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企業(yè)主管工作計劃范文與企業(yè)人事行政工作計劃匯編-資料下載頁

2024-11-21 23:55本頁面
  

【正文】 積極參與公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。二、行政工作(1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識。(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài)。(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。(4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量。(2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。(1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定。近期工作重點一、人員招聘根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。二、安全方面排除火災(zāi)隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查。為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。
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