信用社主任競(jìng)職演講稿與信用社會(huì)計(jì)述職報(bào)告匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 01:35本頁(yè)面
【正文】 期工作，進(jìn)一步明了思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社知識(shí)講座安排，搞好了對(duì)各社、知識(shí)宣講，本年度學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)制度力度的自覺(jué)性和責(zé)任感。三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。椐據(jù)XX年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，本度度對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及XX年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根椐財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在本年度制定了計(jì)算貸款應(yīng)收利息實(shí)施，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年111月份各項(xiàng)貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。加強(qiáng)了費(fèi)用管理嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也有了有效控制，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。111月份信用社均能夠嚴(yán)格以收定支比例管理費(fèi)用，無(wú)一超列費(fèi)用，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到11月費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展為一面提速XX年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，為今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，對(duì)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?！皟纱_?！奔窗踩?jīng)營(yíng)無(wú)事故，全社無(wú)違規(guī)違紀(jì)發(fā)生?！皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。綜觀本年度工作，按照聯(lián)社會(huì)計(jì)委派工作的要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不強(qiáng)，存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是 在落實(shí)制度上不認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不到位。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中加以改進(jìn)，按照聯(lián)社要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。
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