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住建局副局長述責(zé)述廉述法報告與住建局辦公室工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2025-11-13 00:29本頁面
  

【正文】 套完善,減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快,職能下放,城建工作越來越受到關(guān)注,我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。現(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室,都需專業(yè)技術(shù)人員,近兩年調(diào)離和退休7人,除班子成員外,僅有工作人員7名,其中非專業(yè)人員6名,部分科室僅一人運轉(zhuǎn),且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制,一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作,提高干部工作積極性,希望能配強工程技術(shù)人員,增加人員編制。(二)資金保障存在問題。背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣,需求量大,由于資金困難,我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝,給老百姓夜間行走帶來了不便,群眾反映頗為強烈,并且為了節(jié)省開支,我區(qū)引進(jìn)安裝了部分太陽能路燈,技術(shù)有待改進(jìn),并且后期維護(hù)管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計,我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝,如果全部按寄桿燈計算,需要直接工程費用172萬元(未含入網(wǎng)費用)。同時,路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題,由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入,而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé),需要繳納大量的費用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào),將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng),統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈,電費、維護(hù)經(jīng)費等所需經(jīng)費列入市政財政預(yù)算。鞏固綠化成果的問題。近幾年,我區(qū)通過“三萬喬木進(jìn)珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動,投入了大量資金,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?!叭衷?,七分管”,園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護(hù)好,其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理措施基本實施到位,養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)隊伍也已具備,但缺乏強有力的養(yǎng)護(hù)資金保障,造成部分苗木枯死,浪費人力、財力、物力,也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護(hù)資金約56萬元,為確保鞏固綠化成果,建議將全年養(yǎng)護(hù)資金列入財政預(yù)算。背街小巷的日常維護(hù)問題。背街小巷的日常管理維護(hù)中,經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題,如路面坑洼、下水道堵塞等,附近居民對此經(jīng)常會向我局反映,并要求盡快給予解決,為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境,滿足他們的迫切要求,常常需要不定期的進(jìn)行路面的修繕和下水道的疏浚等,對此,我局面臨著嚴(yán)峻的資金壓力,迫切需要專項的資金來保障日常管護(hù)的有效落實,真正的解決百姓所急。舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中,居民對政府的要求和期待很高,對此工程很熱心,常常會有很多的要求和建議,其中大部分屬于計劃外的工作,面對居民的強烈要求,考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費,本著一次性改造到位,讓居民滿意的宗旨,我局盡可能的將居民的建議落實,鑒于此,希望市政府能高度重視,對城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高,更好的打造精品工程,造福城區(qū)居民,創(chuàng)造宜居環(huán)境。三、20xx年工作思路20xx年我局城建工作的總體思路是:堅持科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營城市為理念,以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo),以“四城同創(chuàng)”為總抓手,全面完成20xx年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。為貫徹落實20xx年工作思路,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,我局主要要抓好以下幾項工作:著力加強主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移,隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車,20xx年,我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度,提高質(zhì)量,對東風(fēng)路、光明街等主要干道進(jìn)行改造提質(zhì),營造一個良好的出行環(huán)境。著力實施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程,增加綠量,改變綠相,實現(xiàn)單一樹種向多樹種,簡單綠化向景觀綠化的提升,種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進(jìn)有條件單位積極開展庭院綠化,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加綠化規(guī)模,實現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。著力推進(jìn)城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造,提升城市形象,改善居住環(huán)境,重點在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū),擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體,區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上,通過棚戶區(qū)改造,最大限度地改善住戶的居住條件,根治“臟、亂、差”現(xiàn)象,實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用,20xx年,我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”,我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難,科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實施方案,采取搖號抽簽方式,先確定進(jìn)入圍名單,再根據(jù)不同困難情況,抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作,讓困難群眾滿意。著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬太多,每年出現(xiàn)的新問題不少,我局將一如既往,堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點,急群眾這所急,積極安排予以協(xié)調(diào)解決。著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強干部職工政治理論學(xué)習(xí),堅定宗旨信念。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象?!巴鈽湫蜗螅瑑?nèi)強素質(zhì)”,切實轉(zhuǎn)變工作,提升行政服務(wù)效能,抓好事關(guān)全局的實事工程、民生工作,著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題,提升群眾的滿意度、幸福度。
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