體育宣傳工作計劃書與體育局20xx年總結(jié)20xx年計劃匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:12本頁面
【正文】 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由教育、體育兩部門共同舉辦全市中、小學(xué)生田徑、籃球、乒乓球和棋類競賽，制訂出臺《興化市體育競賽獎勵辦法》進(jìn)一步推動學(xué)校課余訓(xùn)練的開展。（四）扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極構(gòu)建以體育健身休閑、體育彩票銷售為核心的體育市場服務(wù)體系，在滿足市民體育健身休閑需求的同時，推動市民樹立體育消費觀念，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)體彩銷售工作。進(jìn)一步抓好銷售渠道建設(shè)，加大農(nóng)村市場的開發(fā)力度。在抓好站點硬件建設(shè)的同時，重點提升軟件管理水平，完善培訓(xùn)制度，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)體育彩票工作再上新臺階，力爭完成年度銷售任務(wù)。努力探索社會辦體育模式。積極引導(dǎo)和鼓勵社會各界投資體育產(chǎn)業(yè)，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)大眾體育消費，提高體育消費在居民日常消費中所占比例，促進(jìn)體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。（五）鞏固作風(fēng)建設(shè)成果以績效管理為抓手，督查整治為突破，規(guī)范高效為目標(biāo)，全力促進(jìn)作風(fēng)效能雙提升。傾聽群眾呼聲，有針對性的開展對照檢查，進(jìn)一步抓好整改，著力解決當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。深化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)體育文化建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)、立足本職作貢獻(xiàn)的教育活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，在全局上下形成“干事創(chuàng)業(yè)”、“評優(yōu)爭先”的良好氛圍，切實提升工作人員的執(zhí)行力和向心力，不斷增強(qiáng)體育現(xiàn)代化治理能力，為創(chuàng)建省級公共體育服務(wù)體系示范區(qū)，為服務(wù)民生幸福、建設(shè)體育強(qiáng)省、實現(xiàn)“兩個率先”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。16812張，編制記賬憑證1776張，整理裝訂會計憑證139冊，財務(wù)賬務(wù)無一差錯，無一超預(yù)算開支。同時加強(qiáng)內(nèi)部財經(jīng)制度建設(shè)，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費管理的暫行規(guī)定》，對報銷單據(jù)實行“會簽制”，由經(jīng)辦人、證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，從而促進(jìn)日常經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。（三）工程建設(shè)方面。深化市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理，逐步建立資產(chǎn)整合、共享、共用機(jī)制,合理利用國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。一是認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，落實好樓堂館所清理自查工作。重點對3月20日后的立項、招投標(biāo)等工程進(jìn)行檢查，向全市70多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門發(fā)放了自查表，叫停一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的違規(guī)建房；同時完成了全市黨政機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房情況的統(tǒng)計、審核、上報工作，共統(tǒng)計全市102家單位部門，，下屬借用580平方米，出租1300平方米，出借553平方米，租用借用面積760平方米。二是辦公用房改造。對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行有效整合，最大限度地節(jié)約利用公共資源，減少浪費和苦樂不均，充分利用行政中心車庫、休息廳等閑置區(qū)域為市信訪局等多家單位隔建10間辦公用房，合計約210平方米；將昭陽劇院三樓閑置區(qū)域改建成1間人代會主席團(tuán)會議室，合計約130平方米，從而有效緩解辦公用房緊張的矛盾；三是基建修繕。一年來，對行政中心的玻璃幕墻、屋面防水、照明設(shè)施、大門圍墻、報警系統(tǒng)、避雷網(wǎng)等硬件設(shè)施進(jìn)行更新維修，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
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