【正文】 相關部門，對公司的資產進行了清理。在整個清產核資的工作中，我們在對公司所屬11個項目部（一鋼、三鋼、五鋼、1800、建龍、張家港、杭金衢、丹徒、張江、廣電、江陰）的資產進行全面清查的基礎上，又重點清查了一鋼、1800、江陰、廣電、張家港5個項目部。經過清查，，企業(yè)不良資產掛帳12萬元，，三年以上應收款項596萬元。根據清產核資情況和會計師事務所認證情況，市政分公司沒有申報資產損失。XX年市政工程分公司應參加民主評議的在職黨員155人，實際參加民主評議的黨員153人，%。共評出先進黨支部3個，優(yōu)秀共產黨員16人，優(yōu)秀黨務工作者2人；評出在職合格黨員145人，基本合格黨員10人，沒有不合格黨員。通過評議，各級黨組織對黨員隊伍的現狀，特別是黨員隊伍存在的主要問題，做到底數清，情況明。一些流動黨員與黨組織失去聯系，通過這次清理了解了去向，重新劃分小組，對個別調動頻繁的黨員，重新明確了他們過組織生活的支部。同時使全體共產黨員又一次受到了共產主義理想、黨紀黨風的再教育，黨的基層組織更具戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用在各項施工生產中發(fā)揮得更好，收到了預期的效果。“七一”舉行了新黨員宣誓儀式，并組織黨支部書記、黨群工作者到青島、威海等地學習考察。11月份檢查了落實黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報告工作通知的執(zhí)行情況。11月完成了黨組織、黨員、申請人員管理信息庫和干部管理信息庫的補充完善工作及黨組織、干部庫各種資料的統(tǒng)計上報工作。堅持標準，保證質量，認真作好發(fā)展黨員工作。XX年是第四個發(fā)展黨員三年計劃的最后一年，也是第五個發(fā)展黨員三年計劃實施的第一年，為了確保公司在新的一輪創(chuàng)新提升式發(fā)展階段有令人欣喜的成績，建設一支年輕高素質的黨員隊伍是公司黨務工作一項重要的任務。黨委工作部根據公司的實際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發(fā)展黨員計劃》。本著“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的原則，注重抓源頭。培養(yǎng)建立了一支以施工一線工人和優(yōu)秀青年技術業(yè)務骨干為重點的入黨積極分子隊伍，現有積極分子46人。選派了9位同志參加二十冶黨校舉辦的入黨積極分子培訓。各支部把發(fā)展黨員工作作為黨的建設的一項戰(zhàn)略任務來抓，今年共發(fā)展新黨員9人。進一步完善了積極分子、預備黨員考查考核檔案，保證了黨員數量的均衡增長，黨員隊伍機構更趨合理。黨務工作圍繞施工生產，重點放在項目上。隨著企業(yè)改制進一步向縱深發(fā)展，也隨著工程隊一級的建制逐步取消，項目管理的日趨成熟，黨的組織建設的最終落腳點是在流動性相當大的項目部。這給企業(yè)黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態(tài)管理模式是黨委工作部一個全新的管理平臺。公司黨委工作部經過多年的實踐積累，針對施工區(qū)域點多，面廣，線長，分布得比較散，且施工時間長短不一，多數職工平時相互接觸的機會較少的特點。已逐漸將工作重點轉移到了項目部，以此來確保實現“企業(yè)發(fā)展，工程優(yōu)質，黨員優(yōu)秀”的黨建目標。具體做法和內容：規(guī)范項目部黨組織活動。每個季度黨組織活動不少于2次，一次為議事會，一次為政治和業(yè)務學習會。學習內容和當前熱點問題的討論由支部書記統(tǒng)一布置（黨委工作部半年檢查一次）。開展黨員責任區(qū)活動。分為黨小組包施工區(qū)，黨員包班組兩個層次。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨小組要關心自己施工區(qū)內員工的思想，要落實專人培養(yǎng)教育入黨積極分子。并協助支部對預備黨員進行考察。同時，黨小組的各項活動記錄，都應認真、及時、具體整潔、規(guī)范，保持組織生活的規(guī)范化、條理化、具體化。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進行重點檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優(yōu)，評價支部書記業(yè)績的依據。落實黨內立競賽活動。項目部黨組織是開展立功競賽活動的具體實施者，一項工程質量的優(yōu)劣，工期進度如何？是要靠項目部員工一個工作日，一個工作日頂烈日，冒嚴寒，不分晝夜干出來的，有了黨員在“急”、“難”、“險”、“重”等緊要關頭的率先垂范，有了項目部黨組織使出“渾身解數”的積極實戰(zhàn)參與，各個項目部的工程何愁不能捷報頻傳？今年我們主要在建龍、1800、湖州、南京、青島、昆山幾個較大的項目上開展了黨內立功競賽活動，不論是在保工期、保安全、提高質量等方面都收到了很好的效果。讓黨員的模范先鋒作用和光彩照人的形象展現在每一個項目工地上，以激勵全體員工為企業(yè)作貢獻的積極性，這是我們的工作目的。三、加強兩級領導班子建設和干部隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展儲蓄高素質人才今年在崗的160名各類管理干部有90%參加了不同層次的政治理論和業(yè)務培訓。完成了全公司各級管理崗位管理人員的聘用工作。認真執(zhí)行領導干部的任前公示制，接受廣大干部、職工對選拔任用領導干部工作的監(jiān)督，積極推進選拔干部的民主進程。無論是新提拔科級干部，還是選拔后備干部，嚴格執(zhí)行了《二十冶干部管理條例》和《二十冶后備干部管理條例》的有關規(guī)定。對新提拔的17名科級干部進行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司后備干部進行了考核調整，完成了市政公司后備干部的上報工作。大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍。XX年經考核選拔了5名公司副總級領導干部，選拔的17名科級干部，其中35歲以下占70%。一批年輕、政治素質、文化素質較高的管理人員擔當起了工程隊、部門領導的重任。狠抓了干部隊伍的作風建設。尤其是加大了對公司掌握實權的各級干部廉潔從政的預防教育監(jiān)察力度，比如：定期匯同紀委、審計財務等部門對項目部、工程隊的帳目進行檢查；對項目經理進行完工后和任職前的考核；組織科級以上干部預防職務犯罪的錄象；結合每季進行的職工思想動態(tài)分析，定期找有關人員進行座談，了解他們的工作、思想情況，提醒他們在與外協隊伍打交道時，一定要繃緊弦，過好小恩小惠經濟關，做到警鐘長鳴。通過民主生活會，黨群工作例會，對職工反映的問題，逐一進行對號檢查。在對全公司的管理人員進行重新聘用的同時，針對變化了的新情況，進一步完善了各項規(guī)章制度和整改措施。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關于公司黨員干部違紀違法的舉報信訪或舉報電話。針對公司兩級班子存在的問題加強班子建設。年終民主生活會職工群眾給兩級班子（公司和工程隊班子）提出了7條意見和建議。黨委工作部和紀委及時將這些意見和建議反饋給公司班子和各單位班子成員。特別是對意見較大的項目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對性地作了布置。四、加強和改進思想政治工作，在精神文明建設中增強針對性和實效性。做到了經常深入基層、深入施工現場，對職工關心和反映強烈的熱點、難點問題以及職工的呼聲、愿望、要求，每季向公司黨委和二十冶黨委工作部以思想動態(tài)的形式及時匯報，為領導決策提供依據。完成了2篇企業(yè)政研論文的撰寫。積極做好宣傳通訊報道工作，及時報道了公司生產、經營、管理等多方面的先進事跡和先進人物，為企業(yè)樹立了良好形象。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，根據公司目前經濟嚴重困難的實際，重點放在了“文明工地”建設和凝聚力工程上，先后在1800鋼、建龍、湖州、南京、青島、昆山等項目部開展了創(chuàng)“文明工地”活動。對每位職工、家屬的去世堅持做到主持辦理喪事，凡是科以上黨員干部患病都上門慰問。每一項工作的進行都實實在在地體現了抓精神文明建設必須落到實處的思想。XX年市政公司黨委工作部工作思路XX年企業(yè)將步入又一個更高更快的創(chuàng)新提升式發(fā)展的快車道，黨建工作的任務也將面臨著更新的挑戰(zhàn)，這些都迫切需要我們必須與時俱進，轉變觀念，勇于探索出新招，敢于創(chuàng)新邁實步。因此，黨委工作部的工作最關鍵的是要把握時代脈搏，堅持與時俱進，用創(chuàng)新思路指導工作。以適用變化了的實際需要。組織、宣傳工作方面一、進一步認真學習、深刻理解“十六大”精神，結合實際貫徹到加強企業(yè)黨的建設中，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的組織保證。認真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設。隨著XX年企業(yè)改制的進一步深化，市場競爭也更加激烈，各級管理干部和員工所承受的壓力也越來越大，因此注重發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合實際利用職工能接受常參與的載體，尋找工作的最佳切入點做好職工的思想工作為企業(yè)的改革和發(fā)展保駕護航是我們工作的重中之重。二、按照“三個代表”的要求，加強黨員干部隊伍的思想作風建設，不斷提高黨員干部隊伍的素質。上半年，結合民主評議黨員，舉辦一次學習《黨員權利保證條例》及黨內法規(guī)知識征答活動。督促檢查基層黨支部按達標要求，堅持各項黨內的組織會議活動制度。，圍繞施工生產經營活動，開展的組織生活，與工會聯合在杭浦、建龍等幾個較大的項目部開展黨內主題活動和勞動競賽活動。三、做好黨員發(fā)展工作。在確保新黨員素質的基礎上，按計劃XX年要發(fā)展新黨員5人左右，重點放在參加各項目部施工的一線優(yōu)秀青年，工程技術骨干的培養(yǎng)上。四、進一步完善黨員管理、積極分子、預備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預備黨員檔案管理的質量。加強組織工作信息資料微機管理工作，對基層黨組織和黨員實行動態(tài)管理，以適用項目管理的要求。嚴格執(zhí)行黨費管理使用制度，按時繳納黨費。五、積極做好市政公司第一次黨代會的籌備工作，迎接市政公司黨代會的召開。干部管理工作方面一、進一步貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，反對任人唯親。加強基層領導班子建設，為黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部當好參謀助手。規(guī)范干部管理的基本業(yè)務和基礎管理工作，逐步實現干部信息資料微機化管理。嚴格執(zhí)行《二十冶干部管理條例》和《二十冶后備干部管理條例》，根據公司總體發(fā)展的需要，及時配備調整后備干部隊伍。建設一支符合“三個代表”的高素質的干部隊伍。二、做好各級管理人員的教育培訓、考核監(jiān)督、管理使用工作。有目標有重點選送各類專業(yè)技術人員骨干進行業(yè)務技術培訓進修，不斷提高各級管理人員的素質。嚴格按照國家有關規(guī)定，做好政工專業(yè)技術人員的職稱報名、審查、審報、評定工作。關心專業(yè)技術人員的工作、學習、生活，盡最大努力幫助專業(yè)技術人員解決實際困難，為人才的使用管理營造一片綠洲。今后需要改進的問題一、隨著企業(yè)改革的不斷深入，對專職政工干部素質的要求也越來越高，既要精干高效，又要注重工作的質量。因此，組織干部管理工作中，還存在著埋頭忙于具體的各項業(yè)務，下基層搞調查研究，就企業(yè)黨的基層組織建設如何適應現代企業(yè)制度發(fā)展要求等問題思考得較少。二、市政公司近年來，雖然困難重重，步履艱難，但一直是在朝著上升的方向推進，這就需要我們的員工團結一心，排除一切困難和阻力攜手共創(chuàng)我們自己的未來，但有個別干部由于思想觀念跟不上企業(yè)改革發(fā)展的要求，只看到前進中的困難，看不到發(fā)展的方向和希望，對企業(yè)沒有信心，工作中出現了一些不適應、松散的情況，造成有些工作被動滯后，作為黨委的工作部門應加大對各級干部的教育宣傳力度。市政公司黨委部XX年十二月一日