢力度,杜絕了一切安全隱患。
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