黨員年終工作總結與黨員年終工作總結4篇匯編-資料下載頁
2025-11-13 01:38本頁面
【正文】 勇闖市場、發(fā)展壯大企業(yè)的責任感。只有這樣，才能無愧于企業(yè)管理者稱號，無愧于上級組織的重托，無愧于職工群眾的信任。關于素質和人才。要做到盡職盡責，認真干好每一項工作，就必須具備一定的綜合素質。建立黨員先進性教育的長效機制，也必然談到人才和素質，因為教育的主體和客體都離不開人才。我們知道，當今社會是一個知識型社會，是一個終身學習的社會。目前集團公司正在開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工”的活動，其目的就是要通過強化學習來提高員工的綜合素質，提升企業(yè)的科技含量和文化含量，增強企業(yè)的發(fā)展后勁和綜合競爭力，實現(xiàn)做強做大的目的。那么，作為黨的干部和黨員，既然是工人階級先鋒隊的一分子，是中國人民和中華民族先鋒隊的一分子，就更加應該樹立不斷學習、終身學習的意識，這也是“xxxx”中代表先進文化前進方向的必然要求。先進即先鋒，先進就意味著要不斷地更新、不斷地創(chuàng)造、不斷地進步。特別是作為黨員領導和管理人員來說，如果平時不加強學習，自己的綜合素質跟不上，缺乏必備的科學文化知識和綜合領導能力，說話就會說不到點子上，管理上就不會有創(chuàng)新，工作思路就會墨守成規(guī)，就不會有開拓創(chuàng)新意識，工作自然就打不開局面。這樣，也就無從談駕馭大局，無從談發(fā)展壯大企業(yè)了。素質問題說到底是人才問題。目前，集團公司對人才的培養(yǎng)、選拔、任用非常重視，相關政策、相關舉措已經出臺，一套公開招聘人才、人盡其才、能者上庸者下的選人用人機制已初步形成。令人擔憂的是，目前公司人才缺乏問題卻越來越突出。其中物業(yè)管理人才、物資貿易人才、市場營銷人才、招待所經營管理人才、尤其是會經營、懂管理、熟市場的復合型人才比較缺乏。這將嚴重制約企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們下一步要推廣好集團內兄弟單位開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”活動的經驗，不斷強化學習、提高員工隊伍的整體素質，采取靈活政策，繼續(xù)把素質相對較高、有一定潛力的員工放到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，不斷提高員工隊伍的整體素質。那么，究竟應從哪些方面來提高自身的綜合素質、加強人才隊伍建設呢?首先應該通過學習來轉變觀念，樹立憂患意識、競爭意識、市場意識和效益意識。二是要下大力氣、下大功夫學習別人先進的經營思路和經營管理方法。三是要學習科學文化知識、學習業(yè)務技能、學習現(xiàn)代企業(yè)管理基本知識和法律法規(guī)。哲學上講物質決定意識，意識對物質具有反作用。現(xiàn)在社會上也流行一句話，說“思路決定出路”。還有人說“觀念也是生產力”。從這些話里我們可以領悟出意識、觀念和思路是何等的重要。對南鐵置業(yè)來說，我們缺乏的正是這種開拓創(chuàng)新的意識、勇闖市場的觀念以及能與市場相適應的經營管理思路。關于服務群眾。有了責任心，具備了一定的素質，就能更好地為職工群眾服務，就能更好地維護職工群眾的利益。實踐“xxxx“重要思想，建立黨員先進性教育長效機制的根本目的就是要給職工群眾帶來更多實惠，從而讓群眾滿意。這也是我們發(fā)展壯大企業(yè)的根本目的所在。企業(yè)要保證資產的保值增值、要對國家和社會負責、對投資者負責，實際上也是對全體職工群眾負責，因為我們的職工群眾都有自己的股份，都是真真實實的投資者。那么，對每一個有責任感、有群眾觀念、牢記黨的全心全意為人民服務宗旨的企業(yè)領導來說，就應該自覺關心職工群眾、就應該想方設法為職工群眾解決實際困難、就應該千方百計提高企業(yè)的經濟效益，增加職工群眾的收入，為職工群眾謀福利。黨員是企業(yè)生產經營管理的中堅力量。黨員的先進性體現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展的信心和責任上，體現(xiàn)在自身的素質和能力上，體現(xiàn)在自覺維護職工群眾利益的觀念和行動上。認真和責任是加速企業(yè)發(fā)展壯大的“催化劑”，也是防止事故發(fā)生的“防火墻”，大力倡導企業(yè)文化核心理念、強化全體員工特別是黨員和黨員領導干部的“認真、責任”意識，是建立黨員先進性教育長效機制的內在要求，也是做強做大企業(yè)、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要前提。
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