消防隊中隊長述職報告-資料下載頁
2024-12-17 21:05本頁面
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【正文】 本方面，我們采取了幾方面措施，一是在采購方面我們起早到大市場采購便宜蔬菜；二是采取訂餐制，盡可能的使供求趨向合理；三是在食品加工時，盡量減少不必要的浪費。通過采取這些措施使飯菜質(zhì)量不斷提高，全隊就餐滿意率達到 90％。 緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，積極開展節(jié)約挖潛活動，倡導(dǎo)每一名員工節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開始，中隊重視對車輛的維護保養(yǎng)工作，每天早交接清點車庫器材，同時進行日常保養(yǎng)，每周五堅持“車場日”活動，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對車輛進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，到目前為止共節(jié)約材料費 7000 余元。 三、工作作風和廉政建設(shè)情況 我在平時的工作中，我能夠嚴格遵守油田公司與支隊的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，努力增強勤政廉政意識，學用結(jié)合，做到自警、自省、戒奢以儉，不以權(quán)謀私，能夠經(jīng)常 與班子成員交流思想，積極開展批評與自我批評，自覺抵制不正之風。 四、未完成工作及其原因 從集團公司劃歸到油田公司以后，部分工作還沒有步入正軌，不少工作還有待完善，我相信，在支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中隊各項工作將逐步得到加強，從而使中隊全年工作再上新臺階。 五、存在的問題和不足 一是要繼續(xù)加強學習，不斷提高火場指揮、火災(zāi)撲救和應(yīng)急事故的處置能力。二是經(jīng)營管理能力仍然需要加強。三是安全工作還存在死角。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績、克服不足，與班子成員緊密團結(jié)，把我分管的工作完成的更好，為中隊建設(shè)做出自 己的貢獻。 述職人： *** 二 00 六年九月十一日
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