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銀行公司金融部ⅹⅹ年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃-資料下載頁

2024-12-17 16:25本頁面

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【正文】 業(yè)鏈上客戶等 集群企業(yè)、上下游企業(yè)實(shí)施差異化營(yíng)銷,在保持和提高小企業(yè)貸款定價(jià)的前提下,加速小企業(yè)信貸投放。 二是持續(xù)發(fā)展集團(tuán)性客戶、行業(yè)龍頭企業(yè),加大資產(chǎn)業(yè)務(wù)合作。如 房地產(chǎn)行業(yè)一直以來是我團(tuán)隊(duì)亮點(diǎn),優(yōu)質(zhì)客群較多, 但資產(chǎn)業(yè)務(wù)合作面較窄, 以保障房項(xiàng)目合作為機(jī)會(huì),重點(diǎn)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),運(yùn)用 開發(fā)貸、信托產(chǎn)品、樓盤按揭 等 多重 融資 合作, 保持該行業(yè)的良性發(fā)展 。醫(yī)藥板塊 作為 朝陽行業(yè), 我團(tuán)隊(duì)有著遠(yuǎn)大醫(yī)藥、國藥控股等 制造、流通不同類客戶基礎(chǔ), 從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展方向著手,順著醫(yī)藥企業(yè)自身的兼并整合契機(jī)挖掘機(jī)會(huì)。 三 是切實(shí)盤活人員存量,適當(dāng)增強(qiáng)人員配置,逐步實(shí)現(xiàn)工作組、風(fēng)險(xiǎn)管控 集中化管理 。 一方面積極尋求新的人力資源,一方面 研究推動(dòng)前中后臺(tái)人員的科學(xué)分布, 盤活現(xiàn)有人員資源, 加強(qiáng) 專業(yè)人員 對(duì)業(yè)務(wù) 的指導(dǎo)管理, 組織形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng), 提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力 ,以點(diǎn)帶面促進(jìn)員工提高綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,為資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。 四 是 保持高度敏感觸覺, 進(jìn)一步 強(qiáng)化批發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新與 推廣。 著重圍繞新市場(chǎng)、新政策、新技術(shù)、新渠道開展產(chǎn)品創(chuàng)新 與推廣 , 特別是金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù),加大對(duì)央企、龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的營(yíng)銷力度,加快拓展中短融、公開上市、私募融資、企業(yè)債發(fā)行等財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。 在考核機(jī)制上 將根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品的 運(yùn)用程度、效益規(guī)模 進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。 選擇,可能是一段幸福的開始,也可能是一段痛苦的序 幕。最需要勇氣的,是選擇時(shí)的決斷,最讓人疲憊的,是選擇后的堅(jiān)持。 我們選擇要圓滿完成重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù),并有信心 一定會(huì)堅(jiān)持到最后的勝利。 ⅩⅩ 公司金融部 ⅩⅩ 年 6 月 27日
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