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正文內(nèi)容

交通事件整改安排材料與交通事故應(yīng)急預(yù)案匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:33本頁面
  

【正文】 織鑒定損壞程度。物資部及時(shí)與廠商聯(lián)系另行發(fā)貨或設(shè)備物資重新制作。(7)運(yùn)行部門在沒有人員來接班的情況下要堅(jiān)守崗位,使生產(chǎn)正常進(jìn)行。同時(shí)運(yùn)行部門要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整安排在企業(yè)內(nèi)休息的其他運(yùn)行人員做好接班工作,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。車管部門另行派專車接運(yùn)行人員回企業(yè)上班。,并隨時(shí)反饋給上級(jí)應(yīng)急管理部門,為應(yīng)急決策提供依據(jù),如升級(jí)達(dá)到啟動(dòng)高一級(jí)響應(yīng)程序條件,應(yīng)及時(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)界別、改變處置策略,同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)救援力量求助。,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配機(jī)動(dòng)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),同時(shí)向地方政府主管部門匯報(bào)、聯(lián)系,請求社會(huì)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。,一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,有可能超出自身的控制能力,應(yīng)立即向地方政府、調(diào)度和上級(jí)主管單位報(bào)告,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,提高相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別,并按相應(yīng)級(jí)別進(jìn)行處置。(1)現(xiàn)場人員、車輛施救完畢后,清理現(xiàn)場,修復(fù)受損交通設(shè)施,恢復(fù)正常交通秩序,各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組完成現(xiàn)場應(yīng)急工作后,即可宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,撤銷應(yīng)急指揮部。(2)由原來宣布不同級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的指揮者宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束,通知到各專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。9后期處置,及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。,由車管部門負(fù)責(zé)交通事故保險(xiǎn)和理賠工作。,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真,做到“四不放過”。,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備,恢復(fù)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。10應(yīng)急保障《安全生產(chǎn)危急事件管理實(shí)施細(xì)則》及各部門工作職責(zé),各部門成立相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍,并進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,并做好日常應(yīng)急準(zhǔn)備檢查工作,確保危急事件發(fā)生后,按照突發(fā)事件具體情況和應(yīng)急指揮部的指示及時(shí)到位,具體實(shí)施應(yīng)急處理工作。以各生產(chǎn)部門為單位建立相應(yīng)的應(yīng)急處置工作組,應(yīng)急救援人員應(yīng)以年齡45周歲以下為主(現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)除外)。,解救因車輛顛覆、變形被困于車內(nèi)的人員。緊急救護(hù)主要培訓(xùn)事故現(xiàn)場急救知識(shí)、心肺復(fù)蘇術(shù)和常用的止血、包扎、固定、搬運(yùn)技術(shù)等。、設(shè)備等儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和裝備。,防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新;建立與其它單位和供貨商物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道,以備物資短缺時(shí),可迅速調(diào)入。,由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、由廠辦及物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)撥和緊急供應(yīng)。、裝備,并加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。、救護(hù)車、交通車等由車管部門負(fù)責(zé)。、千斤頂、液壓剪等工具由各應(yīng)急處置工作組負(fù)責(zé)。、急救箱等急救藥品、物品由職工健康管理部門負(fù)責(zé)。,隨時(shí)需外購的應(yīng)急物資由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)通知供貨方及時(shí)送達(dá)。,組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治,并根據(jù)造成人員傷亡特點(diǎn),組織落實(shí)專用藥品和器材。,事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理,加強(qiáng)對重要物資和設(shè)備的保護(hù),維持現(xiàn)場秩序,及時(shí)疏散群眾。必要時(shí)請求柳新派出所協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。,從成本中列支,預(yù)算費(fèi)用。主要用于應(yīng)急物資的配備、預(yù)案演練、獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)生事故時(shí)的急用。,建立專項(xiàng)應(yīng)急科目,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。、特大事故時(shí),若江蘇省公司暫時(shí)無力承擔(dān),由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決,保證有足夠的應(yīng)急救援資金。,保證在各種應(yīng)急情況下都能夠通信暢通,信息傳遞及時(shí)。、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以移動(dòng)電話、固定電話、行政電話、調(diào)度電話、無線對講機(jī)為核心,建立有線和無線相結(jié)合的穩(wěn)定、可靠的應(yīng)急通信系統(tǒng)。,并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動(dòng)情況及時(shí)更新聯(lián)系方式,同時(shí)將聯(lián)系方式發(fā)放相關(guān)單位。,除公共信息電話外(公安報(bào)警:1交通報(bào)警:12急救電話:1火災(zāi)報(bào)警:119),建立與應(yīng)急相關(guān)的政府部門、上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)等通信渠道(附件1),并根據(jù)變動(dòng)及時(shí)更新。,要努力尋找有線通訊手段,如采用高速公路應(yīng)急電話等。,保證及時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。,組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治,并根據(jù)造成人員傷亡特點(diǎn),組織落實(shí)專用藥品和器材。,以及突發(fā)事件專項(xiàng)小組的組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工、任務(wù)、目標(biāo)和運(yùn)作程序等。,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),熟悉應(yīng)急知識(shí),充分掌握各類突發(fā)事件處置措施,提高其應(yīng)對突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。,建立并落實(shí)嚴(yán)密的日常檢查、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使各類事故處于可控狀態(tài),應(yīng)急系統(tǒng)處于完備狀態(tài)。,針對每一類突發(fā)事件的特點(diǎn)進(jìn)行具體分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報(bào)大唐江蘇省公司備案。,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建。11培訓(xùn)和演練,有針對性地對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使生產(chǎn)一線人員100%經(jīng)過心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),100%經(jīng)過消防器材使用的培訓(xùn),電氣人員100%經(jīng)過觸電急救培訓(xùn)。,培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括:本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。,應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。應(yīng)急預(yù)案的演練方式可以選擇實(shí)戰(zhàn)演練、桌面演練其中的一種,每年年度演練計(jì)劃制定,全廠應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于22次,其中實(shí)戰(zhàn)演練方式不少于4次,全廠停電和防汛、消防類應(yīng)急預(yù)案演練必須納入其中。12附則、南京安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、江蘇能監(jiān)辦等單位評(píng)審后備案。,有下列情形之一及時(shí)修訂,修訂后按照報(bào)備程序重新備案:(1)當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大調(diào)整;(2)隸屬關(guān)系發(fā)生變化;(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成重大危險(xiǎn)源;(4)依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;(5)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告提出整改要求;(6)上級(jí)有關(guān)部門提出要求。(7)本預(yù)案由辦公室、安全監(jiān)察部協(xié)同制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布日起實(shí)施。
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