【正文】 相關(guān)部門，對公司的資產(chǎn)進(jìn)行了清理。在整個清產(chǎn)核資的工作中，我們在對公司所屬11個項(xiàng)目部（一鋼、三鋼、五鋼、1800、建龍、張家港、杭金衢、丹徒、張江、廣電、江陰）的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查的基礎(chǔ)上，又重點(diǎn)清查了一鋼、1800、江陰、廣電、張家港5個項(xiàng)目部。經(jīng)過清查，，企業(yè)不良資產(chǎn)掛帳12萬元，，三年以上應(yīng)收款項(xiàng)596萬元。根據(jù)清產(chǎn)核資情況和會計(jì)師事務(wù)所認(rèn)證情況，市政分公司沒有申報(bào)資產(chǎn)損失。XX年市政工程分公司應(yīng)參加民主評議的在職黨員155人，實(shí)際參加民主評議的黨員153人，%。共評出先進(jìn)黨支部3個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員16人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人；評出在職合格黨員145人，基本合格黨員10人，沒有不合格黨員。通過評議，各級黨組織對黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，特別是黨員隊(duì)伍存在的主要問題，做到底數(shù)清，情況明。一些流動黨員與黨組織失去聯(lián)系，通過這次清理了解了去向，重新劃分小組，對個別調(diào)動頻繁的黨員，重新明確了他們過組織生活的支部。同時使全體共產(chǎn)黨員又一次受到了共產(chǎn)主義理想、黨紀(jì)黨風(fēng)的再教育，黨的基層組織更具戰(zhàn)斗力，黨員的先鋒模范作用在各項(xiàng)施工生產(chǎn)中發(fā)揮得更好，收到了預(yù)期的效果。“七一”舉行了新黨員宣誓儀式，并組織黨支部書記、黨群工作者到青島、威海等地學(xué)習(xí)考察。11月份檢查了落實(shí)黨的基層委員會（總支部委員會、支部委員會）向黨員報(bào)告工作通知的執(zhí)行情況。11月完成了黨組織、黨員、申請人員管理信息庫和干部管理信息庫的補(bǔ)充完善工作及黨組織、干部庫各種資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，認(rèn)真作好發(fā)展黨員工作。XX年是第四個發(fā)展黨員三年計(jì)劃的最后一年，也是第五個發(fā)展黨員三年計(jì)劃實(shí)施的第一年，為了確保公司在新的一輪創(chuàng)新提升式發(fā)展階段有令人欣喜的成績，建設(shè)一支年輕高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍是公司黨務(wù)工作一項(xiàng)重要的任務(wù)。黨委工作部根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時制定了《市政工程公司第五個三年發(fā)展黨員計(jì)劃》。本著“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，注重抓源頭。培養(yǎng)建立了一支以施工一線工人和優(yōu)秀青年技術(shù)業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn)的入黨積極分子隊(duì)伍，現(xiàn)有積極分子46人。選派了9位同志參加二十冶黨校舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)。各支部把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，今年共發(fā)展新黨員9人。進(jìn)一步完善了積極分子、預(yù)備黨員考查考核檔案，保證了黨員數(shù)量的均衡增長，黨員隊(duì)伍機(jī)構(gòu)更趨合理。黨務(wù)工作圍繞施工生產(chǎn)，重點(diǎn)放在項(xiàng)目上。隨著企業(yè)改制進(jìn)一步向縱深發(fā)展，也隨著工程隊(duì)一級的建制逐步取消，項(xiàng)目管理的日趨成熟，黨的組織建設(shè)的最終落腳點(diǎn)是在流動性相當(dāng)大的項(xiàng)目部。這給企業(yè)黨建工作帶來了前所未有的新的課題，動態(tài)管理模式是黨委工作部一個全新的管理平臺。公司黨委工作部經(jīng)過多年的實(shí)踐積累，針對施工區(qū)域點(diǎn)多，面廣，線長，分布得比較散，且施工時間長短不一，多數(shù)職工平時相互接觸的機(jī)會較少的特點(diǎn)。已逐漸將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了項(xiàng)目部，以此來確保實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展，工程優(yōu)質(zhì)，黨員優(yōu)秀”的黨建目標(biāo)。具體做法和內(nèi)容：規(guī)范項(xiàng)目部黨組織活動。每個季度黨組織活動不少于2次，一次為議事會，一次為政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會。學(xué)習(xí)內(nèi)容和當(dāng)前熱點(diǎn)問題的討論由支部書記統(tǒng)一布置（黨委工作部半年檢查一次）。開展黨員責(zé)任區(qū)活動。分為黨小組包施工區(qū)，黨員包班組兩個層次。要求黨員在自己的崗位上“樹立一面旗，凝聚一股力，帶動一個片”。黨小組要關(guān)心自己施工區(qū)內(nèi)員工的思想，要落實(shí)專人培養(yǎng)教育入黨積極分子。并協(xié)助支部對預(yù)備黨員進(jìn)行考察。同時，黨小組的各項(xiàng)活動記錄，都應(yīng)認(rèn)真、及時、具體整潔、規(guī)范，保持組織生活的規(guī)范化、條理化、具體化。黨委工作部半年對各支部的黨小組工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和考核，以此作為支部、黨小組評優(yōu)，評價支部書記業(yè)績的依據(jù)。落實(shí)黨內(nèi)立競賽活動。項(xiàng)目部黨組織是開展立功競賽活動的具體實(shí)施者，一項(xiàng)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，工期進(jìn)度如何？是要靠項(xiàng)目部員工一個工作日，一個工作日頂烈日，冒嚴(yán)寒，不分晝夜干出來的，有了黨員在“急”、“難”、“險(xiǎn)”、“重”等緊要關(guān)頭的率先垂范，有了項(xiàng)目部黨組織使出“渾身解數(shù)”的積極實(shí)戰(zhàn)參與，各個項(xiàng)目部的工程何愁不能捷報(bào)頻傳？今年我們主要在建龍、1800、湖州、南京、青島、昆山幾個較大的項(xiàng)目上開展了黨內(nèi)立功競賽活動，不論是在保工期、保安全、提高質(zhì)量等方面都收到了很好的效果。讓黨員的模范先鋒作用和光彩照人的形象展現(xiàn)在每一個項(xiàng)目工地上，以激勵全體員工為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極性，這是我們的工作目的。三、加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展儲蓄高素質(zhì)人才今年在崗的160名各類管理干部有90%參加了不同層次的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了全公司各級管理崗位管理人員的聘用工作。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的任前公示制，接受廣大干部、職工對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，積極推進(jìn)選拔干部的民主進(jìn)程。無論是新提拔科級干部，還是選拔后備干部，嚴(yán)格執(zhí)行了《二十冶干部管理?xiàng)l例》和《二十冶后備干部管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定。對新提拔的17名科級干部進(jìn)行了任職前的考核談話和公示，按照二十冶的要求，六月份對公司后備干部進(jìn)行了考核調(diào)整，完成了市政公司后備干部的上報(bào)工作。大力選拔任用優(yōu)秀年輕干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍。XX年經(jīng)考核選拔了5名公司副總級領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔的17名科級干部，其中35歲以下占70%。一批年輕、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)較高的管理人員擔(dān)當(dāng)起了工程隊(duì)、部門領(lǐng)導(dǎo)的重任。狠抓了干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。尤其是加大了對公司掌握實(shí)權(quán)的各級干部廉潔從政的預(yù)防教育監(jiān)察力度，比如：定期匯同紀(jì)委、審計(jì)財(cái)務(wù)等部門對項(xiàng)目部、工程隊(duì)的帳目進(jìn)行檢查；對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行完工后和任職前的考核；組織科級以上干部預(yù)防職務(wù)犯罪的錄象；結(jié)合每季進(jìn)行的職工思想動態(tài)分析，定期找有關(guān)人員進(jìn)行座談，了解他們的工作、思想情況，提醒他們在與外協(xié)隊(duì)伍打交道時，一定要繃緊弦，過好小恩小惠經(jīng)濟(jì)關(guān)，做到警鐘長鳴。通過民主生活會，黨群工作例會，對職工反映的問題，逐一進(jìn)行對號檢查。在對全公司的管理人員進(jìn)行重新聘用的同時，針對變化了的新情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和整改措施。截止到XX年11月30日，公司沒有收到關(guān)于公司黨員干部違紀(jì)違法的舉報(bào)信訪或舉報(bào)電話。針對公司兩級班子存在的問題加強(qiáng)班子建設(shè)。年終民主生活會職工群眾給兩級班子（公司和工程隊(duì)班子）提出了7條意見和建議。黨委工作部和紀(jì)委及時將這些意見和建議反饋給公司班子和各單位班子成員。特別是對意見較大的項(xiàng)目部的管理，黨委工作部在年初的工作安排中有針對性地作了布置。四、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，在精神文明建設(shè)中增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。做到了經(jīng)常深入基層、深入施工現(xiàn)場，對職工關(guān)心和反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及職工的呼聲、愿望、要求，每季向公司黨委和二十冶黨委工作部以思想動態(tài)的形式及時匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。完成了2篇企業(yè)政研論文的撰寫。積極做好宣傳通訊報(bào)道工作，及時報(bào)道了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，為企業(yè)樹立了良好形象。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，根據(jù)公司目前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重困難的實(shí)際，重點(diǎn)放在了“文明工地”建設(shè)和凝聚力工程上，先后在1800鋼、建龍、湖州、南京、青島、昆山等項(xiàng)目部開展了創(chuàng)“文明工地”活動。對每位職工、家屬的去世堅(jiān)持做到主持辦理喪事，凡是科以上黨員干部患病都上門慰問。每一項(xiàng)工作的進(jìn)行都實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)了抓精神文明建設(shè)必須落到實(shí)處的思想。XX年市政公司黨委工作部工作思路XX年企業(yè)將步入又一個更高更快的創(chuàng)新提升式發(fā)展的快車道，黨建工作的任務(wù)也將面臨著更新的挑戰(zhàn)，這些都迫切需要我們必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索出新招，敢于創(chuàng)新邁實(shí)步。因此，黨委工作部的工作最關(guān)鍵的是要把握時代脈搏，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，用創(chuàng)新思路指導(dǎo)工作。以適用變化了的實(shí)際需要。組織、宣傳工作方面一、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解“十六大”精神，結(jié)合實(shí)際貫徹到加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)中，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。認(rèn)真做好宣傳通訊工作，搞好精神文明建設(shè)。隨著XX年企業(yè)改制的進(jìn)一步深化，市場競爭也更加激烈，各級管理干部和員工所承受的壓力也越來越大，因此注重發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結(jié)合實(shí)際利用職工能接受常參與的載體，尋找工作的最佳切入點(diǎn)做好職工的思想工作為企業(yè)的改革和發(fā)展保駕護(hù)航是我們工作的重中之重。二、按照“三個代表”的要求，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。上半年，結(jié)合民主評議黨員，舉辦一次學(xué)習(xí)《黨員權(quán)利保證條例》及黨內(nèi)法規(guī)知識征答活動。督促檢查基層黨支部按達(dá)標(biāo)要求，堅(jiān)持各項(xiàng)黨內(nèi)的組織會議活動制度。，圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展的組織生活，與工會聯(lián)合在杭浦、建龍等幾個較大的項(xiàng)目部開展黨內(nèi)主題活動和勞動競賽活動。三、做好黨員發(fā)展工作。在確保新黨員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃XX年要發(fā)展新黨員5人左右，重點(diǎn)放在參加各項(xiàng)目部施工的一線優(yōu)秀青年，工程技術(shù)骨干的培養(yǎng)上。四、進(jìn)一步完善黨員管理、積極分子、預(yù)備黨員管理考核制度，不斷提高黨員、積極分子、預(yù)備黨員檔案管理的質(zhì)量。加強(qiáng)組織工作信息資料微機(jī)管理工作，對基層黨組織和黨員實(shí)行動態(tài)管理，以適用項(xiàng)目管理的要求。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)管理使用制度，按時繳納黨費(fèi)。五、積極做好市政公司第一次黨代會的籌備工作，迎接市政公司黨代會的召開。干部管理工作方面一、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親。加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部當(dāng)好參謀助手。規(guī)范干部管理的基本業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)干部信息資料微機(jī)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行《二十冶干部管理?xiàng)l例》和《二十冶后備干部管理?xiàng)l例》，根據(jù)公司總體發(fā)展的需要，及時配備調(diào)整后備干部隊(duì)伍。建設(shè)一支符合“三個代表”的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。二、做好各級管理人員的教育培訓(xùn)、考核監(jiān)督、管理使用工作。有目標(biāo)有重點(diǎn)選送各類專業(yè)技術(shù)人員骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)修，不斷提高各級管理人員的素質(zhì)。嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，做好政工專業(yè)技術(shù)人員的職稱報(bào)名、審查、審報(bào)、評定工作。關(guān)心專業(yè)技術(shù)人員的工作、學(xué)習(xí)、生活，盡最大努力幫助專業(yè)技術(shù)人員解決實(shí)際困難，為人才的使用管理營造一片綠洲。今后需要改進(jìn)的問題一、隨著企業(yè)改革的不斷深入，對專職政工干部素質(zhì)的要求也越來越高，既要精干高效，又要注重工作的質(zhì)量。因此，組織干部管理工作中，還存在著埋頭忙于具體的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，下基層搞調(diào)查研究，就企業(yè)黨的基層組織建設(shè)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展要求等問題思考得較少。二、市政公司近年來，雖然困難重重，步履艱難，但一直是在朝著上升的方向推進(jìn)，這就需要我們的員工團(tuán)結(jié)一心，排除一切困難和阻力攜手共創(chuàng)我們自己的未來，但有個別干部由于思想觀念跟不上企業(yè)改革發(fā)展的要求，只看到前進(jìn)中的困難，看不到發(fā)展的方向和希望，對企業(yè)沒有信心，工作中出現(xiàn)了一些不適應(yīng)、松散的情況，造成有些工作被動滯后，作為黨委的工作部門應(yīng)加大對各級干部的教育宣傳力度。市政公司黨委部XX年十二月一日