供銷社安全生產(chǎn)工作方案與供銷社安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方案匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:15本頁面
【正文】 立制階段（20**年8月―9月）。制定上下級網(wǎng)格、同級網(wǎng)格、網(wǎng)格內(nèi)部的運行規(guī)則、程序、制度及措施，確保網(wǎng)格有序運行。部署試點企業(yè)，開展安全生產(chǎn)基本情況普查、重大危險源普查。制定落實方案和措施。（三）網(wǎng)格化試點階段。（20**年10月―12月）。加快安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺建設(shè)。數(shù)據(jù)交換機制，平臺運行機制基本落實到位，網(wǎng)格化監(jiān)管取得初步成效。（四）網(wǎng)格化推進(jìn)階段（20**年―20**年）。逐年制定推進(jìn)計劃，逐步將社有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)信息錄入網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺。圍繞落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全完善網(wǎng)格化運行、保障等機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平，網(wǎng)格化監(jiān)管取得明顯成效。五、工作要求（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。市社成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，機關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織社有企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作。社有各企業(yè)要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實人、財、物投入，為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進(jìn)提供支撐。市社安統(tǒng)科負(fù)責(zé)社有企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實施工作的組織協(xié)調(diào)、信息平臺建設(shè)、督查督導(dǎo)和考核考評等工作。（二）廣泛宣傳，營造氛圍。社有各企業(yè)要采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的宣傳報道力度。要大力普及安全知識，提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，營造良好氛圍。（三）加強督導(dǎo)，獎優(yōu)罰劣。市社將定期召開會議，分析形勢，及時研究解決網(wǎng)格化推進(jìn)中的重要問題；定期督導(dǎo)，集中調(diào)度，通報典型做法和突出問題，加快工作進(jìn)程；要嚴(yán)格獎懲，對進(jìn)展迅速、成效顯著的，給予表彰獎勵；對工作滯后、落實不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。
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