公司主管年度工作計(jì)劃與公司主管銷售20xx年工作計(jì)劃范文匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:25本頁面
【正文】 績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。XX年個人銷售工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員個人銷售工作計(jì)劃范例商場珠寶銷售的年度工作計(jì)劃XX銷售經(jīng)理下半年工作計(jì)劃XX年個人銷售工作計(jì)劃書范文
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