黨支部書記培訓致辭與黨支部培訓班典型發(fā)言稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:04本頁面
【正文】 這樣一來，全村黨員干部以身作則，首先遠離了打牌賭博，搞起了家庭副業(yè)，給全村村民帶了好頭，村風明顯好轉(zhuǎn)起來，打架吵事的少了，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的多了。三、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)共同富作為一名村支部書記和黨員，我認為光自己富了還不算本事，要帶領(lǐng)全村人民都富起來才算盡到一個支部書記的責任。為此，我和村干部一起想方設法帶領(lǐng)全村人們共同發(fā)展經(jīng)濟。在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動，帶領(lǐng)群眾共同致富。我村共有黨員46名，為了使我村的結(jié)構(gòu)形成一村一品的格局，在村支部的精心組織下，黨員積極開展“富裕黨員聯(lián)系貧困黨員、干部聯(lián)系群眾、黨員聯(lián)系群眾，帶領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)文明建設、帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務”的“三聯(lián)三帶”活動，有32名黨員共聯(lián)系了148戶群眾，并幫助他們進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幾年來，被聯(lián)系戶全部脫貧致富。我以身作責，率先聯(lián)系了養(yǎng)魚戶10戶，辦點示范40畝，由于我有一定的技術(shù)和銷售網(wǎng)絡，我的示范點當年共盈利10多萬元，這樣的結(jié)果對村民來說具有很強的說服力，群眾養(yǎng)魚的積極性空前高漲，我村由原來的100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝，人均收入由原來的1480元猛增至4786元。村民富了，村里各項基礎設施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了3萬米的標準化水渠和一條長達2500米的環(huán)村路。帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。在任支書期間，我對一些有養(yǎng)殖技術(shù)卻沒有資金的農(nóng)戶給予了實實在在的幫助，不但為他們從縣聯(lián)社聯(lián)系了近百萬元的貸款，還先后拿出10多萬元為他們解決資金問題。村里舒令文，當時養(yǎng)豬失敗，家里欠貸款近3萬元，我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗，人又肯干，就一次借款給他近萬元修建魚池10畝，并經(jīng)常為其提供技術(shù)指導，在他的精心經(jīng)營下，他的魚塘XX年一年就盈利近3萬元，到20*年，他不但還清了貸款，還存款近3萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對養(yǎng)魚認識不夠，對養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識，還貸款5000元給他開發(fā)8畝水田養(yǎng)魚，結(jié)果只20*年一年他就盈利了2萬元。嘗到甜頭的他從此對養(yǎng)魚著了迷，不僅對自家的稻田進行改制，還租賃別家的稻田進行改制養(yǎng)魚。如今，他家已有18畝魚塘，年收入近5萬元，一舉擺脫了原來的貧困面貌。給我印象最深的是開發(fā)株木養(yǎng)魚區(qū)時，當時群眾有顧慮，認為養(yǎng)魚是搞形式，怕養(yǎng)魚不如種田，所以阻力很大。為了提高村民的認識，我個人拿出15萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標準的池塘進行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途，20*年冬天，有8戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，而我卻因此損失近5萬元。四、不驕不餒創(chuàng)輝煌養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級經(jīng)濟卻還在原地踏步。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟。引進外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。先后于20*年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊水田開發(fā)魚池30畝。將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入XX元猛增至16800元，開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級經(jīng)濟增加了3000元的承包費。充分利用村里優(yōu)勢，鼓勵群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個，村收入管理費5000余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。五、與時俱進謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時刻密切關(guān)注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下，**村實行了“三位一體”的管理模式，成立了**村養(yǎng)漁協(xié)會，為協(xié)會會員實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。通過幾年的努力，我村不論從經(jīng)濟面貌還是從精神面貌上講，都有了很大的改變，這與黨委政府的支持是分不開的，也是與群眾的支持和理解是息息相關(guān)的。在工作當中，我也有一些體會：一、要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓只有村級經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。二、要因勢利導，順乎民意。干農(nóng)村工作，只有取得群眾支持，才能事半功倍，離開了群眾的支持，只能是背道而馳。三、要真正做到大公無私，特別是農(nóng)村工作，如果不做到大公無私，村里的各項工作就會難以開展。作為一個村的支部書記，我還有許多工作沒有做到位，許多想法和做法不夠全面，請各位為我、為我們村多提出寶貴意見。謝謝大家。
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