公務(wù)員個人年度總結(jié)報告范文與公務(wù)員個人年度考核工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:05本頁面
【正文】 、工作實績、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。、述職環(huán)節(jié)，強化考核反饋制度。在考核中，我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容，要求每名公務(wù)員對自己一年來的思想、工作任務(wù)完成情況進行了全面回顧和認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)查找思想、工作方面存在的不足，明確今后努力的方向?？己私Y(jié)束后，主要領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進行了談話，反饋考核意見，肯定成績、指出不足，充分發(fā)揮了年度考核總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、增進團結(jié)、鼓舞斗志的作用?！皟山Y(jié)合”、“三兼顧”。年度考核期間，在確保各項工作有條不紊進行的情況下，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理部署，將年度考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合，年度考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，同時，加強對“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神的學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)、工作、考核三不誤、三促進，確保年度考核與各項工作任務(wù)的圓滿完成。三、幾點建議公務(wù)員考核是國家公務(wù)員制度的重要組成部分，是一項基礎(chǔ)性管理工作，是激勵公務(wù)員積極努力地開展工作，促進公務(wù)員隊伍素質(zhì)提高的重要方法。但在操作中，都普遍覺得公務(wù)員考核工作中還存在一些問題：一是平時考核制度尚未統(tǒng)一建立。組織人事部門只提出了原則性要求，沒有明確的、具體的實施辦法。二是以評代考，以票定等次。以評代考，以票定等次，導(dǎo)致出現(xiàn)誰的人緣好誰的票多，誰的票多誰就是優(yōu)秀，一定程度上影響了那些真正干工作、有政績同時也有某些缺點的同志的積極性。三是已連續(xù)被評為三年優(yōu)秀的同志普遍認(rèn)為，公務(wù)員年度考核每個人只能評1次定終身，再評沒有意義，積極性不高，評選激勵機制還有待改進。
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