【正文】 活動(dòng)。 在初期的動(dòng)員階段，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神，及時(shí)制定《關(guān)于開展“樹正氣 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展”主題教育活動(dòng)的安排意見》并上網(wǎng)公布，使領(lǐng)導(dǎo)人員深刻認(rèn)識(shí)開展“樹正氣 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展”主題教育的重要性和必要性，明確活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理重點(diǎn)和實(shí)施步驟，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。在學(xué)習(xí)階段主要采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)、黨課等形式，共組織了7次集中學(xué)習(xí)、2次學(xué)習(xí)座談、2次經(jīng)驗(yàn)交流。在學(xué)習(xí)中，全體黨員和管技人員始終保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，按時(shí)參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，每天還堅(jiān)持一小時(shí)的自學(xué)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合自身的思想、工作、作風(fēng)，抓好理論學(xué)習(xí)，著眼于運(yùn)用理論解決實(shí)際問題，做到學(xué)有所得、學(xué)有所悟、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、邊學(xué)邊改。每名參學(xué)者還根據(jù)自身學(xué)習(xí)情況，結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，擬定發(fā)言提綱，積極參加討論，并組織了針對(duì)主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容的集中考試，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)31人，全部參加了考試。五、前半年權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)配置，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。健全完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的治理機(jī)制。嚴(yán)格堅(jiān)持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，遵循內(nèi)部制衡、崗位分離的原則，首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、部門之間、崗位之間的權(quán)力進(jìn)行優(yōu)化配置。并在繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位職責(zé)的變化，對(duì)我礦現(xiàn)有的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析匯總，明確責(zé)任主體、執(zhí)行主體和監(jiān)督主體，確保權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制與企業(yè)管理體制和機(jī)制制度相統(tǒng)一。六、效能監(jiān)察開展情況XX年3月，開展了對(duì)xxx公司降本增效的實(shí)施情況和xxx公司對(duì)外物資采購的管理情況開展效能監(jiān)察工作，在此次工作中，項(xiàng)目組采取召開經(jīng)審委員會(huì)人員、經(jīng)營(yíng)管理工作人員、財(cái)務(wù)管理人員、職工代表等人員參加的座談會(huì)議，聽取財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的制度建設(shè)、各程序的執(zhí)行情況。并為下一步的工作打好基礎(chǔ)，做好鋪墊。七、黨務(wù)公開落實(shí)情況前半年，按照《xxx公司關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開工作的實(shí)施辦法》要求，對(duì)本單位黨建宣傳思想工作的安排、礦中心組學(xué)習(xí)材料、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、黨組織的管理情況和制度的執(zhí)行情況、重點(diǎn)工作的推進(jìn)等情況，采取相適應(yīng)的公開形式進(jìn)行了公開和公示。半年來，按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、上級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神和工作部署，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)班子的中心組學(xué)習(xí)，按時(shí)組織召開礦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，時(shí)刻把企業(yè)利益放在首位，確保懲防體系建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，為xxx公司的發(fā)展提供有力保證。xxx公司XX年下半年紀(jì)檢工作部署根據(jù)兩級(jí)公司反腐倡廉建設(shè)和公司黨政及公司紀(jì)委下班年工作要求，結(jié)合本礦實(shí)際，制定下半年工作安排。繼續(xù)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固和深化治理“庸懶散奢”專題活動(dòng)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提振精神、凝心聚力，進(jìn)一步深入開展“樹正氣 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促發(fā)展”主題教育活動(dòng)。一、為增強(qiáng)班子的凝聚力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，落實(shí)到行動(dòng)上。認(rèn)真開好半年一次的民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況專題分析會(huì)，進(jìn)一步查找問題，簽訂整改措施。二、進(jìn)一步加快權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)創(chuàng)新工作進(jìn)度，積極開發(fā)和探索對(duì)關(guān)鍵崗位人員的科技監(jiān)控手段，采取單項(xiàng)重點(diǎn)職權(quán)專項(xiàng)軟件監(jiān)控、業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)科技監(jiān)控等多種監(jiān)控方法，逐步提高權(quán)力監(jiān)控的科技防范水平。三、堅(jiān)持紀(jì)檢教育工作創(chuàng)新，進(jìn)一步深化廉潔文化建設(shè)，利用辦公區(qū)建筑，內(nèi)外宣傳平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，特別是“兩節(jié)期間”要營(yíng)造廉潔文化氛圍。四、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)工作，不斷完善制度，拓寬權(quán)力界定項(xiàng)目，做好記錄備案，確保領(lǐng)導(dǎo)班子遵守決策程序和議事規(guī)則、嚴(yán)格按用權(quán)流程運(yùn)作。進(jìn)一步對(duì)關(guān)鍵崗位的職權(quán)職責(zé)進(jìn)行梳理界定，制定和完善關(guān)鍵崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。五、繼續(xù)深入開展廉潔從業(yè)等各項(xiàng)廉潔教育活動(dòng)。加強(qiáng)管理人員的自身學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督及效能監(jiān)察的能力和力度。XX年5月27日公司2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：一、上半年工作情況圓滿完成XXXX年度冬季供暖任務(wù)在XXXX年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評(píng)。在XXXX年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工。同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開。評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置按照市政府指示精神，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供熱服務(wù)大廳建設(shè)為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。二、XX年下半年的工作重點(diǎn)XX年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，對(duì)XX年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米，力爭(zhēng)完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。供熱擴(kuò)面改造工程全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。供熱收費(fèi)計(jì)量改革按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率。適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。XX年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭。在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。推薦更多上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃