企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)心得體會與企業(yè)三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:14本頁面
【正文】 我要求不嚴(yán)、不重視細(xì)節(jié)。在調(diào)研征集的意見中，提到的多數(shù)是經(jīng)營中遇到問題、困難，沒有提及如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)、如何帶動(dòng)員工共同學(xué)習(xí)的建議。有的同志說業(yè)務(wù)工作忙、時(shí)間緊、壓力大，不能夠系統(tǒng)充分地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。有的同志殘存“船到碼頭車到站”的思想，認(rèn)為辛辛苦苦大半輩子，該松一松、停一停了。有的同志學(xué)是學(xué)了，但是沒能很好地將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合。有的同志熱衷于傳播小道消息、議論人是人非。有的同志精明干練，但是擬稿行文、接打電話等小事上卻馬虎大意、錯(cuò)漏頻出。予的，凝聚著黨組織的信任和人民的重托，沉甸甸滿載的全是責(zé)任。因此，既要警惕用權(quán)亂作為，也要反對有權(quán)不作為。我們有的同志身處某個(gè)崗位，承擔(dān)某項(xiàng)職責(zé)，但卻不敢擔(dān)當(dāng)，不為基層解決困難，有挑戰(zhàn)往后站、有困難繞著走，辦事拖沓、效率低下，不求有功、但求無過，得過且過的思想比較嚴(yán)重。律己不來，最直接的表現(xiàn)是在遵紀(jì)守規(guī)上對自己要求不嚴(yán)，不守紀(jì)律、不講規(guī)矩。有的人自律意識不強(qiáng)，放松對自己的要求。xx年公司出臺了一系列規(guī)章制度，規(guī)范日常工作和操作流程，約束不規(guī)范行為，公司的考勤管理辦法已實(shí)施了一年多的時(shí)間，部分員工仍然存在上下班遲到早退現(xiàn)象，通報(bào)文件里經(jīng)?！鞍裆嫌忻薄９驹偃逃荒苤形顼嬀?、不能酒后駕車，有的同志仍然我行我素。謀事不實(shí)，最直接的表現(xiàn)是不接地氣。不喜歡調(diào)查研究，沒有大局觀念，做出的方案不符合實(shí)際。有的同志到基層調(diào)研、向基層員工征求意見做的不夠，做出來的經(jīng)營管理方案沒有可操作性；有的同志，一件事情如關(guān)聯(lián)到幾個(gè)部門，就互相推諉，不認(rèn)真履行自身職責(zé)；還有的同志想問題、辦事情總是從局部利益、小團(tuán)體利益出發(fā)，沒有全局觀念。創(chuàng)業(yè)不實(shí),最直接的表現(xiàn)是跟不上新形勢的發(fā)展。不腳踏實(shí)地，不勇于擔(dān)責(zé)，工作成效差。有的同志面對零售增長乏力的壓力束手無策，沒有動(dòng)腦筋、想辦法；有的同志面對非油任務(wù)難以完成的現(xiàn)狀，不認(rèn)真研究對策，而是發(fā)牢騷、講怪話，影響士氣；有的同志面對日益復(fù)雜的職工思想動(dòng)態(tài)，沒有沉下去真心實(shí)意為職工謀福利；有的同志領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作如不反復(fù)督促，就沒有回音，拖延不辦；還有的同志工作要求低，疲于應(yīng)付日常工作，標(biāo)準(zhǔn)低，效果差。做人不實(shí)，主要反映在兩個(gè)方面。一是不實(shí)在，二是不踏實(shí)。有的同志報(bào)告情況時(shí)藏著掖著，報(bào)喜不報(bào)憂；有的同志喜歡琢磨人際關(guān)系，不喜歡琢磨工作如何開展；有的同志眼高手低、飄浮不定，沒有真正做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，踏踏實(shí)實(shí)干活、本本分分做事。，強(qiáng)化信念意識。將繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”工作，認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分利用板報(bào)、刊物、網(wǎng)絡(luò)等平臺做好宣傳引導(dǎo)工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化信念意識，將思想理論教育、“三嚴(yán)三實(shí)”教育常抓不懈，補(bǔ)好黨員干部精神之鈣，堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心和決心。，強(qiáng)化宗旨意識。繼續(xù)將工作重心下移，沉下身子深入基層，多接“地氣”，解決基層一線的問題與困難；公司上下踐行“用心用情帶隊(duì)伍，嚴(yán)格考核管員工”的管理理念，樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、管理為經(jīng)營服務(wù)、全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)理念，把群眾呼聲、基層需求作為服務(wù)第一信號，精準(zhǔn)把脈、精準(zhǔn)施策，為基層工作的開展鋪磚引路，帶領(lǐng)隊(duì)伍做好經(jīng)營。制度完善企業(yè)制度，加強(qiáng)黨員干部法律法規(guī)、企業(yè)制度意識，樹立黨員干部先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，做法律法規(guī)、規(guī)章制度的“堅(jiān)守者”，做遵守規(guī)章制度的“帶頭人”；強(qiáng)化監(jiān)督，抓好執(zhí)行力，從嚴(yán)管理，讓我們每一個(gè)黨員干部，在法律、規(guī)章制度面前都沒有特權(quán)，人人平等；持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。以增強(qiáng)黨員干部強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感著力點(diǎn)，讓員工切實(shí)履職守則，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，做到“謀事要實(shí)”，堅(jiān)定他們無論在哪個(gè)崗位上，就要把哪個(gè)崗位的事情干好的決心。我們還將完善用人選任制度，把憑能力用干部、以實(shí)績論英雄的導(dǎo)向旗幟鮮明地樹立起來，建立和完善科學(xué)有效的選人用人機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制，激勵(lì)各級干部大膽干事，勇于干事。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1