體育宣傳工作計(jì)劃書(shū)與體育局20xx年總結(jié)20xx年計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 01:12本頁(yè)面
【正文】 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由教育、體育兩部門共同舉辦全市中、小學(xué)生田徑、籃球、乒乓球和棋類競(jìng)賽，制訂出臺(tái)《興化市體育競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校課余訓(xùn)練的開(kāi)展。（四）扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極構(gòu)建以體育健身休閑、體育彩票銷售為核心的體育市場(chǎng)服務(wù)體系，在滿足市民體育健身休閑需求的同時(shí)，推動(dòng)市民樹(shù)立體育消費(fèi)觀念，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)體彩銷售工作。進(jìn)一步抓好銷售渠道建設(shè)，加大農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。在抓好站點(diǎn)硬件建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)提升軟件管理水平，完善培訓(xùn)制度，改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)體育彩票工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)完成年度銷售任務(wù)。努力探索社會(huì)辦體育模式。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界投資體育產(chǎn)業(yè)，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)大眾體育消費(fèi)，提高體育消費(fèi)在居民日常消費(fèi)中所占比例，促進(jìn)體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。（五）鞏固作風(fēng)建設(shè)成果以績(jī)效管理為抓手，督查整治為突破，規(guī)范高效為目標(biāo)，全力促進(jìn)作風(fēng)效能雙提升。傾聽(tīng)群眾呼聲，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)照檢查，進(jìn)一步抓好整改，著力解決當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。深化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)體育文化建設(shè)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職作貢獻(xiàn)的教育活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在全局上下形成“干事創(chuàng)業(yè)”、“評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先”的良好氛圍，切實(shí)提升工作人員的執(zhí)行力和向心力，不斷增強(qiáng)體育現(xiàn)代化治理能力，為創(chuàng)建省級(jí)公共體育服務(wù)體系示范區(qū)，為服務(wù)民生幸福、建設(shè)體育強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。16812張，編制記賬憑證1776張，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證139冊(cè)，財(cái)務(wù)賬務(wù)無(wú)一差錯(cuò)，無(wú)一超預(yù)算開(kāi)支。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)經(jīng)制度建設(shè)，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理的暫行規(guī)定》，對(duì)報(bào)銷單據(jù)實(shí)行“會(huì)簽制”，由經(jīng)辦人、證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，從而促進(jìn)日常經(jīng)費(fèi)使用合理，管理規(guī)范。（三）工程建設(shè)方面。深化市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理，逐步建立資產(chǎn)整合、共享、共用機(jī)制,合理利用國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)效益最大化。一是認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，落實(shí)好樓堂館所清理自查工作。重點(diǎn)對(duì)3月20日后的立項(xiàng)、招投標(biāo)等工程進(jìn)行檢查，向全市70多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門發(fā)放了自查表，叫停一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的違規(guī)建房；同時(shí)完成了全市黨政機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房情況的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)工作，共統(tǒng)計(jì)全市102家單位部門，，下屬借用580平方米，出租1300平方米，出借553平方米，租用借用面積760平方米。二是辦公用房改造。對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行有效整合，最大限度地節(jié)約利用公共資源，減少浪費(fèi)和苦樂(lè)不均，充分利用行政中心車庫(kù)、休息廳等閑置區(qū)域?yàn)槭行旁L局等多家單位隔建10間辦公用房，合計(jì)約210平方米；將昭陽(yáng)劇院三樓閑置區(qū)域改建成1間人代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議室，合計(jì)約130平方米，從而有效緩解辦公用房緊張的矛盾；三是基建修繕。一年來(lái)，對(duì)行政中心的玻璃幕墻、屋面防水、照明設(shè)施、大門圍墻、報(bào)警系統(tǒng)、避雷網(wǎng)等硬件設(shè)施進(jìn)行更新維修，沒(méi)有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
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