優(yōu)秀員工演講稿范文：為了公司的明天與優(yōu)秀員工表彰會講話詞匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:56本頁面
【正文】 法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督?？己说膫?cè)重點應(yīng)有所不同。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，三是針對不同的崗位、不同部門。有可能量化的也要盡量量化；難以量化的則應(yīng)對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合，注重結(jié)果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。通過會議、局域網(wǎng)、云磷”報?？榷喾N途徑，四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動。積極關(guān)注并大力宣傳先進事跡，引導(dǎo)和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責(zé)任感和緊迫感，實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。內(nèi)、外不利因素影響下，各位員工。仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結(jié)務(wù)實，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。將和大家一起，員工朋友們作為三環(huán)中化的一名新成員。心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后。謝謝大家！
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