五四評優(yōu)先進(jìn)團支部講解稿與五月一日講話稿匯編-資料下載頁
2024-11-22 00:00本頁面
【正文】 勞動競賽滲透到全廠各個，把競賽與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新緊密；建設(shè)公司把勞動競賽施工現(xiàn)場，“五賽五?！眲趧痈傎悾斯こ痰墓て诤唾|(zhì)量；碳素廠在主要生產(chǎn)車間了“產(chǎn)品質(zhì)量、盈虧平衡”勞動競賽；后勤服務(wù)管理中心了“提升服務(wù)技能，超值服務(wù)”勞動競賽；熱力廠在公司的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗，了生產(chǎn)、生活用汽“兩不誤”；水電廠在勞動競賽中了季度明星車間、明星班組、明星員工評比活動；水泥廠了“大干三四五”建筑杯春季勞動競賽和“紅旗設(shè)備”勞動競賽；電解廠了“達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動競賽；機械制造公司以勞動競賽為主線，員工素質(zhì)，深化首席制；工程公司將勞動競賽與效能監(jiān)察有機，了工程高質(zhì)量、高；氧化二廠在競賽中推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評先文化，調(diào)動員工性；總醫(yī)院、總計控室、所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等的勞動競賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)職員工的干勁，了公司方針的。回顧總結(jié)近年來公司勞動競賽的成績和經(jīng)驗，有幾點體會：融入中心、發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動競賽的切入點。勞動競賽融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的、難點、薄弱點競賽的切入點，與企業(yè)發(fā)展在上同向、決策上同步。以人為本、激發(fā)主體活力，勞動競賽的面。勞動競賽性，職員工是勞動競賽的主體，要競賽激勵機制,調(diào)動職員工性、職員工面。
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