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企業(yè)安全教育工作總結與企業(yè)安全教育年終總結匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:18本頁面
  

【正文】 后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。希望以下其他精彩范文能幫到你:企業(yè)安全工作年總結XX年企業(yè)安全工作年終總結企業(yè)XX年安全工作總結企業(yè)安全工作總結企業(yè)安全工作總結范文企業(yè)安全教育年終總結一、安全文化的概念:按照其定義和在企業(yè)中的運用情況,安全文化”一詞來源于美國。安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”對個人而言叫“安全素養(yǎng)”對于個人來說,其強調(diào)個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”外在反映。二、安全文化的本質:安全文化的本質就是以人為本,安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產(chǎn)活動中的首位,從整體性安全考慮,通過解決人所導致的不安全行為及條件來達到避免或減少事故的目的。三、安全文化的發(fā)展歷史:無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害。知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗論,知道事后補救。認識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、機、環(huán)境對策。認知階段:此階段人們持本質安全論,知道主動預防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡員工互動,全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預測和控制風險;提供人性化環(huán)境,使用本質安全型設備、工具。我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。四、企業(yè)安全文化建設概述:在一個團體、企業(yè)的安全文化建設中,安全措施的采取,安全管理的實施,研究、分析、解決安全控制過程中問題都是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意識及保護和能力,從而達到保護員工、預防事故發(fā)生的目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設中的主體,又是客體。五、企業(yè)安全文化體系:企業(yè)安全文化體系包括安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。安全物質文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。安全物質文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設要求:人、機、環(huán)境的和諧建設;目的:實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質安全化程度;具體工作從改工藝和設備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施;重點在于人人參與事故的預防工作,明確危險源,使用本質安全型設備、工具、勞保用品等。安全管理文化:包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介于物質文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的建設要求:在制度上實行獎懲化,在技術上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結合,使大家由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”;工作重點:重在理解、執(zhí)行和深入人心。比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:執(zhí)行文化:一線領導監(jiān)督的責任和力度;現(xiàn)場文化:我的安全我負責,別人的安全我有責;溝通文化:提醒你,是因為關心你;事故文化:提前預防,內(nèi)外吸取教訓,避免事故再發(fā)生;違紀文化:安全是被雇傭的前提。安全精神文化:包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習慣是指人的安全心理素質、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。該層次是企業(yè)安全文化建設中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設;目的:改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強團隊的溝通與協(xié)作;工作重點:重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:意識文化:如果存在問題,就可能出問題,事故是可以預防的;風險文化:提前預知,事先預防;建設文化:人人參與,領導重視,身體力行;投入文化:有效的安全投入是遵法的需要,是一種回報。六、企業(yè)安全文化的六要素:由以上內(nèi)容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入、行為安全及條件六個要素。七、安全物質文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關系:安全管理文化是安全精神文化的栽體,是安全物質文化的母體,即硬件與軟件的有機結合面;安全物質文化是安全文化的基礎,安全管理文化是手段,安全精神文化是行動的準則、核心,只有三者的有效統(tǒng)一,才能使大家由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡健拔視踩贝_?!拔野踩恕?。
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