礦業(yè)公司安全環(huán)保工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-17 19:45本頁(yè)面
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【正文】 編制完成，上報(bào)大理州衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。三、安全環(huán)保管理問(wèn)題分析 一是外協(xié)施工項(xiàng)目部的安全監(jiān)管辦法不多，管理水平、手段相對(duì)較弱，監(jiān)管不夠嚴(yán)密、措施不夠具體。二是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的檢查、監(jiān)督工作開(kāi)展的經(jīng)常性不夠，整改落實(shí)不夠具體。三是安全隱患排查和治理偏重于物和環(huán)境的整治，對(duì)人（員工)的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育意識(shí)不夠重視、安全生產(chǎn)行為的要求和修正辦法不多，效果不明顯。四是在現(xiàn)場(chǎng)施工頂板管理方面的措施辦法有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)保安指導(dǎo)管理不嚴(yán)、不細(xì)。四、今后工作重點(diǎn)和措施（一）加強(qiáng)對(duì)外承包隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理責(zé)任，明確三方（建設(shè)方、承包方、管理方）的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。扭轉(zhuǎn)以包代管、包而不管，相應(yīng)的安全措施落不到實(shí)處的被動(dòng)局面；對(duì)坑下，特別是老生產(chǎn)區(qū)域，將實(shí)施劃定區(qū)域，控制較大事故的發(fā)生；將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入到外協(xié)施工單位，按照準(zhǔn)入條件嚴(yán)格管理。辦法總比困難多，要想盡一切辦法、實(shí)施三管（管得了、管得住、管得好）（二）著力加強(qiáng)各單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的專(zhuān)、兼職安全管理人員，通過(guò)加強(qiáng)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查，提高全司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)效性。（三）、全面系統(tǒng)持久地落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。一是要組織員工開(kāi)展每季一次的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真實(shí)施考核與評(píng)價(jià)，對(duì)考核不過(guò)關(guān)、不及格的堅(jiān)決不許上崗；二是組織員工對(duì)本崗位的操作規(guī)程和規(guī)章制度熟記在心，執(zhí)行到位，制度嚴(yán)密，規(guī)范行為；三是加大落實(shí)特殊崗位和特殊工種的培訓(xùn)取證工作，做到持證上崗。（四）、把安全生產(chǎn)制度建設(shè)的重心和核心放在扎實(shí)工作、貫徹落實(shí)上，使安全生產(chǎn)管理制度深入人心，不留死角和盲區(qū)，通過(guò)制度執(zhí)行檢查、監(jiān)督工作，改變部分從業(yè)人員有章不循、有章不依的慣性思維，加大遵章守紀(jì)和違章違紀(jì)獎(jiǎng)懲激勵(lì)的執(zhí)行力度，消除從業(yè)人員的僥幸心理，從根本上樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。（五）、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，通過(guò)“細(xì)、實(shí)”的作為查處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、作業(yè)條件人、材、物的不安全因素和隱患。及時(shí)整改，創(chuàng)造作業(yè)安全環(huán)境；以“新”為切入點(diǎn)，樹(shù)科學(xué)興安的安全管理理念，通過(guò)“恒、齊”的排查和治理，使作業(yè)人員的不安全行為、違章、違紀(jì)現(xiàn)象得到根治，使作業(yè)人員麻痹大意、忽略輕視、僥幸依賴(lài)意識(shí)得到切實(shí)有效的杜絕。在公司范圍內(nèi)打造減少事故發(fā)生的平臺(tái)和環(huán)境。彌渡縣九頂山礦業(yè)有限公司 安全環(huán)保調(diào)度部二Ｏ一Ｏ年十一月二十二日10
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