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企業(yè)個(gè)人年度總結(jié)與企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)(三篇)匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:05本頁面
  

【正文】 照國家有關(guān)政策規(guī)定,按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料,并按國家有關(guān)政策規(guī)定,辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)的緩繳工作,截止目前為止,公司緩繳社保費(fèi)達(dá)萬余元。新建20xx年新進(jìn)員工人次的養(yǎng)老保險(xiǎn),完成20xx年員工保險(xiǎn)登記和審核。按社保部門規(guī)定積極為職工做好因病和工傷住院醫(yī)療費(fèi)的賠付工作。全年全公司職工生病住院人次,工傷住院人次,賠付醫(yī)療費(fèi)(含工傷賠付),共計(jì)萬元。熟練掌握國家政策,爭取無償資金,為公司創(chuàng)造非生產(chǎn)性利潤。及時(shí)完成公司困難企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)崗位補(bǔ)貼的申報(bào),現(xiàn)已通過就業(yè)中心審核。完成《地震災(zāi)害援助證》申報(bào)材料,并經(jīng)縣就業(yè)中心,財(cái)政局、紀(jì)檢部門審查通過。在112月,人力資源部共爭取無償資金約萬元。為加強(qiáng)和保障公司員工職業(yè)病預(yù)防和健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,年月日—日組織各分公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)病防治檢查工作,共計(jì)檢查余人,為員工職業(yè)病的預(yù)防工作起到了一定作用。人力資源處是公司與老同志聯(lián)系的橋梁和紐帶。部門全體人員不僅深入細(xì)致的做好退休員工的思想政治工作,還對(duì)來信來訪的退休員工給予了熱情的接待,并認(rèn)真做好解釋工作。20xx年九九重陽節(jié)來臨之際,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,對(duì)名退休員工進(jìn)行了慰問,使他們過上了一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。做好防暑降溫,節(jié)日慰問活動(dòng),20xx年共發(fā)放勞保茶葉xx00kg,皮蛋4xx盒,月餅2xx盒。(六)員工關(guān)系與勞動(dòng)爭議以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工,以法律、規(guī)章、合同約束員工,是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn),20xx年,共辦理入職登記人,退休人,解除關(guān)系人,工傷認(rèn)定人,合同續(xù)簽人,新簽人。入職登記退休登記解除勞動(dòng)關(guān)系工作認(rèn)定合同續(xù)簽新簽合同員工流失率加強(qiáng)信息管理,規(guī)范花名冊建立全面的人員管理檔案模式,方便員工情況的分析。(七)采取一切可行的措施,保證人口普查工作的開展在今年,人力資源部全部人員及各分公司有關(guān)人員全程參與全國第六次人口普查,嚴(yán)格遵照普查程序,多次入戶調(diào)查,摸底。掌握公司各小區(qū)內(nèi)住戶實(shí)際情況,在本次人口普查中,共普查人,普查戶,普查小區(qū)。普查結(jié)果準(zhǔn)確,可靠,已通過上級(jí)有關(guān)部門審核。(八)薪酬與績效改革薪酬與績效的變革是今年人力資源部工作的核心,在整個(gè)項(xiàng)目開展過程中,人力資源部全程參與,從每次研討會(huì)的資料準(zhǔn)備,到研討會(huì)后的各項(xiàng)作業(yè)收集,從調(diào)查問卷的收集到統(tǒng)計(jì),以及對(duì)崗位說明書的整理,各類訪談過程的組織和安排。在整個(gè)項(xiàng)目過程中,人力資源部員工的專業(yè)技能知識(shí)也得到了長足的發(fā)展。二、本年度工作存在的不足一年來,人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo),把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的日常工作當(dāng)中,也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少距離,還沒有達(dá)到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下:(一)人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃,未能為公司的發(fā)展和決策提供專業(yè)的參考意見,未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。(二)人力資源管理理念還沒有深入人心,人力資源管理制度和流程還沒有順利的在日常工作中得到貫徹執(zhí)行,跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。(三)人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí),信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。(四)部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的積極認(rèn)可,并且人力資源需要為各個(gè)部門提供更專業(yè)的指導(dǎo),來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。(五)公司的績效考核工作還比較粗放,指標(biāo)比較簡單和單一,沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工,把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。各單位之間績效考核方案比較獨(dú)立,對(duì)績效的評(píng)估缺乏統(tǒng)一的價(jià)值指導(dǎo)和方向指導(dǎo),各單位自己不僅當(dāng)運(yùn)動(dòng)員而且當(dāng)裁判,自己設(shè)計(jì)自己的考核方案。(六)薪酬結(jié)構(gòu)與績效考核以及員工勞動(dòng)關(guān)系的矛盾還沒有統(tǒng)一考慮,薪酬結(jié)構(gòu)和績效考核帶來的深層次矛盾還沒有真正解決。(七)員工福利體系還需要進(jìn)一步梳理,使其能制度化、公開化,為良性的企業(yè)文化和工作氛圍的建設(shè)提供支持。(八)缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃:培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行,但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并通過評(píng)估改進(jìn)培訓(xùn)工作。(九)員工關(guān)系建設(shè)需要更加系統(tǒng)和強(qiáng)化,人力資源部的法律意識(shí)和法律咨詢服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,要把國家的省市的法律法規(guī)結(jié)合本部門的工作來理解和執(zhí)行,更要為公司的發(fā)展提供有益的服務(wù)支持。(十)團(tuán)隊(duì)建設(shè):專業(yè)水平還不足,很多成員在工作中的專業(yè)水平不夠,工作也不夠主動(dòng)和自信,對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì),缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作,特別是服務(wù)工作。三、下一年度的工作計(jì)劃(一)完善人力資源管理基礎(chǔ),從崗位分析做起,確認(rèn)各部門職責(zé)以及主要管理人員的崗位職責(zé),協(xié)助各部門完善各崗位的崗位職責(zé),建立任職資格體現(xiàn),崗位價(jià)值體系。(二)編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃,并報(bào)批。(三)主要集中對(duì)薪酬與績效的試行方案進(jìn)行修正和規(guī)范,對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與管理。(四)根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。(五)宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)。(六)加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè),做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作,為公司發(fā)展提供支持。(七)認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作??傊肆Y源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成就未來。
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