公司辦公室秘書兼檔案管理個人述職與公司助理就職演講匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:13本頁面
【正文】 管理部門。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率。三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網絡技術的培訓,提高電腦操作的應用水平。四是進一步搞好組織協調工作。組織協調是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協調,把整個部門步調一致,互相配合,同步向前。最后強化服務。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。搞好這個服務,是儲運部的工作性質和特點所決定的。為領導服務要做到:一是要及時、準確為領導提供各種信息,使領導不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策。二是要忠實地執(zhí)行領導的指示,努力完成領導交辦的各項任務。三是要善于領會領導的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領導的思維領域,深化領導的思想。為公司服務要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協調好部門之間的工作關系。二是要按照領導的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉。三是要協助領導當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事。四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸等能夠滿足公司的需要。為基層服務主要做到:熱情接待。熱心服務。以上是我對搞好儲運部工作的一些設想,懇請各位領導評判。無論競爭的結果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
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