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供電有限責任公司技術工作總結與供電部門工會主席工作總結匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:58本頁面
  

【正文】 級領導的要求比,還有一定的差距,我們決心以這次會議為動力,認識再提高,任務再加碼,措施再加強,不斷提高各類新聞稿件的總量和質量,確保公司的新聞報道工作再登新臺階,再上新水平,為推動“三個文明”建設做出新的貢獻。二、XX年工作要點XX年是貫徹實施“十七大”精神的第一年,也是公司創(chuàng)建“國網公司農電標桿單位”目標的關鍵一年,做好今年的新聞宣傳工作,對保證公司改革發(fā)展的順利進行和完成全年的目標任務,具有重要意義。加大報道任務考核。在XX年對內對外新聞宣傳報道的基礎上,繼續(xù)加大宣傳力度。一是將全年的對內對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室,簽訂目標責任狀,并將指標任務分解到季度、月度,讓通訊員明確每個季度、每個月份的采寫投稿任務。二是加大考核力度,結合捆綁式獎金考核,實行優(yōu)獎劣罰,切實提高各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情,力爭使公司的宣傳報道工作在數(shù)量上、質量上有新的突破。提升宣傳管理力度。加強組織策劃,加大本網推薦訪問某縣供電有限責任公司某安全活動總結余干縣供電有限責任公司玉亭供電所XX年上半年安全工作總結在永善供電有限責任公司XX年工作會議上的講話有限責任公司年終工作總結發(fā)展中的云陽供電有限責任公司供電部門工會主席工作總結增強工會活力,維護職工合法權益年是我公司真抓實干、走出困境的一年。一年來,我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領導、行政的支持下,堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針,為維護職工合法權益,解決職工的切身利益,增強職工的服務意識,提高職工的業(yè)務技術水平,活躍職工的文化生活,主要做了以下幾方面的工作:一、加大民主管理和監(jiān)督力度,充分發(fā)揮職工主體作用。隨著企業(yè)改革的深化,加強民主管理和監(jiān)督,發(fā)揮職工主人翁作用,推動“全心全意依靠工人階級”的指導方針的落實,已成為我公司黨政工領導的共識和工會工作的重心。(一)不斷完善各項制度,切實提高民主制度的可操作性,使企業(yè)民主管理建設逐步走向制度化、規(guī)范化。一年來,我們大力推行企務公開制度,尤其是對公司的財務管理,實行民主理財和財務監(jiān)督,做到每半年度實行一次財務公開,工會直接參與財務的預決算編制和審議,使財務制度得到不斷完善。同時,對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題,工會及時關注,并積極參與,實行監(jiān)督。去年我公司有部分退伍軍人上崗,工會和黨政共同研究,協(xié)助把關,以板報的形式實行了企務公開,增強了工作透明度。(二)充分發(fā)揮工會和職代會作用。近年來,我會重視加強工會自身建設,密切與職工的聯(lián)系,積極深入到職工中去,了解他們的狀況,傾聽他們的呼聲,反映他們的要求,以積極務實的工作態(tài)度取信于民。同時,認真征求職工意見和建議,積極發(fā)揮群策群力作用。工會每年都要組織職工對中層干部進行民主評議,有效地促進企業(yè)工作作風的進一步好轉。我會在積極參與并監(jiān)督公司的重大決策的同時,將企業(yè)重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議,充分發(fā)揮了職工當家作主的主人翁作用。在公司第一屆第一次職代會上通過的年休假提案,工會認真督促行政執(zhí)行,到目前為止,已有部分職工享受了年休假制度,職工的利益得到了有效保證,職工的工作積極性也得到進一步提高。(三)積極參與民主管理和民主監(jiān)督。年,我公司執(zhí)行全省同網同價政策,為了解決農村鄉(xiāng)所的生存危機問題,公司對農村的躉售電價實行讓利降價,有效緩解了農村供電所的經營壓力。我公司永豐供電所原有職工人,所管轄區(qū)域余戶,年供電量僅有兩萬七千kwh,職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況,工會協(xié)同行政一起深入該所解決問題,現(xiàn)場決定調出三名職工,緩解了該所矛盾和壓力。據(jù)統(tǒng)計,在工會的參與下,去年共合理調配職工 人,使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在關注農村鄉(xiāng)所生產和職工生活的同時,積極發(fā)揮民主監(jiān)督作用,定期對營業(yè)窗口服務和供電所的環(huán)境設施、安全生產等情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將有關情況反饋分管領導和部門,督促予以解決。二、以崗位培訓和評比為基礎,提高職工隊伍素質。工會緊緊圍繞安全生產、優(yōu)質服務這一中心,廣泛發(fā)動和組織職工開展各種形式的勞動競賽,不斷拓寬競賽領域、創(chuàng)新競賽內容,充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用,有力地促進了我公司生產發(fā)展和服務質量的提高。一是積極開展崗前培訓和崗位培訓。一方面,工會積極組織公司各職能部門的負責人及老師傅對新職員進行應知應會的授課,進行崗前培訓,從而提高了他們的思想認識、業(yè)務能力和技術水平。一方面,選派人員參加上級舉辦的各種業(yè)務培訓,組織青年職工進行各種函授、面授和遠程教育的學習,同時積極配合政工科的政治學習計劃,組織自學和各類培訓班,進行自我教育和集中教育。據(jù)統(tǒng)計,我公司去年參加勞動人事、經營、用電管理、統(tǒng)計、計量、財務、生技、調度、安全等各類培訓達 人,其中選送到市級kv變電站以工帶訓的有人,有效提高了職工隊伍的整體業(yè)務素質。二是積極配合行政組織各類安全生產競賽及崗位評比。年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動競賽活動,充分調動了廣大職工積極性,有效發(fā)揮了工會安全生產和勞動保護的監(jiān)督職能。三是進一步提高對外窗口的服務質量。工會采取走出去學經驗的辦法,去年由公司黨、政、工領導帶隊,組織各相關部門約 人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所
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