公司銷售個人工作計劃書與公司銷售主管實施打算匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:40本頁面
【正文】 養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。六、工作進度第一季度：確定本年度的廣告宣傳策略。結(jié)合市場情況制定出活動計劃。抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。策劃好經(jīng)銷商年會。完成墻體廣告的設(shè)計計劃。策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。第二季度：策劃推出二季度促銷活動。配合分公司推出市場活動。參加全國性的行業(yè)展會一次。配合各分公司做好駐點營銷工作。利用“xx”和“xx”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。夏季文化衫的設(shè)計制作。第三季度：夏季電影宣傳工作計劃安排落實。文化衫的發(fā)放。制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。第四季度：兩節(jié)促銷的落實開展。掛歷、年歷的制作與發(fā)放。跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。做好全年工作的總結(jié)。七、資源配置配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。公司銷售主管實施打算一、銷量指標(biāo)：至12月31日。銷售目標(biāo)700萬元（銷售計劃表附后）二、計劃擬定：1年初擬定《年度銷售工作計劃》2年終擬定《年度銷售總結(jié)》3月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》4月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》三、客戶分類：根據(jù)度銷售額度。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。四、實施措施：1技術(shù)交流：1本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會； 2參與相關(guān)行業(yè)展會兩次。2客戶回訪：與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面勢均力敵，競爭愈來愈激烈,目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多。已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。1為與客戶加強信息交流。對vip客戶每月訪問一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排訪問時間；2適應(yīng)掌握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到客戶方即為結(jié)束，還要協(xié)助客戶出貨，協(xié)助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我XX年工作重點。3網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源。4售后協(xié)調(diào)：目前情況下。賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”下一步工作中，要增強責(zé)任感，不時強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我本文來自小草的產(chǎn)品如同享受我提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、久遠(yuǎn)合作的角度，務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，掌握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細(xì)周到售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1