住建局開展組織建設年工作計劃與住建局服務計劃匯編-資料下載頁
2025-11-13 01:03本頁面
【正文】 晉級、項目經(jīng)理向項目建造師過渡工作，提高企業(yè)隊伍管理人員和技術人員的素質和綜合理論水平。施工管理站每年開展建筑施工人員培訓不少于2次，質（安）監(jiān)站每年開展對建筑三類人員和農民人員培訓不少于2次。（二）大力加強施工工作業(yè)現(xiàn)場的管理，在建工程施工現(xiàn)場必須衽標準化管理，圍檔作業(yè)，每月巡查不少于2次。加強工程項目經(jīng)理（建造師）和五大員押證上崗管理，每月對其在崗情況進行不定期檢查，做到有檢查記錄和有處罰。每年開展建筑市場大檢查2次，開展質量安全大檢查4次，并做到有通報、有處罰。（三）切實保障農民工的職業(yè)健康。認真重視建筑農民工的健康教育工作。針對行業(yè)特點，積極開展對建筑農民工的健康教育宣傳培訓工作，大力提高農民工的健康衛(wèi)生意識。并加大資金、設備投入，切實保障農民工的職業(yè)健康。（四）健全防止拖欠農民工工資的長效機制。加強制度建設，制定具體措施，加強監(jiān)管、協(xié)調有力、督查到位，并認真受理并妥善處理投訴，投訴案件處理率100%。進一步建立健全防止拖欠農民工工資的長效機制。從源頭上杜絕新拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。
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