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正文內(nèi)容

施工管理工作報告-樣本-資料下載頁

2025-07-31 19:49本頁面

【導讀】青弋江灌區(qū)柏山分灌區(qū)位于安徽省南陵縣縣城東部,屬青弋江與漳河之間的平原畈區(qū),東臨青弋江,灌區(qū)始建于1951年基本建成,為無壩引青弋江水的中型自流灌溉工程。西分干渠全長14390米,,灌溉面積8萬畝,現(xiàn)渠底寬7~,坡比為1:~,縱坡降為1/2000。上半段基本為半挖半填渠道,下半段填方較多。青弋江灌區(qū)柏山分灌區(qū)西分干渠除險加固工程施工Ⅰ標段位于南陵縣宋橋。我單位承建的青弋江灌區(qū)柏山分灌區(qū)西分干渠除險加固工程施工Ⅰ標段位于南陵縣宋橋,渠道兩側(cè)均進行內(nèi)坡防滲、防沖及血防護砌,蒲橋泄洪閘改建,皮家村橋拆建,放水口拆除重建新做放水涵2座,封堵1座。涵進口設啟閉機臺,控制采用鑄鐵閘門及手搖式啟閉機控制。④現(xiàn)場踏勘資料及標前答疑。投標報價編制的原則及依據(jù)。我局在規(guī)定時間內(nèi)將投標文件遞交到合肥市義城鎮(zhèn)南徐村包河農(nóng)業(yè)節(jié)水科技示范園內(nèi)安徽省水利工程招標投標服務中心一樓開標廳。開標時嚴格按照招標文件

  

【正文】 驗。只有在這次試驗中,閘門和啟閉機的安裝都達到了施工詳圖和制造廠家制造性能,安裝工作才能認為是合格的。啟閉機調(diào)試前,應編制試驗大綱報監(jiān)理工程師審批后實施,所有試驗的記錄作為安裝驗收的依據(jù)報送監(jiān)理工程師審查。5 施工質(zhì)量管理 質(zhì)量保證體系及實施情況 質(zhì)量保證體系工程施工中將全面貫徹ISO9000標準,建立建全質(zhì)量保證體系,配備專職質(zhì)檢人員,按照通過認證的ISO9000質(zhì)量保證體系編制的《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量程序文件》進行質(zhì)量管理,保證19個質(zhì)量體系要素有效控制。設置現(xiàn)場試驗室和成立QC小組,把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系上,以確保我們承諾的創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標。根據(jù)本工程的重要性,組建一級項目部。由楊飛同志擔任項目經(jīng)理,直接總體協(xié)調(diào)、負責實施本工程。抽調(diào)優(yōu)秀的施工管理技術(shù)人員,組成“堅強有力、管理人員經(jīng)驗豐富,作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的一級項目部。根據(jù)對“質(zhì)量、項目法人負責,社會監(jiān)理,施工單位保證”的要求,項目部將嚴格按照ISO9000質(zhì)量認證體系建立質(zhì)量保證體系如下:工程質(zhì)檢管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理:楊飛項目副經(jīng)理:林金善技術(shù)負責人:王光耀安全負責人:董守鳳質(zhì)量負責人:陳繼玲財務負責人:柯雅莉 項造價員肖烈軍:質(zhì)檢員:熊曉燕、 檢員: 在在:::安全員:王盼盼 施工員:余長江材料員:陶輝 目 部砌石隊負責人鋼筋組負責人土方隊負責人木工隊負責人砼工程隊負責人基礎處理隊負責人拆除隊負責人安裝組負責人普工隊負責人 作 業(yè) 明確崗位職責,執(zhí)行技術(shù)責任分級負責制,強化全員質(zhì)量意識,誰施工誰負責,嚴格執(zhí)行上崗制度,保證操作人員具有較高的技術(shù)水平,建立建全質(zhì)量保證制度,并做到制度落實,行之有效。“三檢制”:工程施工過程中,嚴格實行“三檢制”,即施工班組自檢,專職質(zhì)檢員復檢、最后由質(zhì)檢工程師終檢,檢驗合格后填寫工程報驗單,報請監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格后,才進行下道工序施工,如發(fā)現(xiàn)不合格,不進行下一道工序的施工,立即處理,直到合格為止。 技術(shù)保證措施認真學習設計文件、施工規(guī)范和技術(shù)標準,在施工中進行層層技術(shù)交底,對于設計圖紙、文件中不清楚不明確之處及時向監(jiān)理或設計單位提交報告,做到切實了解和掌握工程施工的要求和技術(shù)標準。嚴格按照程序及規(guī)范施工。工程開工后,根據(jù)本工程特點,依據(jù)相應的行業(yè)規(guī)范規(guī)程。認真研究熟悉圖紙,明確各職能部門責任。工程施工中,我們堅持三檢制度的狠抓落實。開工前我們即對各班組相應地作了各施工方案、各施工工序的交底。工序經(jīng)施工班組初檢、專職質(zhì)檢員復檢,終檢工程師終檢后,提請監(jiān)理工程師檢驗監(jiān)理工程師簽證后才進入下一道工序。 檢驗、檢測保證措施(1)在施工過程中建立控制網(wǎng),并認真運用到實處,施工測量儀器定期進行檢測,做到準確無誤,測量放樣結(jié)果進行復核、校對,并及時上報監(jiān)理處。(2)為檢測各進場材料,確保原材料質(zhì)量,工地設試驗室。試驗室內(nèi)各測試儀器、設備都經(jīng)總公司中心試驗室檢驗認證并均在有效周檢期內(nèi)使用。(3)對原材料(中間產(chǎn)品)做到?jīng)]有質(zhì)保書(合格證)的不準采購進場,對已進入施工現(xiàn)場的主要材料不經(jīng)復試合格,一律不準使用。 物資設備質(zhì)量保證措施嚴格把好原材料關及加工、設備關。對水泥、黃砂、碎石等材料,必須具有出廠合格證,并經(jīng)質(zhì)檢部門進行各項性能測試方可用于本工程。材料至現(xiàn)場要求分類(規(guī)格)堆放整齊并有遮蓋措施,防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。 質(zhì)量事故(缺陷)及處理本工程施工無質(zhì)量事故。 工程施工質(zhì)量自檢情況表51 土方回填質(zhì)量檢測成果統(tǒng)計表檢測項目檢測個數(shù)合格個數(shù)合格率備注壓實度5959100%設計壓實度≥寬度6060100%設計值7440mm平整度300275%厚度6060100%設計值40mm寬度10091%設計值6000mm平整度300272% 工程施工材料檢測情況表5-6 水泥質(zhì)量抽樣檢測成果表檢測內(nèi)容檢測組數(shù)安定性抗折強度抗壓強度28d(Mpa)28d(Mpa)設計標準必須合格≥≥施工檢測成果1合格表5-7 部分粗、細集料物理性能抽樣檢測成果表檢測 內(nèi)容檢測 組數(shù)壓碎指標(%)泥塊含量(%)針片狀含量(%)顆粒級配報告編號設計 標準10~30≤0~2≤15~25GB/T146482001施工檢測 成果10符合標準07CJ11520符合標準07CJ11630符合標準07XJ085表5-8 擊實試驗檢測成果表檢測內(nèi)容檢測組數(shù)最大干密度(g/cm3)最優(yōu)含水量(%)備 注土方輕型重型擊實1該工程項目劃分經(jīng)蕪湖市水利質(zhì)量工程監(jiān)督站認可,工程項目劃分為1個單位工程,《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定標準》。表5-11 工程項目質(zhì)量評定情況表工程項目名稱青弋江灌區(qū)柏山分灌區(qū)西分干渠除險加固工程施工Ⅰ標單 位 工 程 名 稱單元工程質(zhì)量統(tǒng)計分部工程質(zhì)量統(tǒng)計單位工程質(zhì)量等 級備注個數(shù)(個)其中優(yōu)良(個)優(yōu)良率(%)個數(shù)(個)其中優(yōu)良(個)優(yōu)良率(%)青弋江灌區(qū)柏山分灌區(qū)西分干渠除險加固工程施工Ⅰ標197∕∕6∕∕合格評定結(jié)果本項目有單位工程1個,質(zhì)量全部合格。其中優(yōu)良單位工程/個,優(yōu)良率/ %,主要建筑物單位工程優(yōu)良率 / %。6 文明施工與安全生產(chǎn)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)施工管理工作綜合素質(zhì)的反映。針對本工程的特點,我們把創(chuàng)建文明建設工地與安全質(zhì)量管理放在同等地位對待,貫穿于項目實施的全過程。主要保證措施如下:(1)組織管理措施①健全管理組織:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人為主及各工區(qū)負責人為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領導小組,管理領導工地的創(chuàng)建文明建設工地工作。②健全各種管理制度:個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度。③健全管理資料:上級及發(fā)包人關于文明施工標準、規(guī)定、法律法規(guī)和要求等資料齊全。各階段施工方案有對文明施工的要求。施工現(xiàn)場施工日志中有文明施工內(nèi)容。文明施工檢查資料、活動等及時記錄歸檔。(2)現(xiàn)場管理措施①開展“整理、整頓、清掃和素養(yǎng)”活動②合理進行布置依據(jù)國家、行業(yè)、地方的企業(yè)關于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設計要求及自然條件、施工方案等,把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化。③目視管理目視管理就是以視覺顯示為基本手段,以公開化為基本原則,通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。 安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)、文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)管理綜合素質(zhì)的反映。我單位在本標段工程施工中,始終在抓施工進度、工程質(zhì)量的同時抓好安全生產(chǎn)工作,工程伊始,我們既提出了“安全事故為零”的安全生產(chǎn)管理目標。施工中切實貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為了全面貫徹落實“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。在整個工程施工現(xiàn)期間建立了以項目經(jīng)理為第一責任者的安全管理機構(gòu),設主管安全的安全生產(chǎn)科長一名,設專職安全員若干名。加強安全管理工作,保證現(xiàn)場施工的安全,維護工程正常生產(chǎn)、生活秩序。 安全管理措施(1) 施工現(xiàn)場工作人員必須按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理,按施工組織設計,科學組織施工。(2) 按照施工總平面布置臨時設施,嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。 (3) 施工現(xiàn)場臨時用電線路,設施的安裝和使用必須符合建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ4688)的要求,用電線路必須按臨時用電施工組織設計布設,嚴禁任意拉接電線。(4) 配電系統(tǒng)按施工組織設計要求設總配電箱,分配電箱及開關箱,實行分級配電。開關必須裝設漏電保護器。(5) 施工現(xiàn)場必須有保證安全施工的照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明工具,必須采用符合安全的電壓。(6) 生活區(qū)、油罐附近配備足夠的滅火器,施工場地做到整潔大方,各種材料堆放整齊,停工時車輛停放整齊。(7) 施工車輛采取措施減少噪音,施工道路經(jīng)常灑水濕潤,防止路面塵土飛揚。(8) 加強對廣大職工的安全教育,提高廣大職工的操作技術(shù)和安全意識,嚴厲杜絕開英雄車、開疲勞車、酒后駕駛,防止交通事故。(10) 每月進行一次安全檢查和安全評價,檢查按建設部JBJ5988《建設施工安全檢查評分標準》的要求進行。 環(huán)境保護環(huán)境保護是我國的一項基本國策,它是文明施工的重要組成部份,是現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一,在環(huán)保上采取以下措施:(1) 施工前確立環(huán)保指標,且以責任書形式層層分解到有關工區(qū)科室及個人,實現(xiàn)環(huán)保目標責任制。(2) 加強檢查和監(jiān)控,與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。(3) 嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法規(guī)在合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、不得亂動,維持原狀。(4) 禁止將有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學品以及超過允許劑量的有害氣體和塵埃、棄料等)污染土地、河溝。(5) 施工廢水、生活污水按有關要求進行處理,不得直接排入河流和渠道。(6) 現(xiàn)場拌和機械搭設蓋棚進行封閉,以避免粉塵外泄,揚塵污染環(huán)境。(7) 施工現(xiàn)場的臨時食堂污水排放時設置簡易的隔油池,定期掏油和雜物,防止污染。(8) 生活用水要經(jīng)過明礬或漂白粉消毒后方可飲用。(9) 在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,并做定期清掃、消毒處理,以保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 (10) 施工現(xiàn)場道路及場區(qū)道路,設專人清掃,并配備灑水車經(jīng)常灑水,防止道路揚塵。(11) 采用鋪墊材料、支護等措施,防止在所利用的土地上發(fā)生土壤沖蝕,以及土地、河岸產(chǎn)生沖刷,并防止由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流上下游或其他地方的淤積。(12) 對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,設專人負責及時清理垃圾,并運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。(13) 在主體工程完工后,征得業(yè)主同意后,拆除臨時設施。拆除后的場地將徹底清理,并按合同要求進行綠化,以防止水土流失。597 價款結(jié)算與財務管理 價款結(jié)算工程價款按月工程進度結(jié)算。每月25日我項目部匯總當月完成的工程量,填寫支付申請,經(jīng)監(jiān)理部審核后。建管處核發(fā)當月工程款,由于工程款的及時撥付,從而有效地保證了工程正常進行 財務管理為正確合理統(tǒng)籌地使用工程經(jīng)費,保證工程順利進行,項目部在財務管理上既嚴格把關,又靈活機動,工地財務實行獨立核算,財務上出納、明細賬由專人管理。在工程經(jīng)費的收、支、劃、轉(zhuǎn)上,財務負責人嚴格把關,所有工程款實行計劃管理,??顚S茫_保工程用款。8 經(jīng)驗與建議 經(jīng)驗 施工過程中,同業(yè)主、設計、監(jiān)理代表和地方政府及當?shù)赜嘘P部門建立良好的協(xié)作關系,取得他們的指導、支持和幫助,是我單位順利完成本工程施工任務的重要因素,在以后工程中,仍應重視和加強這方面的工作。 建議水利工程施工受季節(jié)性影響較大,利用晴好天氣盡快組織工程施工,能夠取得主動權(quán),對工程工期有一定的保障,同時也不會造成施工成本的過于加大。預制塊生產(chǎn)要提前,滿足鋪砌需要。9附件 施工管理機構(gòu)設置及主要人員情況表 施工管理體系圖質(zhì)量管理目標的確定質(zhì)量保證工作計劃質(zhì)量保證工作體系思想工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系對設計圖紙的會審施工準備階段的控制材料、機具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制質(zhì)量管理信息系統(tǒng)組織保證體系公司質(zhì)檢科預防為主滿足用戶需要質(zhì)量第一項目部質(zhì)檢組計 量 工 作標 準 化班組質(zhì)檢員
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