支行行長(zhǎng)上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-18 00:00本頁面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 。 6 在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我支行通過積極開展向社會(huì)各界征求問題、意見活動(dòng)，收集匯總了 17條價(jià)值含量較高的意見。針對(duì)各界的意見建議，屬于條件受限，我支行 不能立即整改或單憑支行力量無法實(shí)現(xiàn)的，我支行形成了意見匯總，并上報(bào)了活動(dòng)辦公室。能夠整改的， 我支行進(jìn)行了認(rèn)真整改。如： 完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范；加大上門服務(wù)力度，解決網(wǎng)點(diǎn)少問題； 完善二次考核，提高員工積極性；提高工作效率，加強(qiáng)支行合力等。通過繼 續(xù)解放思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，我支行員工精神面貌、服務(wù)態(tài)度，工作狀態(tài)、工作效率、都有了大的提高，辦公環(huán)境、硬件設(shè)施有了明顯改善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，業(yè)績(jī)也大幅提升，取得了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的應(yīng)有效果。 三、上半年工作中存在的主要問題 單位存款占比較少，留存率較低，缺少大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶，嚴(yán)重制約了支行的發(fā)展； 業(yè)務(wù)操作差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，因工作不細(xì)致，仍存在一些差錯(cuò)。業(yè)務(wù)操作規(guī)程有待于進(jìn)一步規(guī)范，嚴(yán)格操作，杜絕疏忽大意，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)授權(quán)制度，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確保業(yè)務(wù)無差錯(cuò)。 四、下一 步工作目標(biāo) 按照年初總行目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)超額提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 加大各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度。下半年，我支行工作重點(diǎn)將放在 7 一般性存款營(yíng)銷、 銀行 卡營(yíng)銷、中小企業(yè)授信營(yíng)銷、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷等方面。抓住有力時(shí)機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的全面有序開展。 尋求優(yōu)質(zhì)客戶資源。我支行將以優(yōu)質(zhì)單位客戶營(yíng)銷為突破口，加大大客戶的營(yíng)銷力度，并推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面提升。 繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。 開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?活動(dòng)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；加強(qiáng)大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌。
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