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修理廠半年工作總結(jié)(多篇范文)與修身正己執(zhí)政為民心得體會(huì)匯編-資料下載頁

2024-11-22 01:00本頁面
  

【正文】 配件質(zhì)量關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān),開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì),確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證制度,做好維修記錄,健全維修技術(shù)檔案。四是堅(jiān)持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù),以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。五是實(shí)行質(zhì)量保證期制度,做好質(zhì)量信息反饋工作,在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車故障,按《機(jī)動(dòng)車周期管理》、《質(zhì)量考核辦法》規(guī)定,及時(shí)采取“無償返修”等補(bǔ)救措施,返修率控制在3%以下。六是嚴(yán)格按照烏市四分局有關(guān)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢,堅(jiān)決杜絕不維護(hù),減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象,確保送檢一次合格率在100%以上。七是牢固樹立抓住“為甲方負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,開展了維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤,堅(jiān)持不懈地抓好維修、服務(wù)質(zhì)量建設(shè),樹立了修理廠的良好形象,創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績。(四)修舊利廢,節(jié)約成本修理廠重視再生資源回收利用工作,積極開展修舊利廢活動(dòng),針對車輛掛車鋼板平衡梁損壞嚴(yán)重,啟動(dòng)了鋼板平衡梁修復(fù)工作。今年共修復(fù)平衡梁12支,起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)各20臺(tái),牽引支座5架,制作主車葉子板15副,修復(fù)罐體一臺(tái),累計(jì)節(jié)約5萬元。通過試用,效果良好,今后將擴(kuò)大修復(fù)數(shù)量,以求降低成本。四、不足之處修理廠一年來雖做了一些工作,但離分公司的要求還有差距,主要表現(xiàn)在,職工的思想教育抓得不夠,對分公司的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)較低,攀比思想嚴(yán)重等,維修質(zhì)量還需加強(qiáng),有待在今后的工作中改進(jìn)。五、明年的工作思路我們制定了“五個(gè)確保”工作目標(biāo):(一)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。管理出效率,這是每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到的概念。沒有規(guī)矩不成方圓。從制度入手,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,做到獎(jiǎng)罰分明,對不服從管理的要給予處罰。同時(shí)要做好安全生產(chǎn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車質(zhì)量,進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍,關(guān)心員工的切身利益,讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。(二)搶時(shí)間、爭主動(dòng),確保工作進(jìn)度。修理廠工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,(好 )只能提前,不能拖后。(三)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向分公司交待,也無法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不論哪個(gè)維修班組,只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。每日加大對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。(四)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。(五)加強(qiáng)培訓(xùn),提高技能。修理廠按照分公司對標(biāo)培訓(xùn)要求,堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”,培訓(xùn)教材以《hse崗位培訓(xùn)教材》、《危險(xiǎn)化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車維護(hù)規(guī)程》、《車輛用油手冊》、《燃?xì)廛嚲S護(hù)知識(shí)》和《6s現(xiàn)場管理》等教材,以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。在新的一年里修理廠的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,我們要腳踏實(shí)地,從分公司發(fā)展的高度出發(fā),做大做強(qiáng)修理事業(yè),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位員工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同努力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。西北燃?xì)夥止拘蘩韽S二○一三年十二月五日修身正己執(zhí)政為民心得體會(huì)習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”,深刻詮釋了“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”精髓,作為區(qū)委書記既要當(dāng)好宣傳員、傳播者,更要當(dāng)好實(shí)踐者、操盤手,帶領(lǐng)一班人認(rèn)真做好“三嚴(yán)三實(shí)”的忠誠衛(wèi)士。正己帶隊(duì)伍?!叭龂?yán)三實(shí)”6句話,24個(gè)字,看似簡單,做到不易。唯有先正己,才能抓好班子、帶好隊(duì)伍。比如嚴(yán)以修身,古人云:“修身齊家治國平天下”,“修身”擺在首位,就表明做人是根本,一屋不掃何以掃天下。我們黨執(zhí)政66年,正是靠著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、為黨奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民,才贏得了民心、穩(wěn)固了政權(quán)。所以,嚴(yán)以修身是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織一把手必須遵循的價(jià)值觀。嚴(yán)以用權(quán),就是要時(shí)刻自警權(quán)力是組織和人民賦予的角色價(jià)值,不是個(gè)人用來謀私的權(quán)威,因此務(wù)必要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子并且接受監(jiān)督。嚴(yán)以律己,古代官人尚有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的境界,我們這一代人民公仆更應(yīng)有著律己的操守,具體說,要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時(shí)刻警鐘長鳴、上緊發(fā)條,守住做人做事底線。謀事要實(shí),對潯陽區(qū)而言,就是要緊盯“3785”發(fā)展目標(biāo),向組織向群眾交上一份為民、務(wù)實(shí)、清廉的答卷。創(chuàng)業(yè)要實(shí),我理解就是我們所做的一切都要從黨的事業(yè)和人民群眾利益出發(fā),不搞花架子,不搞形象工程、政績工程,而是立足于創(chuàng)人民滿意之業(yè)。做人要實(shí),就是要對黨忠誠,對民負(fù)責(zé),不能做“雙面人”,上欺騙組織,下欺瞞百姓,最終把自己推向道德的深淵。為民謀福祉。習(xí)總書記指出,我們的人民期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼孩子們都能成長得更好、工作得更好、生活得更好。為此,下半年我區(qū)以“十二件惠民實(shí)事”為抓手,著力打造“15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈”,切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)辦成群眾滿意的民心工程。因此要加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程和安置房建設(shè),繼續(xù)改造邊街小巷10萬平方米,改造提升10個(gè)無物業(yè)開放式小區(qū),為“四類”特困老人購買養(yǎng)老服務(wù),新建、改造一批農(nóng)貿(mào)市場,為0∽6周歲殘疾兒童在我市康復(fù)機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)康復(fù)服務(wù),擴(kuò)建龍山小學(xué),新建一座社區(qū)科普館,為全區(qū)80歲以上老人發(fā)放老年補(bǔ)貼,新建一所日間照料中心,開工建設(shè)潯陽區(qū)人民醫(yī)院,努力實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全覆蓋,使市民生活更有品質(zhì)。興黨強(qiáng)基石。就是要嚴(yán)格落實(shí)習(xí)總書記“三問”要求,不斷強(qiáng)化抓黨建就是抓主業(yè)的意識(shí),堅(jiān)持“一年一品牌,一年一創(chuàng)新”的理念,著力提升黨建品牌內(nèi)涵,全面夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。以黨建為龍頭,建設(shè)“十大精品社區(qū)”,不斷健全完善“三全兩化”社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)模式;以“社區(qū)民意直通車”為紐帶,暢通黨委政府與居民群眾之間的“綠色通道”;以“社會(huì)組織(黨員)服務(wù)中心——潯陽志愿者之家”“津晶城科技園黨員服務(wù)中心”“大中路商圈黨委”為核心,著力打造省市一流的兩新組織黨建平臺(tái)。
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