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人力資源總監(jiān)年終總結與計劃與人力資源服務中心上半年工作總結(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 00:05本頁面
  

【正文】 目標區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。第四篇:人力資源服務中心工作總結半年來,在局領導的關懷下,各兄弟股室的大力配合下,緊緊圍繞年初下達的工作目標任務,股室全體人員團結一致,齊心協(xié)力,堅持用好政策、用活政策、用足政策,發(fā)揚傳統(tǒng),突出重點,創(chuàng)新亮點,確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責范圍,回顧上半年的工作,我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結: 五、上半年經(jīng)濟目標任務完成情況。 六、存在主要問題。 技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的,培訓的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些,培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓,可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進高層次學校深造,就業(yè)機率更少,即使是其它能就業(yè),培訓后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務機構,既不是單純的服務還要與經(jīng)濟緊任務密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務越來越艱巨。 七、下步打算。 一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結合縣情,我想重點應該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應該與培訓中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務區(qū),加油站,還是進出口收費站,都是我們目標區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。編輯推薦與《人力資源服務中心工作總結》社聯(lián)人力資源工作總結 社聯(lián)人力資源部門工作總結 人力資源部活動工作總結 人力資源管理工作總結 公司咨詢?nèi)蝿展ぷ骺偨Y 人事勞動保障工作總結 人力資源部主管工作總結 酒店總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理工作總結 到 人力資源工作總結 第五篇:xx年人力資源工作上半年工作總結xx年上半年工作總結xx年上半年是我們?nèi)肆Y源部的一段重要調(diào)整時期,在公司黨委和部門領導的正確指導下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作,我門本著積極進取、團結奮進的基本原則,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,耐心認真地服務于全體員工,為公司能在一個有序穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展做了大量的基礎性工作,當然,我們在很多方面也存在一些不足和亟待改進的工作,現(xiàn)在將具體情況匯報如下:一、上半年工作回顧(一)對外招聘工作及公司員工基本情況上半年我們?yōu)樘岣吖镜目蒲泻蜕a(chǎn)力量,擴大招聘渠道,針對不同的人員需求,與市人才大市場、大學人才熱線建立合作關系,及時配合部門領導為公司招到所需的人才。新員工特別是多位高學歷的的入職到位,使公司的整體人才素質(zhì)有所提升。(二)工資管理情況在工資管理方面,我們對工資審核嚴格把關,及時跟蹤任免、新入職員工工資調(diào)整及確定;建立了工資臺帳,將公司的各項工資分類統(tǒng)計、匯總,并在此基礎上配合財務部做管理費用計算。(三)員工個人資料建檔為了明確勞動關系,避免勞動糾紛,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,我們?yōu)楣救w員工建立了檔案,對員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好了相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)嚴格按制度、按程序辦理,使公司的勞動關系更加合理。(四)社會保險工作社會保險是一項極為繁瑣卻又與員工利益密切相關的工作,社保、醫(yī)保、工傷管理局要求企業(yè)員工繳納社會保險系統(tǒng)需要手工填表、電子表格上報,各種社保單據(jù)都必須到市社保、醫(yī)保、工傷管理局統(tǒng)一打印,故我部一直積極與社保、醫(yī)保、工傷管理等部門聯(lián)系協(xié)商,爭取整個公司的社會保險工作更高效快捷。截止到七月,我們上半年為公司辦理工傷理賠共2例,生育保險報銷4例。(五)日常管理工作根據(jù)公司的要求和部門領導的安排,配合楊主管打印了企業(yè)文化、主管以上管理人員考核制度、人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃、一般管理人員純凈考核制度等若干個制度草案,這些制度草案經(jīng)過公司領導傳閱、修改、現(xiàn)以行文下發(fā)。(六)原廠職工清算工作由于原企業(yè)破產(chǎn)安置工作即將進入收尾階段,進入東升公司員工的安置工作將要啟動,為對員工負責,我們多次配合部門領導與清算組進行溝通,對員工的工齡、安置費、補償金、財務往來帳進行核對,以及員工原企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險等事項進行協(xié)商最終得到了解決,解決了公司員工的后顧之憂。二、下半年我們將重點做好以下幾個方面的工作:建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度。工資和人員管理:1)做好全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。2)建立員工異動考核制度,實行培訓和考核上崗,保證異動和上崗質(zhì)量。制訂好年度培訓計劃。三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷管理的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整。做好日常工作和領導臨時交辦的工作,做好月報、季報、年報。
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