住建系統(tǒng)應(yīng)急管理工作方案與住建系統(tǒng)服務(wù)品牌創(chuàng)建方案匯編-資料下載頁(yè)
2024-11-22 00:42本頁(yè)面
【正文】 建成功與否都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)和好的做法，改善存在問(wèn)題和不足，為創(chuàng)建新的服務(wù)品牌積累經(jīng)驗(yàn)。四、相關(guān)要求切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建服務(wù)品牌對(duì)提高單位服務(wù)效率和效益，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，展現(xiàn)辦事服務(wù)環(huán)境，提升社會(huì)形象具有重要意義。各單位要按照年度工作安排和要求，將創(chuàng)建活動(dòng)擺上重要工作日程，特別是重點(diǎn)創(chuàng)建單位，要建立健全工作機(jī)制，在各方面加大投入力度。堅(jiān)持做好三個(gè)注重。一是注重特色。正確處理共性和個(gè)性、普遍性和特殊性的關(guān)系，既把握全市總體要求，又突出本單位自身特點(diǎn)，針對(duì)本單位工作實(shí)際，塑造品牌的獨(dú)特形象，強(qiáng)化品牌的比較優(yōu)勢(shì)，確保出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成效。二是注重創(chuàng)新。堅(jiān)持把創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)建活動(dòng)的始終，樹立新理念，確立新思路，制定新舉措，在創(chuàng)建過(guò)程中，不斷推進(jìn)部門業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新。三是注重實(shí)效。各單位要堅(jiān)決摒棄形式主義，應(yīng)付了事的思想，真正把品牌創(chuàng)建工作與本部門實(shí)際有機(jī)結(jié)合和融合，建立符合部門特點(diǎn)的工作機(jī)制。要對(duì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況及時(shí)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)求取得實(shí)效。構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。各單位要把服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期機(jī)關(guān)工作服務(wù)全局工作的重要載體常抓不懈，持之以恒地打造服務(wù)品牌，構(gòu)建落實(shí)品牌創(chuàng)建長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)各自職能，建立完善高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范，逐步形成高定位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)常性地開展服務(wù)宣傳、服務(wù)承諾、服務(wù)調(diào)研、服務(wù)反饋等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提升品牌創(chuàng)建的組織層次，擴(kuò)大品牌創(chuàng)建的社會(huì)影響，彰顯品牌創(chuàng)建的顯著成效。
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