【正文】 理均能處理得游刃有余。本月222日兩天，**站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中，發(fā)揮正常，可望取得優(yōu)異的成績。二、嚴厲查處逃漏通行費車輛繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后，我站仍舊毫不放松，對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查，通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法，對十余輛重型貨車進行審查，結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案，**收費站*月份查處換卡逃費車輛一輛次，金額達14595元，為公司追回了巨額損失，對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。三、強化安全管理，力爭安全生產(chǎn)無事故安全工作是一切工作的重點，而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重，在這兩點上，**收費站本著安全長效管理的思想，每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動，在及時地了解車況的同時，還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。*月份，**收費站保持全年安全行車無事故的記錄。加強站區(qū)安全管理，召集保安人員參加站安全例會，重申對外來進站人員的登記、審核工作，做到有記錄、有制度。此外，規(guī)定了**站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間，以防非工作人員私自進入站區(qū)，引發(fā)為不必要的安全隱患。四、開展愛國主義教育活動隨著清明節(jié)的到來，我站組織廣大青年團員至**烈士陵園進行了祭掃活動，通過陵園工作人員的講解，使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育，以時時提醒他們今天的生活來之不易，作為祖國的青年一代，更應(yīng)該勤勤懇懇地工作，以滿腔的熱情投入到工作中去。五、實行《員工百分制考核》，效果良好*月以來，**收費站開始實行了《員工百分制考核》，首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育，將思想統(tǒng)一起來。接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性，在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后，最終組織實施。由于有了新制度的約束，以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失，對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時，也能主動意識到問題的嚴重性。**站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。第五篇：高速公路收費站工作總結(jié)XX年高速公路收費站工作總結(jié)及下年度工作計劃XX 漢王收費站 XX 年年度工作總結(jié) XX 及 XX 年工作計劃回顧 XX 年，收費站按照局、處兩級組織的部署，在 處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，牢固樹立以 人為本,以車為本的服務(wù)理念，細化日常管理，使各項工作日 趨完善。通過強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時注重加強業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)， 用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項工作 任務(wù)?，F(xiàn)將 XX 年度工作總結(jié)如下： XX 年，我站共完成通行費收入**元，車流量達到** 臺，檢測車次 4 臺(數(shù)字依據(jù)截至 日的實際數(shù)字預(yù)測)，與 上年同期相比,分別增長了**一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。 首先，針對有的收費人員業(yè)務(wù)不精，工作中不求甚解的 狀況，站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求，并通過對誤操作次數(shù) 記錄和考核的方式，督促收費和治超員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐漸 在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。大家積極認真地學(xué)習(xí) 和摘抄各級文件內(nèi)容，夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》《收 、 費手冊》和《收費員培訓(xùn)教材》 。一方面，晚間有充足的時 間靜心學(xué)習(xí)，另一方面，也是驅(qū)趕困意的好辦法。 每季度組織全體人員進行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試，很 好的起到檢驗和指導(dǎo)的作用，有效促進收費、治超工作。讓 大家進一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度，認識到不足，及 時補救充電。 9 月份，局組織了關(guān)于車型識別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn) 的目的是確保我局通行費的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來 后馬上向全站收費人員傳達相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個班組 的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚，對有爭議的車型大家熱烈討論。通過 這次學(xué)習(xí)使他們對車型識別有了更明確的判斷標(biāo)準，也為確 保通行費收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。 二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。 工作方法要得當(dāng)。 為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要，即： 要禮貌，不要蠻橫；要平和，不要過激；要耐心，不要急噪； 要威嚴，不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進服務(wù)和執(zhí)法工作， 避免同用路人發(fā)生矛盾，充分展示交通行業(yè)窗口形象。 講究亭內(nèi)形象。 因我站車流量較小，無車通過的時間很多，因此在崗人 員容易出現(xiàn)不良形象，針對這種狀況，站內(nèi)通過采取平時檢 查和隨機抽查相結(jié)合的辦法，使得這方面在短時間內(nèi)有了很 大改觀，現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束，做到不倚不靠，始 終堅持如一。 文明用語創(chuàng)新意。 提高文明服務(wù)水平，就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ) 上，我們應(yīng)該從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應(yīng)時 應(yīng)景講好每一句文明用語。 比如： 從最初的 “你好， 請走好！、 ” “你好，請交款 xx 元，收您 xx 元，找您 xx 元，請走好！， ” 豐富為如“你好，歡迎行駛高速！、 ”“一路平安！、 ”“xx 處施工，請注意交通安全！ ”等等，這樣既能讓司乘人員有 賓至如歸的感覺，同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全， 使文明服務(wù)更具人性化，真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本” 的服務(wù)理念。 “微笑服務(wù)”是升華。 文明服務(wù)方面，我們除了要求使用文明用語，做到“唱 收唱付”外，還大力提倡微笑服務(wù)。可以說微笑服務(wù)是高層 次文明服務(wù)的體現(xiàn)。 三、加強政治學(xué)習(xí)。 通過對“落實 xx 廳長講話精神，開展認清形勢、轉(zhuǎn)變 觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論， 使大家認識到要想做到“以人為本，以車為本” ，轉(zhuǎn)變服務(wù) 理念，每一位員工都要立足崗位，加強學(xué)習(xí)，摒棄因循守舊、 墨守成規(guī)的思想，不斷去創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成本職工 作，以適應(yīng)新時期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。 雖然，學(xué)習(xí) x 廳長講話精神的討論活動已經(jīng)接近尾聲。 但我們會始終將“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念貫穿于 工作中，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明服務(wù)，樹立我站良好的服務(wù)形 象。 四、 重視安全工作，牢記安全第一。 我站視安全工作為一切工作的重中之重，平日注意做好 安全檢查，查找安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、 早記錄。 安全保衛(wèi)工作不容忽視，防患于未然是最重要的。所以 在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認真對辦公 區(qū)和工作區(qū)巡視檢查，認真做好記錄和對特殊情況的處理上 報。每一名在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事 件、事故的發(fā)生。另外，監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。 目前，站內(nèi)每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂 非常高，從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。 監(jiān)控員在晚間及時設(shè)防。 治超員夜間及時關(guān)鎖結(jié)算室門、樓門、鐵大門及各 室窗戶。 收費員上下崗均有保安員護送。 治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多，頻率基本達到了站 內(nèi)要求的半小時一次，而且巡邏部位更廣，更加仔細了。 另外，我們尤其重視作好“五一”“十一”長假期間的 、 工作安排。長假之前，進行安全綜合檢查，對滅火器、食堂 液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查， 將有關(guān)情況在處機關(guān)各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時 對假期工作提前作了相關(guān)安排，重點強調(diào)注意安全防范，保 障暢通，做好文明服務(wù)，遇到重大情況要及時報告。 五、關(guān)心職工生活，解決職工工作中的實際困難。 向管理處相關(guān)部門反映站內(nèi)實際情況，因此解決了關(guān)系 到職工工作和生活的具體問題，比如：修建摩托車棚，更換 衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等，這體現(xiàn)了管理處和站領(lǐng)導(dǎo)對職 工的關(guān)心，職工的工作和生活條件更加舒適，因此干勁也更 加高漲了。 六、思想教育效果顯著。 強調(diào)做工好思想交流工作，充分發(fā)動值班站長對本班人 員進行談心交流， 對問題較少的人員， 本著教育幫助的原則， 給予改過機會，對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標(biāo)準進行 考核。體現(xiàn)了“以教育為主導(dǎo)，以考核為手段，以促進工作 為目的”的原則。 經(jīng)過一年的努力， 員工的思想狀態(tài)、 工作態(tài)度有所改變， 能做好本職工作，積極參與各項活動，全站上下呈現(xiàn)出了團 結(jié)向上的氛圍。 七、堅持扶貧幫困送溫暖，搞好精神文明建設(shè)。 幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、 油、雞蛋等慰問品，備足取暖用煤，還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、 做家務(wù)勞動。團支部還在學(xué)雷鋒活動月中，去養(yǎng)老院看望老 人，為他們帶去慰問。 堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，為司乘 人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中，涌現(xiàn)出的好人好事層 出不窮，多次收到表揚信和錦旗，最近，我站為河北省灤河 發(fā)電廠存車一事被 xx 電視臺報道。 八、嚴細管理與親情管理相結(jié)合，收到明顯效果。 強化內(nèi)部管理，做好細節(jié)工作。 “不積畦步無以至千里，不積小流難以成江?！?。其實， 收費站工作本身很瑣碎，只有做好這些細節(jié)工作才能保證整 個收費治超工作的順利開展。所以，在平時工作中，我們要 求站內(nèi)每名員工嚴于律己，對于各項規(guī)定令行禁止。比如： 平時出入收費亭必須戴帽子亭內(nèi)人員在崗期間必須嚴格約 束自己言行；每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位，即清理到 位，檢查到位，返工到位，保證為用路人提供一個良好的行 車環(huán)境；收費過程中禁止閑聊，把為用路人服好務(wù)擺在第一 位；對于用路人的不理解，值班站長必須及時到位解決。遇 堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求，大部 分人都能形成良好的自覺意識。 充分調(diào)動大家積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài) 投入到工作中。 收費站是大家的，也是每一個人的。充分調(diào)動每一個人 的積極性，讓大家真正把收費站當(dāng)成家一樣來建設(shè)和愛護， 整個站才會取得好的成績。所以，在工作中如何因人而異的 調(diào)動起每他們的積極性，是管理人員最該思考的問題。我覺 得管理中做到“以理服人，以德服人”很重要。因為“理” 能使人信服， “德”能感化人。 總之， XX 年度工作在全體職工共同努力下已圓滿 完成，但今后的工作還任重道遠，我們有信心、有決心把工 作干好，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的 指導(dǎo)檢查，最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使用路人滿意。 下一年度，我們將繼續(xù)踏實工作，努力完成上級組 織交給的工作任務(wù)。并計劃如下： 認真貫徹落實局、處工作精神，確保完成全年的收 費、治超工作。 堅持“以人為本，以車為本”的管理理念，堅持以 “為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，總結(jié)經(jīng)驗，加強管 理。為完成 07 年收費任務(wù)而努力。 加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為完成各項工作提供基礎(chǔ) 保障。 做好安全綜合檢查，排除安全隱患，及時與有關(guān)部 門協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保安全暢通。 舉辦文體活動，豐富職工業(yè)余生活。 保持站容站貌整潔，為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境， 同時加強文明服務(wù)，提供熱情周到的服務(wù)。 進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主 動性，從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫，激 發(fā)職工的工作熱情，形成敬業(yè)奉獻的團隊。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。好向您高速公路收費站工作總結(jié)高速公路收費站XX年度工作總結(jié)XX年公路收費站工作總結(jié)單位工作總結(jié)公路收費站工作總結(jié)及工作計劃公路收費站工作總結(jié)及工作計劃