公司綜合治理及安全生產(chǎn)工作計劃與公司綜合部20xx年工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:40本頁面
【正文】 五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。七、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。九、加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。十一、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利。十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。十三、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處 ，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。十四、做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。
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