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正文內(nèi)容

公司發(fā)展工作計劃開頭與公司各部門年度工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-22 02:42本頁面
  

【正文】 出需要培訓人員到外部學習。選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓。購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓。爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓。以老帶新培訓。員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。 計劃培訓內(nèi)容:根據(jù)各部門需求求和公司發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容:營銷管理、行政管理、財務管理、專業(yè)知識、采購與談判、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。 培訓時間安排:內(nèi)部講師授課根據(jù)公司營銷的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排。組織內(nèi)部vc教學或讀書會原則上一個月不得低于一次。 所有培訓講師的挑選、培訓課目的開發(fā)均由行政部全部負責。 針對培訓工作的細節(jié),行政部在xx年2月28日前完成《公司培訓制度》的擬定。并報總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門進行宣貫。xx年的員工培訓工作將嚴格按制度執(zhí)行。 培訓費用:約需5000元。三、目標實施注意事項: 行政部平時注意培訓課題的研究與開發(fā),及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。 培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內(nèi)容傳達宣貫,并將有關資料交行政部。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。 行政部在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓時間的沖突,二要考慮重點培訓與普遍提高的關系,盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓,而其他部門卻無機會參加培訓的現(xiàn)象,綜合考慮,以公司利益和需要為標準,全面提高員工隊伍素質(zhì)。四、目標責任人:第一責任人:行政部經(jīng)理協(xié)同責任人:行政部文員五、實施目標需支持與配合的事項和部門: 各部門應綜合部門工作和職員素質(zhì)基礎在編制xx年工作目標時將本部門培訓需求報行政部。 鑒于各部門專業(yè)性質(zhì)的不同,行政部建議各部門均應挑選一名內(nèi)部培訓講師。公司各部門年度工作計劃~年,工會要按照黨的xx屆四中全會精神和“xx”重要思想,在院黨委的領導下,認真學習xx大文件精神和全國總工會xx大精神,依照修改后的《工會法》,認真履行工會職能,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,努力做好會員的思想政治工作,促進教職工隊伍的綜合素質(zhì)全面提高,認真服務于廣大教職工,為學院的改革和發(fā)展作出新的貢獻。一、認真組織學習,不斷提高認識。配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神,以兩個“率先”為龍頭,引導教職工振奮精神,明確目標,積極投身學院的改革和建設中,關心、支持新校區(qū)的建設。二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施辦法》,提高民主監(jiān)督、民主決策意識和維權意識,引導教職工樹立主人翁意識,為學院的各項改革和建設獻計獻策。三、組織廣大教職工積極參加爭創(chuàng)“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動,鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創(chuàng)新,敢于提出合理化建議,教師節(jié)前組織好“青藍工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀教師的評比,12月份組織評選一批“文明教工標兵”等各類先進個人。四、充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督和民主管理作用,在民主管理的形式、內(nèi)容、實效方面要不斷引進新觀念,開拓新思維,取得新突破,使校務公開工作有實效。認真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實,完善對教代會通過的有關決議的落實的全程監(jiān)督和檢查,為召開院下次教代會做好各方面的準備工作。五、擴大和加強工會的宣傳陣地,完善更新工會網(wǎng)頁建設并利用進行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關法律法規(guī)的宣傳。六、堅持以人為本,認真履行好工會職責,積極開展各類活動。強化工會工作的各種制度建設。發(fā)揮工會干部和積極分子的作用,爭創(chuàng)“示范工會”和“優(yōu)秀教工之家”。七、配合學院抓好“師德”建設,把提高教職工隊伍的整體素質(zhì)作為工會工作的第一要務,繼續(xù)做好以新教工為主體的強化對“三德”教育為主的素質(zhì)教育,全面提升教職工的師德修養(yǎng),在各個方面做到為人師表,牢固樹立獻身教育事業(yè)的觀念。繼續(xù)實施好“青藍工程”,幫助和督促各系部建立新老教師結對幫學,簽訂幫教合同,為老教師頒發(fā)聘書,增強教學活力。會同有關部門繼續(xù)組織青年教師教學基本功競賽。八、利用表彰、評比等各種活動宣傳和挖掘教職工中樂于奉獻,關心學院建設、愛生重教、為人師表的先進事跡,提高教職工的奉獻意識。在工會網(wǎng)頁中公布年度各類先進個人。九、強化工會的保障和服務職能,最大限度地為廣大教職工提供各方面優(yōu)良服務,為教職工開展的文體活動創(chuàng)造條件,努力營造校園文化氛圍,增強教職工的凝聚力。
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