【正文】 配件質(zhì)量關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會(huì)，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。三是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維護(hù)工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度、派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。四是堅(jiān)持合同維修，用維修合同來(lái)規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來(lái)明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾。五是實(shí)行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動(dòng)車(chē)故障，按《機(jī)動(dòng)車(chē)周期管理》、《質(zhì)量考核辦法》規(guī)定，及時(shí)采取“無(wú)償返修”等補(bǔ)救措施，返修率控制在3％以下。六是嚴(yán)格按照烏市四分局有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)二級(jí)維護(hù)送檢規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工送檢，堅(jiān)決杜絕不維護(hù)，減、漏項(xiàng)維護(hù)送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在100％以上。七是牢固樹(shù)立抓住“為甲方負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，開(kāi)展了維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)追蹤，堅(jiān)持不懈地抓好維修、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，樹(shù)立了修理廠的良好形象，創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績(jī)。（四）修舊利廢，節(jié)約成本修理廠重視再生資源回收利用工作，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，針對(duì)車(chē)輛掛車(chē)鋼板平衡梁損壞嚴(yán)重，啟動(dòng)了鋼板平衡梁修復(fù)工作。今年共修復(fù)平衡梁12支，起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)各20臺(tái)，牽引支座5架，制作主車(chē)葉子板15副，修復(fù)罐體一臺(tái)，累計(jì)節(jié)約5萬(wàn)元。通過(guò)試用，效果良好，今后將擴(kuò)大修復(fù)數(shù)量，以求降低成本。四、不足之處修理廠一年來(lái)雖做了一些工作，但離分公司的要求還有差距，主要表現(xiàn)在，職工的思想教育抓得不夠，對(duì)分公司的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，素質(zhì)較低，攀比思想嚴(yán)重等，維修質(zhì)量還需加強(qiáng)，有待在今后的工作中改進(jìn)。五、明年的工作思路我們制定了“五個(gè)確保”工作目標(biāo)：（一）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理。管理出效率，這是每個(gè)員工必須認(rèn)識(shí)到的概念。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。從制度入手，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不服從管理的要給予處罰。同時(shí)要做好安全生產(chǎn)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車(chē)質(zhì)量，進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍，關(guān)心員工的切身利益，讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。（二）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。修理廠工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工作什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，(好 )只能提前，不能拖后。（三）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向分公司交待，也無(wú)法和我們自己交待。對(duì)此，我們的態(tài)度是十分明確的，不論哪個(gè)維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。每日加大對(duì)維修環(huán)節(jié)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。（四）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。（五）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。修理廠按照分公司對(duì)標(biāo)培訓(xùn)要求，堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”，培訓(xùn)教材以《hse崗位培訓(xùn)教材》、《危險(xiǎn)化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車(chē)維護(hù)規(guī)程》、《車(chē)輛用油手冊(cè)》、《燃?xì)廛?chē)維護(hù)知識(shí)》和《6s現(xiàn)場(chǎng)管理》等教材，以此提高廣大員工專(zhuān)業(yè)技能水平和操作能力。在新的一年里修理廠的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確，我們要腳踏實(shí)地，從分公司發(fā)展的高度出發(fā)，做大做強(qiáng)修理事業(yè)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位員工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同努力開(kāi)創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天。西北燃?xì)夥止拘蘩韽S二○一三年十二月五日修身正己執(zhí)政為民心得體會(huì)習(xí)總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，深刻詮釋了“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”精髓，作為區(qū)委書(shū)記既要當(dāng)好宣傳員、傳播者，更要當(dāng)好實(shí)踐者、操盤(pán)手，帶領(lǐng)一班人認(rèn)真做好“三嚴(yán)三實(shí)”的忠誠(chéng)衛(wèi)士。正己帶隊(duì)伍。“三嚴(yán)三實(shí)”6句話(huà)，24個(gè)字，看似簡(jiǎn)單，做到不易。唯有先正己，才能抓好班子、帶好隊(duì)伍。比如嚴(yán)以修身，古人云：“修身齊家治國(guó)平天下”，“修身”擺在首位，就表明做人是根本，一屋不掃何以?huà)咛煜隆Ｎ覀凕h執(zhí)政66年，正是靠著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民，才贏得了民心、穩(wěn)固了政權(quán)。所以，嚴(yán)以修身是每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織一把手必須遵循的價(jià)值觀。嚴(yán)以用權(quán)，就是要時(shí)刻自警權(quán)力是組織和人民賦予的角色價(jià)值，不是個(gè)人用來(lái)謀私的權(quán)威，因此務(wù)必要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子并且接受監(jiān)督。嚴(yán)以律己，古代官人尚有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的境界，我們這一代人民公仆更應(yīng)有著律己的操守，具體說(shuō)，要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、上緊發(fā)條，守住做人做事底線(xiàn)。謀事要實(shí)，對(duì)潯陽(yáng)區(qū)而言，就是要緊盯“3785”發(fā)展目標(biāo)，向組織向群眾交上一份為民、務(wù)實(shí)、清廉的答卷。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，我理解就是我們所做的一切都要從黨的事業(yè)和人民群眾利益出發(fā)，不搞花架子，不搞形象工程、政績(jī)工程，而是立足于創(chuàng)人民滿(mǎn)意之業(yè)。做人要實(shí)，就是要對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)民負(fù)責(zé)，不能做“雙面人”，上欺騙組織，下欺瞞百姓，最終把自己推向道德的深淵。為民謀福祉。習(xí)總書(shū)記指出，我們的人民期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿(mǎn)意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼孩子們都能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。為此，下半年我區(qū)以“十二件惠民實(shí)事”為抓手，著力打造“15分鐘社區(qū)生活服務(wù)圈”，切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)辦成群眾滿(mǎn)意的民心工程。因此要加快推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造工程和安置房建設(shè)，繼續(xù)改造邊街小巷10萬(wàn)平方米，改造提升10個(gè)無(wú)物業(yè)開(kāi)放式小區(qū)，為“四類(lèi)”特困老人購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)，新建、改造一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，為0∽6周歲殘疾兒童在我市康復(fù)機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)康復(fù)服務(wù)，擴(kuò)建龍山小學(xué)，新建一座社區(qū)科普館，為全區(qū)80歲以上老人發(fā)放老年補(bǔ)貼，新建一所日間照料中心，開(kāi)工建設(shè)潯陽(yáng)區(qū)人民醫(yī)院，努力實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全覆蓋，使市民生活更有品質(zhì)。興黨強(qiáng)基石。就是要嚴(yán)格落實(shí)習(xí)總書(shū)記“三問(wèn)”要求，不斷強(qiáng)化抓黨建就是抓主業(yè)的意識(shí)，堅(jiān)持“一年一品牌，一年一創(chuàng)新”的理念，著力提升黨建品牌內(nèi)涵，全面夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。以黨建為龍頭，建設(shè)“十大精品社區(qū)”，不斷健全完善“三全兩化”社區(qū)黨建、社區(qū)建設(shè)模式；以“社區(qū)民意直通車(chē)”為紐帶，暢通黨委政府與居民群眾之間的“綠色通道”；以“社會(huì)組織（黨員）服務(wù)中心——潯陽(yáng)志愿者之家”“津晶城科技園黨員服務(wù)中心”“大中路商圈黨委”為核心，著力打造省市一流的兩新組織黨建平臺(tái)。